|
144 4 хозяйствующим субъектам Республики Татарстан по вопросам кадровой работы. 3. Совершенствование структуры органов государственной власти РТ путем разработки предложений по реформированию, реорганизации либо созданию новых органов в соответствии с поставленными задачами. 4. Координация деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, местного самоуправления городов и районов республики в процессе реализации принятых решений в сфере кадровой 4 политики. В соответствии со своими функциями Совет обязан: анализировать состояние и эффективность деятельности государственной власти РТ, координировать и обеспечивать разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам организации государственной и муниципальной службы республики; вносить в соответствующие органы государственной власти предложения по формированию конкурсных комиссий, проведению аттестаций и квалификационных экзаменов;« * 4 координировать методическую работу кадровых служб органов государственной власти, местного самоуправления, хозяйствующих субъектов; осуществлять на республиканском уровне (совместно с кадровыми службами органов государственного и муниципального управления РТ, Институтом Государственной службы при Президенте РТ) методическое руководство профессиональной подготовкой, переподготовкой (переквалификацией) и повышением квалификации государственных служащих, а также формирование резерва кадров на замещение государственной должности государственной службы РТ. * Таким образом, Совет должен формироваться как центральный институт системы работы с кадрами (системообразующий фактор), осуществляющий |
121 социальным издержкам; гуманистическая направленность политики; социальная направленность технологических решений и действий); 2. Совпадение перспективных целей субъектов и объектов кадровой политики, которое обеспечивается систематической социальной диагностикой и постоянным диалогом ее участников. 3. Единое коммуникационное поле кадровых процессов в органах государственной и муниципальной власти. 4. Дифференциация функций отдельных элементов системы, каждый из которых имеет свои задачи, поле деятельности и объект. 5. Способность формирующейся системы к саморазвитию, корректировке, ее гибкость и вариативность. Центральным решением в данной связи стало создание Совета по кадровой политике при главе администрации области. Основные задачи Совета определены следующим образом: 1. Определение стратегии развития кадрового потенциала области в ближайшие годы, приоритетов кадровой политики в области форм и методов отбора и подготовки кадров для организаций народного хозяйства, органов государственной власти. 2. Координация разработки проектов нормативных правовых актов по вопросам организации государственной службы области и рекомендаций хозяйствующим субъектам области по вопросам кадровой работы. 3. Совершенствование структуры органов государственной власти области путем разработки предложений по реформированию, реорганизации либо созданию новых органов в соответствии с поставленными задачами. 4. Координация деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, местного самоуправления городов и районов области в процессе реализации принятых решений в сфере кадровой политики. 122 В соответствии со своими функциями Совет обязан: анализировать состояние и эффективность деятельности государственной власти области, координировать и обеспечивать разработку проектов нормативных правовых актов по вопросам организации государственной и муниципальной службы области; вносить в соответствующие органы государственной власти предложения по формированию конкурсных комиссий, проведению аттестаций и квалификационных экзаменов;I координировать методическую работу кадровых служб органов государственной власти, местного самоуправления, хозяйствующих субъектов; осуществлять на областном уровне (совместно с кадровыми службами органов государственного и муниципального управления области, Белгородским филиалом Орловской региональной академии государственной службы) методическое руководство профессиональной подготовкой, переподготовкой (переквалификацией) и повышением квалификации государственных служащих, а также формирование резерва кадров на замещение государственной должности государственной службы области. Таким образом, Совет формируется как центральный институт системы работы с кадрами (системообразующий фактор), осуществляющий координацию всей регулятивной деятельности кадровых изменений. Деятельность Совета осуществляется на программно-целевой основе и отражает установку, в соответствии с которой государственная служба нового типа «по замыслу должна принести в государственное управление программно-целевой подход» . Именно поэтому в Белгородской области была принята программа «Кадровый потенциал» (на 2001 2003 годы). 1Государственная служба Российской Федерации: первые шаги и перспективы. М., 1997. С. 63. 4 V 42 1.3. Совершенствование структуры органов государственной власти области путем разработки предложений по реформированию, реорганизации либо созданию новых органов в соответствии с поставленными задачами. 1.4. Координация деятельности территориальных органов федеральных органов исполнительной власти, органов местного самоуправления городов и районов области в процессе реализации принятых решений в области кадровой политики. функциями 2.1. Анализирует состояние и эффективность деятельности государственной власти области, координирует и ечивает разработку проектов нормативных правовых актов области по вопросам организации государственной и муниципальной соответствующие органы государственной власти предложения по формированию аттестаций и квалификационных хозяйствующих субъектов работу кадровых служб органов государственной власти, местного самоуправления 2.4. Осуществляет на областном уровне (совместно с кадровыми службами органов государственного управлен области. Белгородским филиалом Орловской региональной академии государственной службы) методическое руководство профессиональной подготовкой, переподготовкой (переквалификацией) и повышением квалификации государственных служащих, а также формирование резерва кадров на замещение государственной должности государственной службы области. III. Организация работы Совета 3.1. Состав Совета и Положение о нем утверждаются главой администрации области. 3.2. Заседания Совета проводятся по мере необходимости, в соответствии с планом работы Совета. По итогам заседаний Совета составляются протоколы, принимаются решения, которые носят рекомендательный характер. 3.3. Для проработки вопросов, подготовки заседаний, проведения экспертных и аналитических работ Совет может создавать рабочие группы, действующие под руководством одного из членов Совета. 3.4. Руководители структурных подразделений администрации области, ответственные за рассматриваемые вопросы на Совете, готовят необходимые документы и представляют их в Совет за 3 дня до даты проведения заседания. 3.5. Заседание Совета является правомочным, если на нем присутствует более половины состава Совета. |