|
36 направлении. Эго, однако, нс означает, что уделом России остается лишь освоение зарубежных технологий. С учетом вышеизложенного, можно предположить, что для современной России наиболее перспективна стратегия опережающей коммерциализации дополнительных научных открытий. Условия успеха этой стратегии близки к необходимым предпосылкам осуществления стратегии опережающей коммерциализации фундаментальных открытий. Среди таких предпосылок: а) существование в России научных кадров, способных перейти в коммерческий сектор для эксплуатации фундаментальных открытий; б) участие российских ученых в международном научно-техническом сотрудничестве и их доступ к результатам передовых исследований; в) появление в России компаний со значительным финансовым потенциалом, заинтересованных в диверсификации своей деятельности и завоевании монополии на глобальных рынках новых товаров и услуг; г) наличие устойчивых коллективов, имеющих систематический опыт разработки инженерно сложных изделий и доведения их до необходимого уровня качества. Одновременное выполнение всего спектра такого рода условий связано с редким стечением обстоятельств. Однако, существенно повлиять на ситуацию способна активная научно-техническая и структурная политика государства. Оно может поддерживать собственную фундаментальную науку, пусть даже по более узкому' фронту исследований, чем располагающие большими ресурсами странылидеры. Большую роль в создании условий для опережающей коммерциализации научных открытий играют усилия не только государства, но и частных компаний. П. «в» в вышеприведенном списке наиболее эффективно может быть реализован именно через механизм венчурного инвестирования. Как отмечает НИванова [54], разработка современных технологий требует от компаний инвестирования сравнительно крупных ресурсов в фундаментальные проекты, |
потеря нашей страной научно-технического потенциала на фоне его быстрого наращивания лидерами мировой научной сферы (СШ А и ЕС) порождают сомнения в возможности сконцентрировать усилия и вырваться вперед на каком-то "прорывном" направлении. Представляется маловероятным, что США и ЕС не смогут ответить на подобный вызов, сосредоточив свои в несколько раз превосходящие ресурсы на том же направлении. Это, однако, не означает, что уделом России остается лишь освоение зарубежных технологий. С учетом вышеизложенного можно предположить, что для современной России наиболее перспективна стратегия опережающей коммерциализации дополнительных научных открытий. Условия успеха этой стратегии близки к необходимым предпосылкам осуществления стратегии опережающей коммерциализации фундаментальных открытий. Среди таких предпосылок: а) существование в России научных кадров, способных перейти в коммерческий сектор для эксплуатации фундаментальных открытий; б) участие российских ученых в международном научно-техническом сотрудничестве и их доступ к результатам передовых исследований; в) появление в России компаний со значительным финансовым потенциалом, заинтересованных в диверсификации своей деятельности и завоевании монополии на глобальных рынках новых товаров и услуг; г) наличие устойчивых коллективов, имеющих систематический опыт разработки инженерно сложных изделий и доведения их до необходимого уровня качества. Одновременное выполнение всего спектра такого рода условий связано с редким стечением обстоятельств. Однако, существенно повлиять на ситуацию способна активная научно-техническая и структурная политика государства. Оно может поддерживать собственную фундаментальную науку, пусть даже по более узкому фронту исследований, чем располагающие большими ресурсами страны-лидеры. Большую роль и создании условий для опережающей коммерциализации научных открытий играют усилия не только государства, ио и частных компаний. Пункт «в» в вышеприведенном списке наиболее эффективно может быть реализован именно через механизм венчурного инвестирования. Как отмечает Н.Иванова [54], разработка современных технологий требует от компаний инвестирования сравнительно крупных ресурсов в фундаментальные проекты, которые, по определению, не предназначены для извлечения непосредственной коммерческой выгоды. Привлекательным качеством стратегии опережающей коммерциализации научных открытий является более i-ибкое отношение к иностранным конкурентам. Наличие собственных результатов в сфере НИОКР открывает перспективу реальной технологической кооперации с зарубежными компаниями, вплоть до совместной коммерциализации принадлежащих разным сторонам, но взаимодополняющих открытий. Представленная стратегия наиболее надежный путь приобщения к перспективным технологическим разработкам стран-лидеров. Иные последствия при привлечении из этих стран прямых иностранных инвестиций в рамках стратегии динамического наверстывания. В таком случае более вероятен приход в страну технологий, воплощающих уже коммерциализированные открытия. Важным элементом стратегии опережающей коммерциализации научных открытий является наличие самостоятельных НИОКР. Если такого рода разработки ведутся в стране в исследовательских центрах, принадлежащих иностранным компаниям, оснований для обмена открытиями с отечественными компаниями у них не возникает. Чаще всего такие центры оказываются загруженными фрагментарными разработками, тогда как интеграция результатов НИОКР происходит в странах, где базируются центральные органы управления транснациональной компании. Подавляющее большинство разработок, выполняемых в рамках стратегии опережающей коммерциализации, осуществляются малыми и инновации; во-вторых, растет роль посреднических функций, в процессе финансирования активнее привлекаются профессионалы специалисты по коммерциализации технологий (прежде всего, по отбору фирм для инвестирования). 4. Как показывает опыт стран-лидеров, достижение вершин экономического развития опирается на выделение ведущих, приоритетных отраслей. Концентрация ресурсов на приоритетных направлениях позволяет либо преодолеть входные барьеры на существующие высокотехнологичные рынки и получить эффект масштаба, либо реализовать стратегию дифференциации, сформировать собственное направление технологического прорыва. Ведущие отрасли все в большей мере начинают диктовать условия активности в остальных отраслях. Последние сохраняются и совершенствуются в той мере, в какой необходимо их поддерживающее участие в развитии ведущих отраслей, возникающих вокруг них промышленных и инновационных кластеров. 5. Для преодоления входных барьеров в новейшие отрасли могут быть необходимы большая концентрация ресурсов, высокая координация участников технологического прорыва. Ни то, ни другое не гарантируется рыночными механизмами, ввиду имеющихся дефектов («провалов») этих механизмов. Преодолению таких дефектов помогает сотрудничество государства и бизнеса, совместно вырабатывающих приоритеты развития производства, совершенствования его институциональных условий. Для современной России наиболее перспективна стратегия опережающей коммерциализации дополнительных научных открытий. Условия успеха этой стратегии близки к необходимым предпосылкам осущ ествления стратегии опережающей коммерциализации фундаментальных открытий. 6. Подавляющее большинство разработок, выполняемых в рамках стратегии опережающей коммерциализации, осуществляются малыми инновационными фирмами, финансируемыми по венчурным схемам. На современном этапе развития малого и среднего бизнеса России венчурное |