Проверяемый текст
Греков, Андрей Сергеевич; Формирование процесса управления резервами повышения эффективности деятельности на предприятиях промышленности (Диссертация 2003)
[стр. 97]

смысленному функционированию самой финансовой службы.
Третий принцип основывается на том, что финансовая служба должна контролировать весь процесс сбора и обработки необходимой ей информации, проверяя все должностные инструкции бухгалтерии и иных подразделений, представляющих ей данные, обработка информации должна проводится по
алгоритму приведенному на рисунке 7.
Оценка формальных показателей Оценка финансового состояния 1 Оценка финансовых результатов Оценка актинов предприятия Оценка пассивов предприятия Оценка эффекта ниости затрат предприятия Оценка соотношения активов и пассивов предприятия Оценка эффективности использования ресурсов Оценка дополнительных показателей Рисунок 7 Алгоритм оценки формальных показателей предприятия.
Важная роль финансовой службы, вытекающая из приведенной ниже схемы
(рис.
8), состоит в том, чтобы сбалансировать интересы носителей (1) и (2) цепочек.
Самое сложное давление на финансы со стороны носителей цепочки (5).
Финансы главное звено в балансировке внутрифирменных интересов,
объективных по своей природе, поэтому все сбои в хозяйственном цикле, так или иначе, сказываются на финансах предприятия.
В реальной практике давление цепочки (5) проявляется в двух направлениях: все сбои в цепочках (3) и (4) приводят к адекватному усилению дав
[стр. 108]

Второй принцип связан с тем, что прогнозирование финансовых последствий требует, чтобы финансовой службе были известны все активы и пассивы предприятия, а также связанные с ними обязательства для рационального планирования доходов и расходов.
В противном случае она не сможет рассчитывать высвобождение средств для соответствующих выплат, что приведёт к заведомо неоптимальному финансовому поведению, либо к бессмысленному функционированию самой финансовой службы.
Третий принцип основывается на том, что финансовая служба должна контролировать весь процесс сбора и обработки необходимой ей информации, проверяя все должностные инструкции бухгалтерии и иных подразделений, представляющих ей данные, обработка информации должна проводится по
107 алгоритму приведенному на рисунке 9.
Рисунок 9 Алгоритм оценки формальных показателей предприятия.
Важная роль финансовой службы, вытекающая из приведенной ниже схемы,
состоит в том, чтобы сбалансировать интересы носителей (1) и (2) цепочек.
Самое сложное давление на финансы со стороны носителей цепочки (5).
Финансы главное звено в балансировке внутрифирменных интересов,


[стр.,109]

объективных по своей природе, поэтому все сбои в хозяйственном цикле, так или иначе, сказываются на финансах предприятия.
В реальной практике давление цепочки (5) проявляется в двух направлениях: все сбои в цепочках (3) и (4) приводят к адекватному усилению давления
на финансы цепочки (5); самостоятельное давление в случае нарушения сбалансированного финансирования текущих издержек, прежде всего выплаты зарплаты.
10S Рисунок 10 Схема взаимосвязей служб предприятия.
Предприятие должно признать, что корректировки собственных планов неизбежны.
Рекомендуется составлять текущую картотеку основных положений плана для того, чтобы отслеживать важнейшие изменения, обусловленные внешними факторами, и вносить изменения в план.
Наличие такой картотеки необходимо для систематического контроля ситуации предприятия.
Рекомендуется вести ее как минимум по следующим направлениям: 1.
Экономическому направлению перечень условий, воздействующих на предприятие.
Это оценка общего экономического роста или инфляции, тенденции в кредитовании, налоги и т.п.
Необходимую информацию предприятие получает из периодической печати, в госучреждениях и банках;

[Back]