Проверяемый текст
Греков, Андрей Сергеевич; Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности (Диссертация 2003)
[стр. 173]

функции, составляющие содержание труда; разнообразие работ, их повторяемость, комплексность; степень самостоятельности выполнения работ; масштабы и сложность руководства; характер и степень ответственности; степень новизны в работе и элемент творчества и др.
Необходимо различать итоговую оценку в конце довольно длительного межаттестационного периода (3-5 лет) и текущую через определенное время внутри межаттестационного периода.
Поэтапный расчет показателей по отдельным критериям оценки позволяет выявить тенденции изменений в различных сторонах деятельности работников (прежде всего
результатах труда и профессиональном росте работника), своевременно предпринимать меры по повышению квалификации, прогнозировать изменение результатов деятельности.
Расчет необходимо производить как по коллективу работников (по структурному подразделению), так и по конкретному специалисту.
Сами нормативы должны систематически пересматриваться с учетом изменения условий выполнения работ.
Если результаты труда специалистов характеризуются параметрами обслуживаемого объекта или их числом (имеются в виду, прежде всего, их количественные характеристики), для анализа можно использовать показатель напряженности труда, представляющий собой отношение фактического объема обслуживаемых объектов к норме обслуживания.
Оценка качества труда специалистов предполагает также наличие четких, количественно выраженных требований к его результатам.
К примеру, качество труда специалистов в НИИ и КБ определяется качеством выполненных разработок, которое оценивается экспертным путем при сдаче заказчику или в ходе защиты разработок на ученом совете.
По итогам расчетов показателей оценки основной деятельности специалистов должен быть рассчитан обобщенный коэффициент эффективности труда применительно к конкретной работе (разра
[стр. 180]

Предлагается с помощью фотографий и самофотографий рабочего дня руководителей и специалистов изучать фактические затраты времени на выполнение различных работ.
Оценке подвергается структура затрат времени в разрезе выполняемых функций с выделением доли затрат на творческую, организационную и техническую работу, доли затрат на выполнение свойственных и несвойственных должностным обязанностям работ, доли потерь рабочего времени (по вине работника и по причинам, не зависящим от него) в общем объеме отработанного времени и т.п.
При этом опять-таки надо исходить из того, что чем рациональнее используется фонд рабочего времени, тем выше и результаты труда работника.
Такая связь имеется, но не всегда прямая, так что изучение, затрат времени руководителем и специалистом характеризует сам процесс труда во многом с формальной стороны, и это следует иметь в виду при оценке работников.
Кроме того, затраты времени характеризуют экстенсивную сторону труда и потому должны дополняться если уж не характеристикой интенсивности труда, то хотя бы характеристикой его сложности.
В качестве признаков (факторов) сложности труда необходимо рассматривать: функции, составляющие содержание труда; разнообразие работ, их повторяемость, комплексность; степень самостоятельности выполнения работ; масштабы и сложность руководства; характер и степень ответственности; степень новизны в работе и элемент творчества и др.
Необходимо различать итоговую оценку в конце довольно длительного межаттестационного периода ( 3 5 лет) и текущую через определенное время внутри межаттестационного периода.
Поэтапный расчет показателей по отдельным критериям оценки позволяет выявить тенденции изменений в различных сторонах деятельности работников (прежде всего
в результатах труда и профессиональном росте работника), своевременно предпринимать меры по повышению квалификации, прогнозировать изменение результатов деятельности.
179

[стр.,181]

Расчет необходимо производить как по коллективу работников (по структурному подразделению), так и по конкретному специалисту.
Сами нормативы должны систематически пересматриваться с учетом изменения условий выполнения работ.
Если результаты труда специалистов характеризуются параметрами обслуживаемого объекта или их числом (имеются в виду, прежде всего, их количественные характеристики), для анализа можно использовать показатель напряженности труда, представляющий собой отношение фактического объема обслуживаемых объектов к норме обслуживания.
Оценка качества труда специалистов предполагает также наличие четких, количественно выраженных требований к его результатам.
К примеру, качество труда специалистов в НИИ и КБ определяется качеством выполненных разработок, которое оценивается экспертным путем при сдаче заказчику или в ходе защиты разработок на ученом совете.
По итогам расчетов показателей оценки основной деятельности специалистов должен быть рассчитан обобщенный коэффициент эффективности труда применительно к конкретной работе (разработкам),
а затем и по всей совокупности работ, выполненных за длительный календарный период.
Для этой цели может быть использована следующая методика расчета такого обобщающего показателя.
Коэффициент эффективности труда специалиста при выполнении i-й работы рассчитывается по формуле 20.
K nni + Kcni + K ki Кэф=— ----j----------’ (2°) где К пр, Ксл, Кк коэффициенты производительности, сложности и качества труда при выполнении i-й работы.
В целом за межаттестационный период коэффициент эффективности труда Кэф определяется по формуле 21.
180

[Back]