Проверяемый текст
Карапетян, Руслан Карапетович; Оценка и прогнозирование инновационной деятельности предприятий региональных экономических систем (Диссертация 2003)
[стр. 112]

112 25.
Р аство р и тел ь Р К Л П 2 0 .0 26.
Н одн о -д и сп ер си о н н ая кр аск а Э ко п ар А 2.1 27.
Э м ал ь П Ф 1Б ч ер н ая 5.6 № № и/п Н аи м ен ован и е К о л и ч еств о , т 1.
ж ктм 188,3 2.
дтм 1283,9 3 .
С Ж К С 10-С 16 35,0 4.
2 -эти л гек сан о в ая к и сл о та 56.3 5.
Б ензой н ая к и сл о та 2 ,5 6.
К ау ч у к С К О П 70% 57,2 7.

И и роплает-2 ] 00% 64 4 ,2 S.
Ф лоторепгсггг Г-92 43,6 9.
Х ло р п ар аф и н Х П -4 7 0 15,1 2326,1 ^Таблица составлена по данным авторского исследования Результаты комплексного экономического анализа деятельности предприятий ОАО «Сельхозмаш» и ОАО «Химмаш» дали возможность провести оценку инновационного потенциала каждого из них в соответствии с предложенной и изложенной в разделе 1.3 диссертации методикой.
Оценка проводилась для каждого предприятия, как
постадийиая (простая), затем по блокам (ресурсный, маркетинговый, организационный, блок управления, территориально-географический, продуктово-процессный) и далее интегральная и комплексная оценка.
Окончательные результаты этой оценки по каждому предприятию на конец
2009 года представлены в таблицах 18 и 19.
аблица 18-Оцснка инновационного потенциала ОАО «Сельхозмаш» Ае В и д ы ри сков С р ед н яя V i П р и о р и т е т VVi Pi 1.
Р есу р сн ы й блок 33 1 0,01 0,3 2.
М ар к ети н го в ы й б л о к 75 1 0,2 15 3.
О р ган и зац и о н н ы й б л о к 8 2 0,015 од 4.
Б л о к у п р авл ен и я 83 2 0,03 2,49 5.
Т ерр итори ал ь н о -Г ео гр аф ичес ки й б л о к
80 3 0,01 0,8 6.
П р о д у к то в о -п р о ц ессн ы й б л о к 25 I 0,1 2,5 7.
С редн яя вероятн ость 3,5 8.
П ред п р и яти е в ц ел о м 21,2 9.
К ом п лексн ая оц ен ка 2 4 ,7 10.
О бщ ая оц ен ка и н н овац и он н ого п отен ц и ала п о тен ц и ал
ср ед н и й ^Таблица составлена по данным авторского исследования
[стр. 112]

26.
Водно-дисперсионная краска Экопар А 2.1 27.
Эмаль ПФ 1Б черная 5.6 В отчетном году использовались следую щ ие виды зам енителей Т а б л и ц а 20 _________________ В ид ы п р о д у к то в зам ен и тел ей ________ ________________ №№ п/п Наименование Количество, т 1.
ж к т м 188,3 2.
ДТМ 1283,9 3.
СЖКС10-С16 35,0 4.
2-этилгексановая кислота 56,3 5.
Бензойная кислота 2,5 6.
Каучук СКОП 70% 57,2 7.

Пиропласт-2 100% 644,2 8.
Флоторсагент Т-92 43,6 9.
Хлорпарафин ХП-470 15,1 2326,1 Результаты комплексного эконом ического анализа деятельности предприятий О А О «П ятигорссельмаш » и О А О «ЧХ П О » дали возм ож ность провести оценку инновационного потенциала каж дого из них в соответствии с предлож енной и излож енной в разделе 1.3 диссертации методикой.
О ценка проводилась для каждого предприятия, как
постадийная (простая), затем по блокам (ресурсный, м аркетиноговы й, организационны й, блок управления, территориально-географ ический, проду кто во-процессны й) и далее интегральная и комплексная оценка.
О кончательны е результаты этой оценки по каж дом у предприятию на конец
2002 года представлены в таблицах 21 и 22.


[стр.,114]

резервы производственных мощностей и интенсификацию производства, мероприятия по продвижению товаров на рынки сбыта и ценовую политику, организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
Предприятию ОАО «ЧХПО» на организационный блок и блок управления, и, как показали исследования, в частности, на организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
Таблица 22 О ценка инновационного потенциала ОАО “ЧХ ПО ” № Виды рисков Средняя Vi Приорит ет W Pi 1.
Ресурсный блок 82 1 0,2 16,4 2.
Маркетинговый блок 88 2 0,05 4,4 3.
Организационный блок 65 1 0,01 0,65 4.
Блок управления 54 2 0,01 0,54 5.
ТерриториальноГеографический блок
62 1 0,1 6,2 6.
Продуктово-процессный блок 84 1 0,2 16,8 7.
Средняя вероятность 7,5 8.
Предприятие в целом 45 9.
Комплексная оценка 52,5 10.
Общая оценка инновационного потенциала Потенциал
высокий

[Back]