Проверяемый текст
Масыч, Марина Анатольевна. Инновационно ориентированное управление как стратегическая детерминанта развития технического университета (Диссертация 2005)
[стр. 144]

144 Как показывает зарубежный опыт, правильно сформированная и организованная политика в области интеллектуальной собственности является важным фактором активизации инновационной деятельности и коммерциализации результатов научных исследований.
Поэтому для эффективного использования объектов интеллектуальной собственности в качестве товара при их коммерческой реализации необходимо создавать в
авиационном вузе систему управления интеллектуальной собственностью, которая должна стать одним из важных элементов концепции и стратегии развития университета.
Основной целью системы управления интеллектуальной собственностью должно являться повышение конкурентоспособности университетского комплекса за счет создания, защиты и реализации ОИС для удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (рис.

3.9).
Для этого необходимо создание специального подразделения университета центра
трансферта технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, являющегося главным организационным механизмом формирования и практической реализации политики в области управления интеллектуальной собственностью /64/.
Такое подразделение должно отвечать современным требованиям и соответствовать масштабу и многообразию деятельности, а также потенциальным возможностям вуза в области создания и коммерциализации
интеллектуальной собственности.
Настоящее подразделение должно регулировать организационные, правовые и экономические отношения, возникающие в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности.
Создание и функционирование центров
трансферта технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря комплексному сочетанию в них правовых, экономических и коммерческих функций, направленных на достижение коммерческих результатов (рис.
3.10).
[стр. 151]

составляющую их корпоративного актива.
Следовательно, встает вопрос об эффективном управлении этими активами, что подразумевает извлечение Ф максимальной выгоды из реализации объектов интеллектуальной собственности (ОИС).
Как показывает зарубежный опыт, правильно сформированная и организованная политика в области интеллектуальной собственности является важным фактором активизации инновационной деятельности и коммерциализации результатов научных исследований.
Поэтому для эффективного использования объектов интеллектуальной собственности в качестве товара при их коммерческой реализации необходимо создавать в
Ф университетах систему управления интеллектуальной собственностью, которая должна стать одним из важных элементов концепции и стратегии развития университета.
Основной целью системы управления интеллектуальной собственностью должно являться повышение конкурентоспособности университетского комплекса за счет создания, защиты и реализации ОИС для удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (рисунок
17109).
Для этого необходимо создание специального подразделения университета центра
трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, являющегося главным организационным механизмомформирования и практической реализации политики в области управления интеллектуальной собственностью110.
Такое подразделение должно отвечать современным требованиям и соответствовать масштабу и многообразию деятельности, а также потенциальным возможностям вуза в области создания и коммерциализации
109 Тюрина В.Ю.
Управление научно-инновационной деятельностью университетского комплекса как основа воспроизводства интеллектуальной собственности// Финансы и кредит, 2005, -№ 22(190).
С.
81-86.
110 Тюрина В.Ю.
Университетские комплексы и интеллектуальная собственность.
Самара: Самар, гос.
эконом, акад., 2004.
122с.
151

[стр.,152]

Повышение конкурентоспособности Университетского комплекса Осуществление политики сохранения И развития интеллектуального Капитала УК, Правовая охрана и коммерциализация А Л Создание интеллектуальной ОИС на всех стадиях инновационного ! I Собственности, адекватной требованиям Процесса и сферах деятельности УК J у Отечественного и мироаого рынков ) Формирование локальной политики управления объектами интеллектуальной собственности УК Удовлетворение потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации ОИ<^ Укрупнение конкурентных позиций получение стратегических преимуществ С V1' Рисунок 17 — Концептуальный подход к системе управления интеллектуальной собственностью университетского комплекса интеллектуальной собственности.
Настоящее подразделение должно регулировать организационные, правовые и экономические отношения, возникающие в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности.
Создание и функционирование центров
трансфера технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря комплексному сочетанию в них правовых, экономических и коммерческих функций, направленных на достижение коммерческих результатов (рисунок 181и).
Конкурентоспособность любого университета в условиях рыночной экономики определяется его способностью не только удовлетворять общественную потребность в подготовке и переподготовке специалистов, но и в умении в условиях конкуренции создавать, осуществлять правовую 111 Тюрина В.Ю.
Управление научно-инновационной деятельностью университетского комплекса как основа воспроизводства интеллектуальной собственности // Финансы и кредит, 2005.
-№ 22(190).
С.
81-86.
152

[Back]