Проверяемый текст
Масыч, Марина Анатольевна. Инновационно ориентированное управление как стратегическая детерминанта развития технического университета (Диссертация 2005)
[стр. 117]

117 Общепризнанной является важность инновационного процесса в деятельности высших образовательных и научных учреждений, которые способствуют развитию и распространению инноваций.
Новая экономика (экономика XXI века) основывается на знаниях и инновационных технологиях.
Уровень инновационности экономической среды зависит от многих факторов, основными из которых являются накопленный интеллектуальный потенциал, соответствующая
нормативно-законодательная база и институциональная основа, наличие инвестиционных ресурсов рискового характера (венчурного типа).
Следовательно, технические университеты, готовящие кадровую элиту и инженерный корпус страны на перспективу, призваны научить своих выпускников инновационным культуре и мышлению, основам инновационной деятельности.
Для достижения этой, несомненно, высокой цели необходимо многое.
Прежде всего, чтобы всем этим в совершенстве владели профессорскопреподавательский, научный и инженерный персонал вуза, и чтобы их совместная со студентами деятельность (учебная, научная, предпринимательская) осуществлялась в инновационной среде, которая характеризуется наличием следующих компонентов
/72/: благоприятная экономическая и правовая система побуждения и стимулирования инновационной деятельности; функционально-полная инфраструктура поддержки инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, биржи интеллектуальной собственности, бизнес-инкубаторы, инновационные малые предприятия); активное взаимодействие науки и производства, системы подготовки и переподготовки кадров; расширенное воспроизводство знаний, интеллектуальной собственности и эффективное вовлечение их в хозяйственный оборот.
Для дальнейшего развития и совершенствования инновационной деятельности
авиационного вуза необходимо установление более тесных связей
[стр. 123]

управления техническим университетом в рамках реализации инновационно ориентированной стратегии развития.
* 3.2.
Разработка организационной структуры технического университета с учетом инновационно ориентированного управления Современный этап развития общества характеризуется тем, что нововведения представляют жизненно важный компонент деятельности 4 большинства хозяйствующих субъектов.
Появление новых технологий, производство новых товаров, повышение производительности труда, улучшение качества выпускаемой продукции все это результат • инновационного процесса.
Продвижение НИОКР по цепочке «наукапроизводство», доведение разработок до стадии коммерческого использования и широкое распределение готовых нововведений требуют интенсификации всего инновационного процесса, в том числе использования научных и технических знаний.
Необходимость инновационной деятельности, способность к инновациям является одним из важнейших * требований нашего времени, так как инновации являются главной движущей силой динамичного развития общества на современном этапе.
По этой причине, мероприятия по стимулированию инновационной деятельности должны занимать одно из центральных мест в экономической политике государства, направленной на обеспечение устойчивых темпов долгосрочного развития экономики и высокой конкурентоспособности продукции и услуг на международных рынках.
Общепризнанной является важность инновационного процесса в
Y’ деятельности высших образовательных и научных учреждений, которые способствуют развитию и распространению инноваций.
Новая экономика (экономика XXI века) основывается на знаниях и инновационных технологиях.
Уровень инновационности экономической среды зависит от многих факторов, основными из которых являются накопленный интеллектуальный потенциал, соответствующая
нормативно123

[стр.,124]

законодательная база и институциональная основа, наличие инвестиционных ресурсов рискового характера (венчурного типа).
Следовательно, технические университеты, готовящие кадровую элиту и инженерный корпус страны на перспективу, призваны научить своих выпускников инновационным культуре и мышлению, основам инновационной деятельности.
Для достижения этой, несомненно, высокой цели необходимо многое.
Прежде всего, чтобы всем этим в совершенстве владели профессорскопреподавательский, научный и инженерный персонал вуза, и чтобы их совместная со студентами деятельность (учебная, научная, предпринимательская) осуществлялась в инновационной среде, которая характеризуется наличием следующих компонентов91:
-благоприятная экономическая и правовая система побуждения и стимулирования инновационной деятельности; функционально-полная инфраструктура поддержки инновационной деятельности (инновационно-технологические центры, биржи интеллектуальной собственности, бизнес-инкубаторы, инновационные малые предприятия); активное взаимодействие науки и производства, системы подготовки и переподготовки кадров; расширенное воспроизводство знаний, интеллектуальнойсобственности и эффективное вовлечение их в хозяйственный оборот.
Для дальнейшего развития и совершенствования инновационной деятельности
технических университетов необходимо установление более *.
тесных связей между различными элементами инновационного комплекса университета, должна быть ориентация на потребности рынка.
Приходится, однако, констатировать, что технические университеты России, и даже лучшие из них, обязанные своим предназначением быть системами 91 Ямпольской В.З.
Формирование инновационной среды технического университета // Инженерное образование, 2004.
№2.
С.
38-43.
124

[Back]