Проверяемый текст
Карапетян, Руслан Карапетович; Оценка и прогнозирование инновационной деятельности предприятий региональных экономических систем (Диссертация 2003)
[стр. 100]

100 Таким образом, проведенный комплексный финансовый анализ деятельности ОАО «Сельхозмаш» за 2006-2009 г.г.
показал, что предприятие в течение всего анализируемого периода находится в кризисном состоянии, фактически являясь потенциальным банкротом.
Можно сделать вывод, что, если предприятие не собирается больше снижать темпы наращивания оборота, а наоборот наращивать, то оно должно произвести серьезные изменения своей финансовой структуры, и, значит, нуждается в дополнительном внешнем финансировании (например, в долгосрочном кредитовании с целью реализации реальных инвестиций), а также в увеличении уставного капитала, что в итоге повысит стоимость чистого оборотного капитала и приведет к повышению финансовой устойчивости предприятия.
Необходимо принять все возможные меры к восстановлению и дальнейшему повышению объемов целевого финансирования.
Можно рассмотреть также такие формы финансового обеспечения, как факторинг и лизинг.
Один из основных способов повышения рентабельности повышение
оборачиваемости оборотных средств.
Это может быть достигнуто увеличением выручки от реализации и снижением средней стоимости оборотных средств (или сопоставимыми темпами их роста).
Самый важный фактор снижение себестоимости реализованной продукции.
Для этого необходимо провести тщательный анализ себестоимости по всем элементам затрат, провести дополнительно анализ интенсивности и экстенсивности использования ресурсов, а также факторный анализ прибыли от реализации и рентабельности предприятия, что позволит выявить внутренние резервы предприятия и разработать управленческие мероприятия по выводу ОАО из кризисного
состояния (бизнес-план финансового оздоровления предприятия).
По пока можно сказать, что на предприятии накоплены значительные запасы (что можно объяснить и значительными темпами инфляции).
[стр. 99]

предприятия 1-2%; рентабельность реализованной продукции 1-3%).
Анализ структуры и динамики балансовой прибыли показывает увеличение объема реализации в 2000г.
почти в 2,4 раза по сравнению с 1999 годом, почти в 3,1 раза в 2001г., почти в 3,2 раза также в сравнении с 1999г.
Примерно такая же динамика наблюдается и с показателем себестоимости, но к концу 2002г.
ее величина особенно повысилась по сравнению с прошлым 2001 годом за счет значительного увеличения управленческих расходов, что в итоге привело к увеличению общей суммы затрат предприятия.
Соответственно, наблюдается и обусловленная перечисленным выше динамика чистой прибыли предприятия, которая в 1999г.
составляла 2208 тыс.
руб., в 2000г.
2681 тыс.
руб., в 2001г.
7040 тыс.
руб., в 2002г.
2281 тыс.
руб.
Однако, даже при такой неравномерной динамике этого показателя, темпы роста чистой прибыли на протяжении всего анализируемого периода оставались ниже темпов роста (снижения) выручки от реализации и себестоимости продукции.
Таким образом, проведенный комплексный финансовый анализ деятельности ОАО
«Пятигорсксельмаш» за 1999-2002 г.г.
показал, что предприятие в течение всего анализируемого периода находится в кризисном состоянии, фактически являясь потенциальным банкротом.
Можно сделать вывод, что, если предприятие не собирается больше снижать темпы наращивания оборота, а наоборот наращивать, то оно должно произвести серьезные изменения своей финансовой структуры, и, значит, нуждается в дополнительном внешнем финансировании (например, в долгосрочном кредитовании с целью реализации реальных инвестиций), а также в увеличении уставного капитала, что в итоге повыситстоимость чистого оборотногокапитала и приведет к повышению финансовой устойчивости предприятия.
Необходимо принять все возможные меры к восстановлению идальнейшему повышению объемов целевого финансирования.
Можно рассмотреть также такие формы финансового обеспечения, как факторинг и лизинг.
Один из основных способов повышения рентабельности повышение


[стр.,100]

оборачиваемости оборотныхсредств.
Это может быть ' достигнуто увеличением выручки от реализации и снижением средней стоимости оборотных средств (или сопоставимыми темпами их роста).
Самый важный фактор снижение себестоимости реализованной продукции.
Для этого необходимо провести тщательный анализ себестоимости по всем элементам затрат, провести дополнительно анализ интенсивности и экстенсивности использования ресурсов, а также факторный анализ прибыли от реализации и рентабельности предприятия, что позволит выявить внутренние резервы предприятия и разработать управленческие мероприятия по выводу ОАО из кризисного
состояния (бизнес-план финансового оздоровления предприятия).
Но пока можно сказать, что на предприятии накоплены значительные запасы (что можно объяснить и значительными темпами инфляции).
Немаловажный фактор повышения прибыли это облегчение налогового бремени.
Необходимо разработать оптимальную амортизационную, ценовую, налоговую и эмиссионную политику предприятия.
Анализ экономической деятельности ОАО «ЧХПО» Открытое акционерное общество "Черкесское ордена Трудового Красного Знамени химическое производственное объединение" имени З.С.Цахилова специализируется по производству лакокрасочных материалов: лаков на конденсационных смолах, сиккативов, эмалей и грунтов на конденсационных смолах, лаков и эмалей на эфирах целлюлозы, грунтов и эмалей на полимеризационных смолах, красок масляных, жидкотертых, готовых к употреблению, водоэмульсионных красок, олиф, растворителей, карбамидных смол и смол для лакокрасочной продукции, формалина, пентаэритрита, металлической и полиэтиленовой тары, мыла.
На 2002 год в состав ОАО "ЧХПО" им.
З.С.Цахилова входят: двенадцать основных и восемь вспомогательных цехов, три участка и строительномонтажное управление.
Фактическое выполнение по товарной продукции и услугам за 2002 год

[Back]