|
экономическим вопросам, который координирует также работу финансового отдела, отдела организации труда и заработной платы, бухгалтерии. Через него осуществляется координация перечисленных отделов по проведению экономической политики предприятия. Таким образом, наличие связей с другими отделами через координирующий центр позволяет плановоэкономическому отделу, руководствуясь финансовой информацией, информацией по развитию трудовых ресурсов, анализировать и оценивать возможности увеличения прибыли на предприятии. Сущность механизма экономического анализа резервов па предприятии заключается в том, что, используя нормативные уровни показателей, оценивая достигнутые результаты, анализируется степень выполнения заданий и на этой основе выявляются неиспользованные возможности повышения эффективности. Нормативная база предприятия включает систему норм и нормативов затрат труда и заработной платы, расхода сырья, материалов, топлива и энергии, запасов ресурсов и оборудования, финансовые нормы и нормативы, нормы и нормативы использования производственных мощностей с учётом сроков их освоения и так далее. Применяемые нормы и нормативы представляют собой нормативы двоякого рода: нормативы затрат и эффективности использования ресурсов; нормативы распределения доходов и образования различных фондов. Нормативы затрат призваны характеризовать удельные затраты или выход конечной продукции на единицу используемых в производстве ресурсов. Представляя собой нормативную меру необходимых затрат в производстве, они тем самым способствуют экономному расходованию ресурсов. Для более полного использования преимуществ нормативного метода по улучшению результатов хозяйственной деятельности в систему применяемых нормативов предприятие включает нормативы, определяющие величину максимально возможных достижений. Эти нормативы представляют собой норма |
дальнейшем использовать специфику организационной структуры именно этого предприятия; она имеет незначительные отличия от других исследуемых структур в силу одной отраслевой принадлежности, поэтому её вполне можно считать репрезентативной. Планово-экономический отдел АООТ «ЛМЗ» находиться в подчинении исполнительного директора по экономическим вопросам, который координирует также работу финансового отдела, отдела организации труда и заработной платы, бухгалтерии. Через него осуществляется координация перечисленных отделов по проведению экономической политики предприятия. Таким образом, наличие связей с другими отделами через координирующий центр позволяет плановоэкономическому отделу, руководствуюсь финансовой информацией, информацией по развитию трудовых ресурсов, анализировать и оценивать возможности увеличения прибыли на предприятии. Сущность механизма экономического анализа резервов на предприятии заключается в том, что, используя нормативные уровни показателей, оценивая достигнутые результаты, анализируется степень выполнения заданий и на этой основе выявляются неиспользованные возможности повышения эффективности. Нормативная база предприятия включает систему норм и нормативов затрат труда и заработной платы, расхода сырья, материалов, топлива и энергии, запасов ресурсов и оборудования, финансовые нормы и нормативы, нормы и нормативы использования производственных мощностей с учётом сроков их освоения и так далее. Применяемые нормы и нормативы представляют собой нормативы двоякого рода: нормативы затрат и эффективности использования ресурсов; нормативы распределения доходов и образования различных фондов. Нормативы затрат призваны характеризовать удельные затраты или выход конечной продукции на единицу используемых в производстве ресурсов. Представляя собой нормативную меру необходимых затрат в производстве, они тем самым способствуют экономному расходованию ресурсов. Для более 157 полного использования преимуществ нормативного метода по улучшению результатов хозяйственной деятельности в систему применяемых нормативов предприятие включает нормативы, определяющие величину максимально возможных достижений. Эти нормативы представляют собой нормативный уровень показателя, который может быть потенциально достигнут при принятых прогрессивных нормативных величинах составляющих его элементов. По экономической сути — это предельные нормативы, которые определяются расчётным путём по важнейшим показателям, характеризующим деятельность предприятия. Например, нормативный объём производства, или нормативная производственная мощность, представляет собой максимальный объём продукции, которую может изготовить подразделение за определённый плановый период. Нормативную производственную мощность рассчитывают по предприятию в целом, а также по его подразделениям. Располагая нормативным уровнем показателей по всем разделам деятельности и отнеся фактически достигнутые по ним результаты к нормативному уровню, предприятие проводит оценку, которая показывает возможности улучшения производственной деятельности. Такова общая схема проведения анализа резервов на АООТ «ЛМЗ» По своей сущности нормативный метод позволяет оценить недостатки в работе предприятия, в то время как при экономическом анализе резервов необходимо учитывать также достижения предприятия, которые могут указать новые пути и методы мобилизации резервов. Поэтому самой общей и очень важной задачей экономического анализа резервов на АООТ «ЛМЗ» является широкий подход к этой работе, резервы выявляются тем полнее, чем большее число работников разных профессий и специальностей участвуют в их поиске. Объединение экономических служб и отделов, производственных подразделений в общий процесс выявления резервов повышения эффективности требует наличия соответствующей организационной системы поиска резервов и системы координации работы структурных подразделений. |