|
ресурсов складывать нельзя, так как одной из причин перерасхода материалов, установленного по калькуляциям, могло быть невыполнение плана по внедрению оргтехмероприятий. При расчёте резервов роста прибыли вследствие снижения себестоимости необходимо более детально её анализировать в разрезе калькуляционных статей затрат, выявлять перерасходы по ним. Причём следует использовать только этот источник информации, чтобы не допустить двойной подсчёт. Проанализировав калькуляцию себестоимости продукции и определив резервы её снижения, можно рассчитать сумму дополнительной прибыли, полученной за счёт вышеуказанного фактора. Одним из требований к поиску резервов является обеспечение их комплектности, т.е. сбалансированности по трём основным моментам процесса труда. Наибольший резерв, выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если не достаёт резервов по другим ресурсам. Поэтому возникает необходимость проверки комплектности резервов. Резерв будет комплектным тогда, когда он будет обеспечен всеми необходимыми ресурсами и не только в стоимостной оценке, но и по натурально-общественному составу. Большую помощь в осуществлении этого принципа дает применение системного подхода. При проведении системного анализа резервов необходимо учитывать взаимосвязь и взаимозависимость между показателями, выявлять роль каждого из них в отражении производственного процесса. В этой связи важным условием является разработка и построение моделей, отражающих существенные свойства производственной системы предприятия и обеспечивающих её управление. Моделирование производственного процесса даёт возможность получить полную информацию о различных сторонах работы системы, её функционировании в условиях конкурентной среды. Это позволяет исследовать зависимость конечных результатов производственнохозяйственной деятельности предприятия от эффективности функционирования подсистем системы. Следующий принцип поиска резервов это принцип их экономической обоснованности, т.е. при подсчёте резервов необходимо учитывать ре |
оргтехмероприятий выясняется, что не внедрена новая технология обработки материалов, которая должна была привести к их экономии, и определяется сумма дополнительной прибыли, полученная в том случае, если бы мероприятие было внедрено в установленный срок. Суммы увеличения прибыли за счёт использования выявленных резервов экономии материальных ресурсов складывать нельзя, так как одной из причин перерасхода материалов, установленного по калькуляциям, могло быть невыполнение плана по внедрению оргтехмероприятий. При расчёте резервов роста прибыли вследствие снижения себестоимости необходимо более детально её анализировать в разрезе калькуляционных статей затрат, выявлять перерасходы по ним. Причём следует использовать только этот источник информации, чтобы не допустить двойной подсчёт. Проанализировав калькуляцию себестоимости продукции и определив резервы её снижения, можно рассчитать сумму дополнительной прибыли, полученной за счёт вышеуказанного фактора. Одним из требований к поиску резервов является обеспечение их комплектности, т.е. сбалансированности по трём основным моментам процесса труда. Наибольший резерв, выявленный по одному из ресурсов, не может быть реализован, если не достаёт резервов по другим ресурсам. Поэтому возникает необходимость проверки комплектности резервов. Резерв будет комплектным тогда, когда он будет обеспечен всеми необходимыми ресурсами и не только в стоимостной оценке, но и по натуральнообщественному составу. Большую помощь в осуществлении этого принципа даёт применение системного подхода. При проведении системного анализа резервов необходимо учитывать взаимосвязь и взаимозависимость между показателями, выявлять роль каждого из них в отражении производственного процесса. В этой связи важным условием является разработка и построение моделей, отражающих существенные свойства производственной системы предприятия и обеспечивающих её управление. Моделирование производственного процесса даёт возможность получить полную информацию 64 о различных сторонах работы системы, её функционировании в условиях конкурентной среды. Это позволяет исследовать зависимость коночных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия от эффективности функционирования подсистем системы. Следующий принцип поиска резервов —это принцип их экономической обоснованности, т.е. при подсчёте резервов необходимо учитывать реальные возможности предприятия, а расчётная величина резервов должна быть подкреплена соответствующими мероприятиями. Временной принцип поиска резервов это оперативность и постоянность их выявления. Чем оперативнее проводится поиск, тем эффективнее этот процесс. Особенное значение имеет сокращение времени между выявлением и освоением резервов. Поиск резервов необходимо вести планомерно, систематически, и даже ежедневно. Полноты выявления резервов не сможет обеспечить даже высококвалифицированный аналитик, так как многие аспекты непосредственной производственной и хозяйственной деятельности он может не знать. Из этого возникает следующий принцип поиска резервов принцип массовости, т.е. привлечение к этому процессу работников разных профессий и специальностей. При предварительном определении направлений поиска резервов необходимо выделить «ведущие звенья» или «узкие места» в повышении эффективности производства. По этому принципу выделяют участки производства, где систематически не выполняются планы, или имеются большие потери сырья, допускается производственный брак, простои техники. Таким образом, определяются основные направления, по которым поиск идёт в первую очередь. Определение резервоёмких направлений значительно может повысить эффективность поиска резервов. В целях систематизации на рисунке 5 представлены основные условия и области поиска резервов повышения эффективности деятельности предприятий. Для того чтобы величина выявленных резервов была реальной, подсчёт резервов должен быть по возможности точным и обоснованным. Методика подсчёта резервов зависит от характера резервов, способов их выявления и 65 |