Проверяемый текст
Кабушкин Н.И. Менеджмент туризма: Учеб. пособие. — Мн.: БГЭУ, 1999. - 644 с.
[стр. 59]

функцию координатора в туристской дестинации.
Для менеджмента важно, чтобы различные функции, как отдельного предприятия, так и
туристской дестинации координировались специальными организационными структурами.
С другой стороны, туристские организации представляются туристскими посредниками, т.е.
туристские организации данного типа должны выполнять маркетинговые функции, носить кооперативный характер и иметь возможность организовать работу как на государственном уровне, так и в частном порядке.
В любом случае туристские организации формируют туристскую политику, т.е.
должны создать выгодные для туризма рамочные условия и стимулировать его развитие в подведомственном районе.
Такими организационными структурами являются туристские организации в виде .
частнохозяйственных (объединения) или государственных (управление) структур.
Они осуществляют свою деятельность на трех уровнях: национальном (федеральном), областном и городском (коммунальном).
Особым видом туристской организации может быть рекламный центр, который осуществляет работу по привлечению в страну иностранных туристов (организует рекламные туры и другие рекламные кампании).
Таким образом, организационные структуры, предназначенные для туристского менеджмента, охватывают государственные и частные организации на региональном, национальном и международном, а также частично на местном уровне
(рисунок 1.3.1).
Такие организации необходимы для планирования развития туризма в
дестинациях и странах, координации сбыта туристского продукта.
Конкретизируя данную структуру применительно к Германии, можно получить модель, показанную на рисунке 1.3.2.
На муниципальном уровне в Германии туристские организации получают серьезную поддержку.
Так, например, «Городская организация туризма» города Вильгемсхафена получает из городского бюджета 17 59
[стр. 74]

74 2.2.2.
Туристские организации Рассматривая такую структуру, как туристская организация, попытаемся ответить на следующие вопросы: что представляет собой туристская организация и каково ее место в системе туризма? какие задачи она решает? какие существуют типы туристских организаций? Вопрос о необходимости и важности существования в туристском регионе объединенной туристской организации не дискутируется.
Такая организация должна взять на себя выполнение кооперативных задач в своем регионе.
В различных источниках туристские организации называются поразному и выполняют разные функции менеджмента.
С одной стороны, туристскую организацию можно определить как особый вид организационной структуры управления, которая берет на себя функцию координатора в туристском регионе.
Для менеджмента важно, чтобы различные функции как отдельного предприятия, так и
туристского региона координировались специальными организационными структурами.
С другой стороны, туристские организации представляются туристскими посредниками, т.е.
туристские организации данного типа должны выполнять маркетинговые функции, носить кооперативный характер и иметь возможность организовать работу как на государственном уровне, так и в частном порядке.
В любом случае туристские организации формируют туристскую политику, т.е.
должны создать выгодные для туризма рамочные условия и стимулировать его развитие в подведомственном районе.
Такими организационными структурами являются туристские организации в виде частнохозяйственных (объединения) или государственных (управление) структур.
Они осуществляют свою деятельность на трех уровнях: национальном (федеральном), областном и городском (коммунальном).
Особым видом туристской организации может быть рекламный центр, который осуществляет работу по привлечению в страну иностранных туристов (организует рекламные туры и другие рекламные кампании).
Таким образом, организационные структуры, предназначенные для туристского менеджмента, охватывают государственные и частные организации на региональном, национальном и международном, а также частично на местном уровне
(рис.2.6).
Такие организации необходимы для планирования развития туризма в
регионах и странах, координации сбыта туристского продукта.

[Back]