Проверяемый текст
Масыч, Марина Анатольевна. Инновационно ориентированное управление как стратегическая детерминанта развития технического университета (Диссертация 2005)
[стр. 135]

135 подготовка лицензионных соглашений, контрактов, договоров по управлению интеллектуальной собственностью, оказанию инженерноконсультационных услуг и т.п.; усиление роли малого и среднего бизнеса в разработке и производстве инновационной продукции; формирование информационного банка данных инновационных разработок; правовая помощь в случае нарушения прав патентообладателей и недобросовестной конкуренции; помощь в коммерциализации результатов научных исследований и разработок; разработка и анализ эффективности программно-методического материала по коммерциализации инновационных проектов; формирование и развитие научно-технической информационной среды в регионе; проведение конференций и семинаров по коммерциализации новых технологий.
Бизнес-центр НПОИК авиационного вуза призван обеспечивать передачу или продажу прав на промышленную собственность, лицензирование запатентованных технологий, поставку «ноу-хау» и технический консалтинг.
Задачами такого центра являются: консультирование предприятий по вопросам организации и ведения предпринимательской деятельности, при написании бизнес-планов, проведении маркетинговых исследований и т.д.;
осуществление юридической защиты охраняемых законом интересов и прав предприятий, оказание юридических услуг; содействие предприятиям, входящим в состав НПОИК, в патентовании изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, регистрации товарных знаков, знаков обслуживания и наименований мест происхождения
[стр. 141]

4 * 4 УНИиИД, использование результатов научной деятельности ТРТУ и научнотехнической базы УНИиИД в учебном процессе; участие УНИиИД в решении задач социально-экономического развития и материально-технического обеспечения университета; организация международного сотрудничества в научной, образовательной и инновационной сферах.
Целью создания Центра трансфера технологий (ЦТТ) в УНИК ТРТУ является коммерциализация результатов научных исследований и разработок, полученных в ТРТУ и Ростовской области, а также способствование интеграции науки и промышленности области.
Задачами Центра трансфера технологий являются: отбор и экспертиза инновационных проектов, обладающих коммерческим потенциалом; проведение технологического и патентного аудита инновационных разработок; подготовка лицензионных соглашений, контрактов, договоров по управлению интеллектуальной собственностью, оказанию инженерноконсультационных услуг и т.п.; усиление роли малого и среднего бизнеса в разработке и производстве инновационной продукции; формирование информационного банка данных инновационных разработок; правовая помощь в случае нарушения прав патентообладателей и недобросовестной конкуренции; помощь в коммерциализации результатов научных исследований и разработок; разработка и анализ эффективности программно-методического материала по коммерциализации инновационных проектов; формирование и развитие научно-технической информационной среды в Ростовской области; 141

[стр.,142]

проведение конференций и семинаров по коммерциализации новых технологий.
4 Ф Бизнес-центр УНИК ТРТУ призван обеспечивать передачу или продажу прав на промышленную собственность, лицензирование запатентованных технологий, поставку «ноу-хау» и технический консалтинг.
Задачами такого центра являются: консультирование предприятий по вопросам организации и ведения предпринимательской деятельности, при написании бизнес-планов, проведении маркетинговых исследований и т.д.;
х осуществление юридической защиты охраняемых законом Ф интересов и прав предприятий, оказание юридических услуг; содействие предприятиям, входящим в состав УНИК, в патентовании изобретений, полезных моделей и промышленных образцов, регистрации товарных знаков, знаков обслуживания и наименований мест происхождения товаров, а также содействию коммерческой реализации их прав на объекты промышленной собственности; содействие развитию системы образования и подготовки кадров для инновационной деятельности в регионе; содействие расширению доступа субъектов малого предпринимательства к внебюджетным финансовым ресурсам; оказание практической помощи предприятиям в установлении • деловых связей с инновационными предприятиями области, Российской Федерации, а также с зарубежными предприятиями; содействие организации российских и международных выставок; содействие привлечению инвестиций в деятельность УНИК и, соответственно в экономику области.
Таким образом, формирование организационной структуры университета должно базироваться на научно-инновационном потенциале, составляющем основу формирования стратегии развития технических • университетов и основываться на их инновационно ориентированном 142

[Back]