|
166 общественностью в ходе реализации кадровой политики. 5. Целесообразно разработать и внедрить в практику деятельности кадровых служб несколько имитационных и моделей аттестации государственных и муниципальных служащих. 6. Настоятельной необходимостью является принятие кодекса государственного (муниципального) служащего. Дальнейшее исследование проблемы регулирования кадровых процессов на региональном уровне целесообразно осуществлять по следующим направлениям: ф Щ а) анализ системы условий и факторов, определяющих развитие карьерных процессов в системе государственной службы; б) исследование дисфункциональных тенденций в карьерных процессах; в) анализ проблемы информационного и научно-аналитического обеспечения кадровой политики; г) совершенствование методик определения и оценки эффективности кадровой политики, правил и методов их применения; д) совершенствование методики диагностики и экспертизы кадровых изменении. Реализация этих и других предложений окажут, на наш взгляд, существенное влияние на развитие карьерных процессов в Республике Татарстан. 4 * |
138 7. Целесообразно разработать и внедрить в практику деятельности кадровых служб несколько имитационных моделей аттестации государственных и муниципальных служащих. 8. Настоятельной необходимостью является принятие кодекса государственного (муниципального) служащего. Дальнейшее исследование проблемы регулирования кадровых процессов на региональном уровне целесообразно осуществлять по следующим направлениям: а) анализ системы условий и факторов, определяющих развитие кадровых процессов в системе государственной и муниципальной службы; б) исследование дисфункциональных тенденций в кадровых процессах; в) анализ проблемы информационного и научно-аналитического обеспечения кадровой политики; г) совершенствование методик определения и оценки эффективности кадровой политики, правил и методов их применения; д) обоснование наиболее перспективных методов регулирования отдельных фаз производственного кадрового цикла; е) совершенствование методики диагностики и экспертизы кадровых изменении. |