|
управления экономической системой быстро реагировать на изменяющиеся условия внешней среды, на новые требования рынка и адаптироваться к ним. При формировании мероприятий, направленных на управление инвестиционной привлекательностью, необходимо учитывать, что показатели, характеризующие факторы инвестиционной привлекательности, влияют на инвестиционный процесс в различной степени и разнонаправлено и, как следствие, неодинаково поддаются воздействию со стороны управляющего субъекта. Например, если изменение показателя повлияет на инвестиционную привлекательность в скором времени, то такое мероприятие целесообразно включать в план тактических действий. И наоборот, если ожидается, что изменение показателя повлияет на инвестиционную привлекательность через длительный промежуток времени, такое мероприятие разумно включить в план стратегии инвестиционной политики, при этом осуществлять постоянный контроль за результатами изменений. Реализации эффективного управления инвестиционной привлекательностью способствует то обстоятельство, что инвестиционный процесс протекает спиралеобразно и состоит из «замкнутых» цепочек (циклов): от субъекта управления к субъекту управления, но качественно нового уровня. Учитывая вышеизложенное, в качестве критерия эффективности управления инвестиционной привлекательностью целесообразно использовать максимизацию экономического роста рекреационного района, поскольку главной целью управления инвестиционной привлекательностью рекреационного района является его стабильное и равномерное развитие. В условиях современной экономики инвестиционный потенциал рекреационного района не может быть сохранен и использован, если не будет сформирован эффективный механизм управления инвестиционной привлекательностью рекреационного района. 88 |
ож ю го процесса, сопоставления их с запланированными значениями и своевременного исправления несоответствий. 5. М атериальное и моральное стимулирование всех участников инвестиционного процесса, заключающееся в дополнительном субсидировании, льготировании и т.д. для инвесторов, в повышении уровня заработной платы, в возможности использовать часть результата управления инвестиционным процессом на решение социальных задач для органов управления социально-экономической системой. 6. Индивидуальный подход к каждой социально-экономической системе, позволяющий максимально использовать ее потенциал; реализуется за счет учета уровня социально-экономической системы и за счет горизонтальной дифференциации систем одного уровня. 7. Гибкость организационной структуры управления, позволяющей решать функциональные и управленческие задачи — даст возможность органам управления социально-экономической системой быстро реагировать на изменяющиеся условия внешней среды, на новые требования рынка и адаптироваться к ним. При формировании мероприятий, направленных на эффективное управление инвестиционным процессом, необходимо учитывать, что показатели, характеризующие факторы инвестиционной привлекательности, влияют на инвестиционный процесс в различной степени и разнонаправлено, неодинаково поддаются воздействию со стороны управляющего субъекта. Например, если изменение показателя повлияет на инвестиционный процесс в скором времени, то такое мероприятие целесообразно включать в план тактических действий. И наоборот, если ожидается, что изменение показателя повлияет на инвестиционный процесс через длительный промежуток времени, такое мероприятие разумно включить в план стратегии инвестиционной политики, при этом осуществлять постоянный контроль за результатами изменений. В соответствии с выделенными концептуальными положениями и принципами новая парадигма способствует реализации оперативных, коордииацнон |