Предприятие Субъект управления резервами Управляющее воздействие Информация о! i развитаи предпристая Процесс управления резервами : Объект управления резервами Комплекс факторов развития производства 1 о 6 гвенн скии ал о S а о X И о о S о о о. С р =2 S о о У К — X о — а Е — = О о с о а. я Рисунок 4 Блок-схема управления резервами. 1. Принцип своевременности принятия решения о реализации резервов. Заключается в оперативном реагировании субъектом управления на изменения информации о развитии объекта управления. Решения должны приниматься своевременно, то есть событие, и реакция на него могут быть разнесены во времени на срок не более того, который требуется для эффективного решения возникшей проблемы. 2. Принцип рациональности принятия решения о реализации резервов. Заключается в том, чтобы затраты на решение проблемы не превышали тех возможных потерь или убытков, которыми чревато произошедшее со |
Управляющее воздействие — это воздействие на объект управления, направленное на достижение цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, обработку, передачу необходимой информации, принятие решений. Рассмотрим основные принципы, реализация которых необходима в ходе формирования системы оперативного управления резервами: 1. Принцип своевременности принятия решения о реализации резервов. Заключается в оперативном реагировании субъектом управления на изменения информации о развитии объекта управления. Решения должны приниматься своевременно, то есть событие, и реакция на него могут быть разнесены во времени на срок не более того, который требуется для эффективного решения возникшей проблемы. 2. Принцип рациональности принятия решения о реализации резервов. Заключается в том, чтобы затраты на решение проблемы не превышали тех возможных потерь или убытков, которыми чревато произошедшее событие. 3. Принцип группировки. Состоит в том, что некоторые проблемы деятельности предприятия могут быть сгруппированы для их наиболее эффективного решения. 4. Принцип целесообразного распределения полномочий. Сводится к тому, чтобы руководитель определенного уровня не опускался до проблем более низкого уровня и занимался только проблемами соответствующей сложности. Таким образом, на наш взгляд, с целью повышения эффективности при осуществлении текущей деятельности предприятия должна функционировать система ее оперативного управления резервами. Оперативное управление резервами целенаправленное воздействие на объект управления резервами для стабилизации текущего состояния и приведения основных характеристик объекта в соответствие со стратегией его деятельности. 85 |