Проверяемый текст
Греков, Андрей Сергеевич; Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности (Диссертация 2003)
[стр. 153]

4) управление процессом принятия тактического решения; 5) управление процессом выполнения решения.
Общая задача, поставленная перед системой, решается поэтапно, при этом от процесса к процессу она приобретает более содержательную форму,
обрастает тем самым комплексом мероприятий по ее решению.
Информация по проблеме, а также сведения о потенциальных возможностях
ее решения в форме сводных отчетов поступают в блок процесса принятия стратегического решения; организация данного процесса закреплена за соответствующим коллективом лиц.
Сведения о потенциальных возможностях развития предприятия накапливаются и поступают в систему посредством организации систематического поиска резервов.
После того как определена стратегия решения проблемы, в блоке процесса принятия тактического решения вырабатываются и оцениваются оптимальные методы решения проблемы.
Данный процесс строго делегирован соответствующему коллективу лиц.
Далее выработанная тактика осуществляется посредством организации процесса выполнения решения.

Управляющие воздействие и ограничения, накладываемые окружающей средой Информация о развитии предприятия W Процесс управления резервами few W Достижение эффекта за счет реализации средств Ресурсы предприятия Рисунок 10 Процесс управления резервами.
Взаимосвязь данных процессов представлена на рисунке
11.
[стр. 161]

160 US S IA T: A U T H O R :1 PROJECT: Reserws NOTES 1 2 3 i 5 6 7 S 9 10 DATE: 1110803 REV 2Q0903 [ WORKING CRAFT RECOMMENDED PUBJCATICN READER DATE CONTEXT.
TOP Информация о развитии предприятия Управляющее воздействие и ограничения.
накладываемые окружающей средой
Достижение эффекта за счёт Процесс оперативного реализации резервов управления резервами 09 0 1 Ресурсы предприятия N C O E A-0 TITLE.
Процессоперативкою управления резервами Рисунок 12 «Чёрный ящик» процесса оперативного управления резервами.
Содержание модели представлено следующими элементами-процессами: 1) оптимизация использования ресурсов; 2) организация систематического поиска резервов; 3) управление процессом принятия стратегического решения; 4) управление процессом принятия тактического решения; 5) управление процессом выполнения решения.
Взаимосвязь данных процессов представлена на рисунке
13.
Общая задача, поставленная перед системой, решается поэтапно, при этом от процесса к процессу она приобретает более содержательную форму,
и обрастает тем самым комплексом мероприятий по её решению.


[стр.,162]

161 USED AT Al/TMOR 1 PROJECT.
Reserves NOTES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 DATS.
1 0 0 8 0 3 REV 2 0 0 9 0 3 moNs DRAFT RECCMMENDED PUBUMTIWJ DATE ССПТЕХТ У гтавгяауэе ю щ ейггм е и арам и в+ м .нллалваеиье с ч у я а си ^ й ср ед » И к р о р м ац я о развитш Г К И Г р Л Я Т И Й г Организация (исгематшесхого поиска резервов 0 4 Угравление процессом принятия стратегttecxoro решения Оптимизация использования ресурсов м Стратеги рви»в* П(Юбла*1 Г з т * а репения пюблемы Управлениепроцехом принятия тактического решения Коллектив г щ ы ш к л веш ьскза подготовь и оцежу предпсжзнмй Управление процессом вытошения решения П р о е к т ы К э л л е к г и егн\ 0 T & C T C T D O I1 Ь К м отбор сптималыък а а р и & я с * Дхтиженив эффекта за счёт р еа ги м ц л * резервов Р е с у р с ы предгц>*»тиа Колгеоив лиц, ответствемкьд за срганизацло cw rew am « > cre психа р езн ям torm em e о г в е т и г о е н н ь »за О Т фО Ъ внедрен* мероприятий по рбзгиза^реэ€рк« NODE А О TITLE Процессоперативного управления резервами NUMBER Рисунок 13 Содержание процесса оперативного управления резервами.
Информация по проблеме, а также сведения о потенциальных возможностях
её решения в форме сводных отчётов поступают в блок процесса принятия стратегического решения; организация данного процесса закреплена за соответствующим коллективом лиц.
Сведения о потенциальных возможностях развития предприятия накапливаются и поступают в систему посредством организации систематического поиска резервов.
После того как определена стратегия решения проблемы, в блоке процесса принятия тактического решения вырабатываются и оцениваются оптимальные методы решения проблемы.
Данный процесс строго делегирован соответствующему коллективу лиц.
Далее выработанная тактика осуществляется посредством организации процесса выполнения решения.

[Back]