Проверяемый текст
Баштаев Константин Иванович. Механизм материально-технического обеспечения отраслей АПК (Диссертация 1999)
[стр. 105]

105 Таблица 10 Состав и структура затрат для расчета уровня средней торговой наценки, покрывающей издержки по снабжению сельского хозяйства Новгородской области Статьи затрат 1997г.
1998г.
1999г.
сумма, млн.
руб.
% к итогу Сумма, млн.
руб.
%к итогу Сумма, млн.
руб.
% К итогу 1.
Амортизация основных средств предприятия
19,4 о«\ о 156,59 34,9 65,10 41,0 2.
Заработная плата производственных работников
11,44 29,6 61,02 13,6 27,31 17,2 3.
Транспортные расходы 3,88 10,0 77,17 17,2 30,96 19,5 4.
Отчисления в социальные Фонды 3,68 9,5 24,23 5,4 10,95 6,9 5.
Прочие затраты из! 0.9 129.67 28.9 24.45 15,4 Итого 38,8 100 448,7 100 158,8 100 Кроме того регулируются внутрихозяйственные наценки магазинам розничной торговли в зависимости от места нахождения их от базы снабжения.
Например, тем магазинам, которые находятся в г.

Новгороде установлена наценка 7,5% от стоимости отпущенного товара, а тем магазинам, которые расположены далеко от базы агроснаба, устанавливается торговая наценка 16%, так как у них значительно большие транспортные расходы по сравнению с Новгородскими.
С целью повышения заинтересованности снабженческих организаций в необходимом обеспечении потребителей запасными частями и другими недорогими ресурсами наценку необходимо дифференцировать в зависимости от издержек производства на их
доработку и доставку
потребителям.
Этого можно достичь только при установлении равной
[стр. 86]

86 Таблица 14 Состав и структура затрат для расчета уровня средней торговой наценки, покрывающей издержки производства по снабжению сельского хозяйства Малодербентовского района Калмыкии Статьи затрат 1995 г.
1996 г.
1997 г.
сумма, млн.
руб.
% К итогу сумма, млн.
руб.
% К итогу сумма, млн.
РУб.
% к итогу 1.
Амортизация основных средств предприятия
31,31 50,0 206,04 34,9 183,00 41,0 2.
Заработная плата производственных работников
18,55 29,6 80,20 13,6 76,53 17,2 3.
Транспортные расходы 6,23 10,0 101,21 17,2 86,78 19,5 4.
Отчисления в социальные фонды 5,93 9,5 32,00 5,4 30,61 6,9 5.
Прочие затраты 0,61 0,9 170,73 28,9 68,84 15,4 Итого 62,61 100 590,18 100 445,76 100 Кроме того регулируются внутрихозяйственные наценки магазинам розничной торговли в зависимости от места нахождения их от базы снабжения.
Например, тем магазинам, которые находятся в г.

Волгограде (60 км от Малых Дербет) установлена наценка 7,5% от стоимости отпущенного товара, а тем магазинам, которые расположены далеко от базы агроснаба, например в г.
Элисте (200 км от Малых Дербет) устанавливается торговая наценка 16%, так как у них значительно большие транспортные расходы по сравнению с Волгоградскими.
С целью повышения заинтересованности снабженческих организаций в необходимом обеспечении потребителей запасными частями и другими недорогими ресурсами наценку необходимо дифференцировать в зависимости от издержек производства на их доработку и дос


[стр.,135]

135 11.
С целью повышения заинтересованности снабженческих организаций в необходимом обеспечении потребителей запасными частями и другими недорогими ресурсами наценку необходимо дифференцировать в зависимости от издержек производства на их
подготовку и доставку потребителям путем установления равной рентабельности в пределах 10-15% для всех видов и групп материально-технических ресурсов.
Такая рентабельность может быть обеспечена установлением следующих торговых наценок к заводским ценам: по тракторам 3,5%, автомобилям 2,0%, прицепам 6,0%, комбайнам 10%, сельскохозяйственным рабочим машинам 2,0%, запасным частям 65%, по прочим малоценным материалам 70%.
12.
С целью повышения рентабельности снабженческих предприятий необходимо увеличить объемы товарооборота путем применения гибкой системы скидок на товары, отпускаемые сельским товаропроизводителям.
Такая система разработана соискателем и успешно применяется АО “Малодербетовскагросервис”.
Например, при отпуске товара сельским товаропроизводителям как постоянным клиентам делается скидка в размере 10% от стоимости товара.
При покупке товара на сумму более 15 млн.руб.
делается скидка на 5%.
Это позволило увеличить товарооборот за счет снижения отпускных цен, но увеличения числа покупателей.
Применение гибкой системы скидок стимулирует спрос и увеличивает товарооборот.

[Back]