Проверяемый текст
Баштаев Константин Иванович. Механизм материально-технического обеспечения отраслей АПК (Диссертация 1999)
[стр. 77]

Самостоятельная служба снабжения была в состоянии эффективно справиться с организацией поставок продукции производственнотехнического назначения не только сельскохозяйственным предприятиям и организациям, но и пищевой, мясомолочной промышленности и сельским стройкам.
Указом Президента Российской Федерации
"Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий и объединений в акционерные общества" № 721 от 01.07.1992 г.
и на основании Закона РСФСР
"О собственности в РСФСР" все агроснабы и предприятия материально-технического снабжения и ремонта и др.
предприятия АПК преобразовались в акционерные общества по I или II варианту.
Что дало акционирование предприятий этой системы? 1.
Изменение собственности переход от общенародной собственности к частной, в виде имущественной доли каждого работающего 49% имущества предприятия, вторая половина 51%, была передана потребителям совхозам, колхозам и фермерским хозяйствам в натуре: товары, машины, оборудование, запчасти, оцененные в рублях.
Став акционерами, они приобрели право устанавливать оптимальные цены и расценки на материально-технические ресурсы и услуги , а
также участвовать в управлении снабженческими процессами.
Участие колхозов, совхозов и фермерских хозяйств в акционерном обществе обеспечило им сокращение затрат на 20-25%, связанных со снабжением материальнотехническими ресурсами.
Кроме того, при отсутствии денежных средств для оплаты полученных машин, оборудования, запасных частей и других материалов, они брали их в долг до получения и реализации сельскохозяйственной продукции, которой затем рассчитывались по ценам реализации.
Это позволило предприятиям получать в срок необходимые материально-технические ресурсы и вовремя выполнять полевые
[стр. 65]

65 С переходом на полный хозрасчет и самофинансирование райагроснабов, способствовало усилению их ответственности за состояние и уровень материально-технического обеспечения предприятийпотребителей АПК, совершенствованию управления запасными средствами производства на всех уровнях, повышению материальной заинтересованности членов трудовых коллективов снабженческих предприятий, так как прибыль агроснабов является главным источником создания хозрасчетного дохода, фондов материального поощрения, социально-жилищных условий и фондов развития производства.
Самостоятельная служба снабжения была в состоянии эффективно справиться с организацией поставок продукции производственнотехнического назначения не только сельскохозяйственным предприятиям и организациям, но и пищевой, мясомолочной промышленности и сельским стройкам.
Указом Президента Российской Федерации
“Об организационных мерах по преобразованию государственных предприятий и объединений в акционерные общества” № 721 от 01.07.1992 г.
и на основании Закона РСФСР
“О собственности в РСФСР” и Закона КССР “О собственности в КССР”, все агроснабы и предприятия материальнотехнического снабжения и ремонта и др.
предприятия АПК преобразовались в акционерные общества по I или II варианту.
Что дало акционирование предприятий этой системы? 1.
Изменение собственности переход от общенародной собственности к частной, в виде имущественной доли каждого работающего 49% имущества предприятия, вторая половина 51%, была передана потребителям совхозам, колхозам и фермерским хозяйствам в натуре: товары, машины, оборудование, запчасти, оцененные в рублях.
Став акционерами, они приобрели право устанавливать оптимальные цены и расценки на материально-технические ресурсы и услуги АОЗТ
“Малодербетовскрайагроснаба”, а также участвовать в

[стр.,66]

66 управлении снабженческими процессами.
Участие колхозов, совхозов и фермерских хозяйств в акционерном обществе обеспечило им сокращение затрат на 20-25%, связанных со снабжением материальнотехническими ресурсами.
Кроме того, при отсутствии денежных средств для оплаты полученных машин, оборудования, запасных частей и других материалов, они брали их в долг до получения и реализации сельскохозяйственной продукции, которой затем рассчитывались по ценам реализации.
Это позволило предприятиям получать в срок необходимые материально-технические ресурсы и вовремя выполнять полевые
механизированные работы по возделыванию сельскохозяйственных культур в соответствии с принятыми севооборотами, указанными в бизнес-планах хозяйств.
С каждым годом финансовая помощь государства сельскому хозяйству сокращалась, что привело к падению покупательной способности хозяйств и сокращению спроса на материально-технические ресурсы в результате чего содержать большое количество баз снабжения в сложившихся условиях не имело экономического смысла.
Решением Минсельхозпрода Республики Калмыкии в 1993 г.
из 13 районных райагроснабов и межрайонной республиканской базы выделили четыре, имеющие железнодорожные пути т.е.
завозные базы, в том числе центральная республиканская межрайонная база АО “Калмагропромснаб”, находящаяся в г.
Элиста, северная база АО “Сарпинскрайагроснаб”, западная база АО “Городовиковскрайагроснаб”, юго-восточная АО “Улан-Хольскрайагроснаб”.
Эти базы снабжения подпитываются Минсельхозпродом Республики Калмыкия финансовым лизингом, выделением льготных кредитов.
Остальные райагроснабы, реммастерские, транспортные хозяйства, в том числе и наш Малодербетовскрайагроснаб, брошены на выживаемость.

[Back]