|
Управление должно соответствовать следующим принципам: 1. Направленность действий субъекта управления на достижение конкретных целей. Четкое формулирование целей позволяет точно определить методы их достижения, сократить затраты за счет отказа от ненужных действий по управлению инвестиционным процессом. 2. Комплексность процесса управления, включающего планирование, анализ, регулирование и контроль, путем использования единой методологической базы ко всем этапам управления и учета обратной связи в системе управления. 3. Единство перспективного и текущего планирования, обеспечивающего непрерывность, путем формирования инвестиционной политики в разрезе стратегии и тактики. Их единство определяет не только устойчивость развития экономической системы, но и позволяет повысить точность прогнозирования и планирования инвестиционного процесса. 4. Контроль за принимаемыми управленческими решениями как важнейший фактор их реализации позволяет избежать необратимых последствий за счет непрерывного отслеживания параметров инвестиционного процесса, сопоставления их с запланированными значениями и своевременного исправления несоответствий. 5. Материальное и моральное стимулирование всех участников инвестиционного процесса, заключающееся в дополнительном субсидировании, льготировании и т.д. для инвесторов, в повышении заработной платы, в возможности использовать часть результата управления инвестиционным процессом на решение социальных задач для органов управления. 6. Индивидуальный подход к каждому рекреационному району, позволяющий максимально использовать его потенциал? 7. Гибкость организационной структуры управления, позволяющей решать функциональные и управленческие задачи, дает возможность органам 87 |
экономическими системами различного уровня, позволяет достичь максимальной эффективности управленческих решений. Управление инвестиционным процессом предполагает реализацию мероприятий, направленных на получение определенного результата. Инвестиционный процесс обладает инертностью и протекает неравномерно, что обусловлено возмущениями неэкономического характера. Исходя из этого, при осуществлении мониторинга и контроллинга инвестиционного процесса необходимо учитывать свойство инертности и определенного периода запаздывания управленческих решений. Учитывая разработанные автором положения новой парадигмы эффективного управления инвестиционным процессом, система управления должна соответствовать следующим принципам: 1. Направленность действий субъекта управления на достижение конкретных целей. Четкое формулирование целей позволяет точно определить методы их достижения, сократить затраты за счет отказа от ненужных действий по управлению инвестиционным процессом. 2. Комплексность процесса управления, включающего планирование, анализ, регулирование и контроль, путем использования единой методологической базы ко всем этапам управления и учета обратной связи в системе управления. 3. Единство перспективного и текущего планирования, обеспечивающего непрерывность, путем формирования инвестиционной политики в разрезе стратегии и тактики. Их единство определяет не только устойчивость развития социально-экономической системы, но н позволяет повысить точность прогнозирования и планирования инвестиционного процесса. 4. Контроль за принимаемыми управленческими решениями как важнейший фактор их реализации — позволяет избежать необратимых последствий за счет непрерывного отслеживания параметров инвестици ож ю го процесса, сопоставления их с запланированными значениями и своевременного исправления несоответствий. 5. М атериальное и моральное стимулирование всех участников инвестиционного процесса, заключающееся в дополнительном субсидировании, льготировании и т.д. для инвесторов, в повышении уровня заработной платы, в возможности использовать часть результата управления инвестиционным процессом на решение социальных задач для органов управления социально-экономической системой. 6. Индивидуальный подход к каждой социально-экономической системе, позволяющий максимально использовать ее потенциал; реализуется за счет учета уровня социально-экономической системы и за счет горизонтальной дифференциации систем одного уровня. 7. Гибкость организационной структуры управления, позволяющей решать функциональные и управленческие задачи — даст возможность органам управления социально-экономической системой быстро реагировать на изменяющиеся условия внешней среды, на новые требования рынка и адаптироваться к ним. При формировании мероприятий, направленных на эффективное управление инвестиционным процессом, необходимо учитывать, что показатели, характеризующие факторы инвестиционной привлекательности, влияют на инвестиционный процесс в различной степени и разнонаправлено, неодинаково поддаются воздействию со стороны управляющего субъекта. Например, если изменение показателя повлияет на инвестиционный процесс в скором времени, то такое мероприятие целесообразно включать в план тактических действий. И наоборот, если ожидается, что изменение показателя повлияет на инвестиционный процесс через длительный промежуток времени, такое мероприятие разумно включить в план стратегии инвестиционной политики, при этом осуществлять постоянный контроль за результатами изменений. В соответствии с выделенными концептуальными положениями и принципами новая парадигма способствует реализации оперативных, коордииацнон |