112 25. Р аство р и тел ь Р К Л П 2 0 .0 26. Н одн о -д и сп ер си о н н ая кр аск а Э ко п ар А 2.1 27. Э м ал ь П Ф 1Б ч ер н ая 5.6 № № и/п Н аи м ен ован и е К о л и ч еств о , т 1. ж ктм 188,3 2. дтм 1283,9 3 . С Ж К С 10-С 16 35,0 4. 2 -эти л гек сан о в ая к и сл о та 56.3 5. Б ензой н ая к и сл о та 2 ,5 6. К ау ч у к С К О П 70% 57,2 7. И и роплает-2 ] 00% 64 4 ,2 S. Ф лоторепгсггг Г-92 43,6 9. Х ло р п ар аф и н Х П -4 7 0 15,1 2326,1 ^Таблица составлена по данным авторского исследования Результаты комплексного экономического анализа деятельности предприятий ОАО «Сельхозмаш» и ОАО «Химмаш» дали возможность провести оценку инновационного потенциала каждого из них в соответствии с предложенной и изложенной в разделе 1.3 диссертации методикой. Оценка проводилась для каждого предприятия, как постадийиая (простая), затем по блокам (ресурсный, маркетинговый, организационный, блок управления, территориально-географический, продуктово-процессный) и далее интегральная и комплексная оценка. Окончательные результаты этой оценки по каждому предприятию на конец 2009 года представлены в таблицах 18 и 19. аблица 18-Оцснка инновационного потенциала ОАО «Сельхозмаш» Ае В и д ы ри сков С р ед н яя V i П р и о р и т е т VVi Pi 1. Р есу р сн ы й блок 33 1 0,01 0,3 2. М ар к ети н го в ы й б л о к 75 1 0,2 15 3. О р ган и зац и о н н ы й б л о к 8 2 0,015 од 4. Б л о к у п р авл ен и я 83 2 0,03 2,49 5. Т ерр итори ал ь н о -Г ео гр аф ичес ки й б л о к 80 3 0,01 0,8 6. П р о д у к то в о -п р о ц ессн ы й б л о к 25 I 0,1 2,5 7. С редн яя вероятн ость 3,5 8. П ред п р и яти е в ц ел о м 21,2 9. К ом п лексн ая оц ен ка 2 4 ,7 10. О бщ ая оц ен ка и н н овац и он н ого п отен ц и ала п о тен ц и ал ср ед н и й ^Таблица составлена по данным авторского исследования |
26. Водно-дисперсионная краска Экопар А 2.1 27. Эмаль ПФ 1Б черная 5.6 В отчетном году использовались следую щ ие виды зам енителей Т а б л и ц а 20 _________________ В ид ы п р о д у к то в зам ен и тел ей ________ ________________ №№ п/п Наименование Количество, т 1. ж к т м 188,3 2. ДТМ 1283,9 3. СЖКС10-С16 35,0 4. 2-этилгексановая кислота 56,3 5. Бензойная кислота 2,5 6. Каучук СКОП 70% 57,2 7. Пиропласт-2 100% 644,2 8. Флоторсагент Т-92 43,6 9. Хлорпарафин ХП-470 15,1 2326,1 Результаты комплексного эконом ического анализа деятельности предприятий О А О «П ятигорссельмаш » и О А О «ЧХ П О » дали возм ож ность провести оценку инновационного потенциала каж дого из них в соответствии с предлож енной и излож енной в разделе 1.3 диссертации методикой. О ценка проводилась для каждого предприятия, как постадийная (простая), затем по блокам (ресурсный, м аркетиноговы й, организационны й, блок управления, территориально-географ ический, проду кто во-процессны й) и далее интегральная и комплексная оценка. О кончательны е результаты этой оценки по каж дом у предприятию на конец 2002 года представлены в таблицах 21 и 22. резервы производственных мощностей и интенсификацию производства, мероприятия по продвижению товаров на рынки сбыта и ценовую политику, организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства. Предприятию ОАО «ЧХПО» на организационный блок и блок управления, и, как показали исследования, в частности, на организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства. Таблица 22 О ценка инновационного потенциала ОАО “ЧХ ПО ” № Виды рисков Средняя Vi Приорит ет W Pi 1. Ресурсный блок 82 1 0,2 16,4 2. Маркетинговый блок 88 2 0,05 4,4 3. Организационный блок 65 1 0,01 0,65 4. Блок управления 54 2 0,01 0,54 5. ТерриториальноГеографический блок 62 1 0,1 6,2 6. Продуктово-процессный блок 84 1 0,2 16,8 7. Средняя вероятность 7,5 8. Предприятие в целом 45 9. Комплексная оценка 52,5 10. Общая оценка инновационного потенциала Потенциал высокий |