инвестиций), что определяет необходимость корректировки механизма реализации стратегии развития рекреационного района и активизации деятельности по эффективному управлению инвестиционной привлекательности. Принимать решения о привлечении реальных финансовых ресурсов может только собственник, контролирующий производство. Руководство региональным развитием может принимать решения о привлечении реальных инвестиций только по подконтрольным предприятиям. Во всех остальных случаях оно создает лишь условия собственникам инвестиционных ресурсов: но сохранению инвестиций; приращению чистой стоимости бизнеса; повышению эффективности привлекаемого капитала. Система мониторинга инвестиционной привлекательности рекреационного района позволит оперативно получать достоверную информацию, характеризующую динамику развития системы управления инвестиционной привлекательностью рекреационного района и ее эффективность по следующим показателям, представленным в табл. 3.6. 148 |
Разрабоганная система мониторинга инвестиционной привлекательности региона должна корректироваться при изменении целей, стратегий регионального развития и в других необходимых случаях. Используя предложенный подход выявлено, что темны изменения инвестиционной привлекательности в Ленинградской области в среднем за последние 5 лет составляют 6,3 %, в то время как объемы инвестиций изменялись в среднем на 5,8% в год (с учетом иностранных инвестиций), что определяет необходимость корректировки механизма реализации стратегии регионального развития и активизации деятельности по эффективному управлению инвестиционной привлекательностью региона Принимать решения о привлечении реальных финансовых ресурсов может только собственник, котролирующ ий производство. Руководство региональным развитием может принимать решения о привлечении реальных инвестиций только по подко1ггролы1ЫМ предприятиям. Во всех остальных случаях оно создает лишь условиях собственникам инвестиционных ресурсов: по сохранению инвестиций; приращению чистой стоимости бизнеса; повышению эффективности привлекаемого капитала. Основные инструменты и направления деятельности структурных подразделений органов регионального развития по управлению инвестиционной привлекательностью и привлечению с внешних инвестиционных рынков в экономику Ленинградской области капиталообразующих ресурсов можно представить в виде следующей таблицы: Таблица 3 8 Инструменты управления инвестиционной привлекательностью региона Инструменты Направления деятельности 1 Организационные 1 Информационное обеспечение движения капитала налаживание новых связей, 141 |