Проверяемый текст
Лотова, Ирина Петровна; Развитие профессиональной карьеры кадров государственной службы (Диссертация 2004)
[стр. 69]

69 Ное, Р.
Ное и Д.
Бахубер 20 считают идентификацию с карьерой, соотносящуюся со степенью идентификации с выполняемой работой.
* Идентификация с карьерой представляет собой направляющий компонент мотивации к карьере и определяется как мера, в которой человек готов жертвовать своим внерабочим временем и
активностью ради достижения целей организации, где он работает.
И.Д.
Ладанов рассматривает близкое понятие карьерную причастность или причастность к организации.
Работники с высокой карьерной причастностью, по мнению И.Д.
Ладанова, так сильно привыкают к своей работе, что безоговорочно соглашаются принять на себя любое бремя организации, в том числе и наиболее тяжелое, которое она вынуждена нести в современных осложненных обстоятельствах.
Такие работники могут долго
I работать безвозмездно, не щадить себя и даже рисковать своим здоровьем, 121 потому что им очень хочется делать свое дело .
В качестве побудительного компонента мотивации к карьере Р.
Ное, Э.
Ное, Д.
Бахубер выделяют карьерную интуицию (инсайт)
22.
Карьерный инсайт выступает в виде подсознательных импульсов восприятия работником своих интересов, способностей, преимуществ и недостатков в стремлении достичь своих целей.
Работники, обладающие развитым карьерным инсайтом, отличаются реалистичным уровнем карьерных ожиданий, интуитивно знают свои сильные и слабые стороны в отношении профессионального и должностного продвижения, умело модифицируют свои карьерные цели и активно действуют в направлении достижения этих целей.
Они склонны к самообучению, быстро включаются в процесс самотренировки, очень экономно и эффективно расходуют такой важнейший ресурс, как время.
Третий компонент мотивации к карьере карьерная устойчивость
120Noe R., Noe A.
W., Bachuber J.A.
An investigation of the correlates o f career motivation // Journal of Vocational Behavior.
-1990.
Vol.
37.

№ 3.
P.
340-356.

21 Ладанов И.Д.
Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство.
М.: УЦ
«Перспектива», 1997.
С.
49-51 122 Noe R., Noe A., Bachuber J.
An investigation of the correlates of career motivation // Journal o f Vocational behavior.
-1990.
Vol.
37.

№ 3.
P.
340-356.

4
[стр. 74]

74 щено мощными мотивационными феноменами.
Отечественные авторы выделяют среди них карьерный инсайт, гибкую напористость и причаст* ность к организации .
А.
Ное, Р.
Ное и Д.
Бахубер, рассматривая мотивацию к карьере, отмечают три почти такие же характеристики: идентификацию с карьерой (career identity); карьерную интуицию (career insight) и карьерную устойчивость (career resilience).
Центральным аспектом мотивации к профессиональной карьере А.
Ное, Р.
Ное и Д.
Бахубер82считают идентификацию с карьерой, соотносящуюся со степенью идентификации с выполняемой работой.
Идентификация с карьерой представляет собой * направляющий компонент мотивации к карьере и определяется как мера, в которой человек готов жертвовать своим внерабочим временем и
активъ ь ностью ради достижения целей организации, где он работает.
И.Д.
Ладанов рассматривает близкое понятие карьерную причастность или причастность к организации.
Работники с высокой карьерной причастностью, по мнению И.Д.
Ладанова, так сильно привыкают к своей работе, что безоговорочно соглашаются принять на себя любое бремя организации, в том числе и наиболее тяжелое, которое она вынуждена нести в современных осложненных обстоятельствах.
Такие работники могут долго
работать безвозмездно, не щадить себя и даже рисковать своим здоровьем, потому что им очень хочется делать свое дело83.
В качестве побудительного компонента мотивации к карьере Р.
Ное, Э.
Ное, Д.
Бахубер выделяют карьерную интуицию (инсайт)84.

Карьерный инсаит выступает в виде подсознательных импульсов восприятия работником своих интересов, способностей, преимуществ и недостатков в стремлении достичь своих целей.
По сути это система психологических 81 ЛадановКД.
Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство.
М.: УЦ
“Перспектива”, 1997.
288 с.
82Noe Я, Noe A.
W.f Bachuber J.A.
An investigation of the correlates of career motivation // Journal of Vocational Behavior.
1990.
Vol.
37.

Jfs 3.
P.
340-356.
83Ладанов КД.
Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство.
М: УЦ “Перспектива”, 1997.
С.
49-51.


[стр.,75]

установок на работу, закрепившихся в подсознании на базе ассоциативных связей с карьерным восхождением.
Работники, обладающие развитым карьерным инсайтом, отличаются реалистичным уровнем карьерных ожиданий, интуитивно знают свои сильные и слабые стороны в отношении профессионального и должностного продвижения, умело модифицируют свои карьерные цели и активно действуют в направлении достижения этих целей.
Они склонны к самообучению, быстро включаются в процесс самотренировки, очень экономно и эффективно расходуют такой важнейший ресурс, как время.
Третий компонент мотивации к карьере карьерная устойчивость
(у И.Д.
Ладанова гибкая напористость) включает в себя способность работника адаптироваться к меняющимся обстоятельствам и справляться с негативными рабочими ситуациями; стремление проявлять инициативу; умение структурировать профессиональные проблемы и сохранять высокое качество исполнения работы в ситуациях давления фактора времени, нехватки материально-технических ресурсов, отсутствия информации.
Работники с развитой карьерной устойчивостью характеризуются высокой степенью гибкости и настойчивости в разрешении проблем, тормозящих их профессиональное развитие и карьерное продвижение.
Они способны достаточно успешно преодолевать трудности, связанные с инновациями, ужесточением производственных требований, охотно усваивают новые методы и технологии работы, адаптируют свои умения к измененным условиям профессиональной деятельности.
По данным этих же исследователей, со всеми тремя аспектами мотивации к карьере (индентификацией с карьерой, карьерной интуицией и карьерной устойчивостью) положительно коррелируются также личностные характеристики•ч как самостоятельность, стремление получать обратную связь по качеству 84Noe R., Noe A.
W., Bachuber J.A.
An investigation of the correlates of career motivation // Journal of Vocational behavior.
1990.
Vol.
37.
№ 3.
P.
340-356.

[Back]