144 Как показывает зарубежный опыт, правильно сформированная и организованная политика в области интеллектуальной собственности является важным фактором активизации инновационной деятельности и коммерциализации результатов научных исследований. Поэтому для эффективного использования объектов интеллектуальной собственности в качестве товара при их коммерческой реализации необходимо создавать в авиационном вузе систему управления интеллектуальной собственностью, которая должна стать одним из важных элементов концепции и стратегии развития университета. Основной целью системы управления интеллектуальной собственностью должно являться повышение конкурентоспособности университетского комплекса за счет создания, защиты и реализации ОИС для удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (рис. 3.9). Для этого необходимо создание специального подразделения университета центра трансферта технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, являющегося главным организационным механизмом формирования и практической реализации политики в области управления интеллектуальной собственностью /64/. Такое подразделение должно отвечать современным требованиям и соответствовать масштабу и многообразию деятельности, а также потенциальным возможностям вуза в области создания и коммерциализации интеллектуальной собственности. Настоящее подразделение должно регулировать организационные, правовые и экономические отношения, возникающие в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности. Создание и функционирование центров трансферта технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря комплексному сочетанию в них правовых, экономических и коммерческих функций, направленных на достижение коммерческих результатов (рис. 3.10). |
составляющую их корпоративного актива. Следовательно, встает вопрос об эффективном управлении этими активами, что подразумевает извлечение Ф максимальной выгоды из реализации объектов интеллектуальной собственности (ОИС). Как показывает зарубежный опыт, правильно сформированная и организованная политика в области интеллектуальной собственности является важным фактором активизации инновационной деятельности и коммерциализации результатов научных исследований. Поэтому для эффективного использования объектов интеллектуальной собственности в качестве товара при их коммерческой реализации необходимо создавать в Ф университетах систему управления интеллектуальной собственностью, которая должна стать одним из важных элементов концепции и стратегии развития университета. Основной целью системы управления интеллектуальной собственностью должно являться повышение конкурентоспособности университетского комплекса за счет создания, защиты и реализации ОИС для удовлетворения потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности (рисунок 17109). Для этого необходимо создание специального подразделения университета центра трансфера технологий и коммерциализации объектов интеллектуальной собственности, являющегося главным организационным механизмом • формирования и практической реализации политики в области управления интеллектуальной собственностью110. Такое подразделение должно отвечать современным требованиям и соответствовать масштабу и многообразию деятельности, а также потенциальным возможностям вуза в области создания и коммерциализации 109 Тюрина В.Ю. Управление научно-инновационной деятельностью университетского комплекса как основа воспроизводства интеллектуальной собственности// Финансы и кредит, 2005, -№ 22(190). С. 81-86. 110 Тюрина В.Ю. Университетские комплексы и интеллектуальная собственность. Самара: Самар, гос. эконом, акад., 2004. 122с. 151 Повышение конкурентоспособности Университетского комплекса Осуществление политики сохранения И развития интеллектуального Капитала УК, Правовая охрана и коммерциализация А Л Создание интеллектуальной ОИС на всех стадиях инновационного ! I Собственности, адекватной требованиям Процесса и сферах деятельности УК J у Отечественного и мироаого рынков ) Формирование локальной политики управления объектами интеллектуальной собственности УК Удовлетворение потребностей рынка в сфере охраны и коммерциализации ОИ<^ Укрупнение конкурентных позиций получение стратегических преимуществ С V1' Рисунок 17 — Концептуальный подход к системе управления интеллектуальной собственностью университетского комплекса интеллектуальной собственности. Настоящее подразделение должно регулировать организационные, правовые и экономические отношения, возникающие в университетском комплексе при создании, защите и реализации продуктов интеллектуального и творческого труда, создаваемых в результате образовательной, научной, научно-технической и инновационной деятельности. Создание и функционирование центров трансфера технологий из университетов в промышленность на настоящий момент должно являться одним из рациональных механизмов управления интеллектуальной собственностью университетских комплексов, благодаря комплексному сочетанию в них правовых, экономических и коммерческих функций, направленных на достижение коммерческих результатов (рисунок 181и). Конкурентоспособность любого университета в условиях рыночной экономики определяется его способностью не только удовлетворять общественную потребность в подготовке и переподготовке специалистов, но и в умении в условиях конкуренции создавать, осуществлять правовую 111 Тюрина В.Ю. Управление научно-инновационной деятельностью университетского комплекса как основа воспроизводства интеллектуальной собственности // Финансы и кредит, 2005. -№ 22(190). С. 81-86. 152 |