Проверяемый текст
Греков, Андрей Сергеевич; Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности (Диссертация 2003)
[стр. 158]

Управляющее воздействие и ограничения.накладываемые окружающей средой Развитие системы мотивации работников к воспроизводству резервов Контроллинг Резервоемкость ресурсов предприятия Проекты Коллектив лиц / ответственных з а / организацию систематического поиска резервов Учет текущего и планирование будущего состояния ресурсов Внутренний консалтин^ Мотивация Сводки Развитие системы автоматизации документооборота Сводные Формы и системы \ оплаты труда Информационные стандарты Рисунок 13.
Организация систематического поиска резервов
повышения эффективности деятельности промышленных предприятий
[стр. 165]

164 выражающим возможности текущего повышения эффективности деятельности предприятия.
Сведения об уровне резервоёмкости поступают в блок процесса учёта текущего и планирования будущего состояния ресурсов, который организуется на уровне систематического поиска резервов (рисунок 15).
USED АТ; AtfTHCR: I f«OJECT: Reserves NOTES 1 2 3 4 S 6 7 8 9 1 0 DATE m09G3 REV.
200903 IF O R K IN G D R A F T RECOMMENCED HJBUCATICN REAOER DATE CCHTEXT.
« 3 fa~ Угравляочее ю здейстеиеи огрзми'ения, и аш адьеаеиы е о«ружаюи$й средой Развитие системы мотивации работников к воспроизводству резервов Контроллинг Рйзерюемкостб ресурсов гредприятня Проекты К о м е н и е лиц, отеетственмъи организацию система тирского поиска резервов Учёт текущего и планирование будущего состояния ресурсов Сводки 0гч5ты Внутренний «онсалтинг Мотивация Развит иесистемы автоматизации документооборота С ю дны е о т м ё т ы Ф срмыисмстеиы ] оплаты труда 1 Информационные [ ; ] стандарты NCDE.
А 2 TfTLE Организациясистематическогопоискарезервов NUMBER: Рисунок 15 Организация систематического поиска резервов.
Поскольку учёт текущего и планирование будущего состояния ресурсов — это процесс, который включает не только чисто учётные функции, но и функции планирования затрат на производство, то и управление им организуется на уровне контроллинга, как наиболее эффективного инструмента контроля состояния всего комплекса ресурсов предприятия.
Далее в форме сводок и отчётов сведения, а также проекты, не принятые ранее к реализации, поступают в блок системы автоматизации документооборота, процесс развития которой должен быть непрерывен, поскольку немалые

[Back]