Проверяемый текст
Карапетян, Руслан Карапетович; Оценка и прогнозирование инновационной деятельности предприятий региональных экономических систем (Диссертация 2003)
[стр. 113]

113 Таблица 19-Оценка инновационного потенциала ОАО «Химмаш» № Виды рисков Средняя V, 11риоритет Wi Pi 1.
Ресурсный блок 82 1 0,2 ГбЗ2.
Маркетинговый блок 88 43 3.
Организационный блок 53 1 0,01 0.65 4.
Ьлок управления 54 2 0,01 0,54 5.
Территориально-Географический блок
62 1 0,1
53 6.
Продуктово-процессный блок 84 1 0,2 16,8 1.
Средняя вероятность 7,5 8.
Предприятие в целом 45 9.
Комплексная оценка 52.5
Ю.
Общая оценка инновационного потенциала потенциал
высокий
*Таблица составлена по данным авторского исследования Таким образом, оценка инновационного потенциала дала следующие результаты.
Предприятие
ОЛО «Сельхозмаш» потенциал средний.
Предприятие ОАО «Химмаш» высокий инновационный потенциал.
При этом, особое внимание руководству ОАО
«Сельхозмаш» надо обратить на ресурсный блок, организационный, управления и территориально-географический блок, и, как показали исследования, в частности, на состояние финансовых и материально-технических ресурсов, резервы производственных мощностей и интенсификацию производства, мероприятия по продвижению товаров на рынки сбыта и ценовую политику, организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
Предприятию ОАО
«Химмаш» на организационный блок и блок управления, и, как показали исследования, в частности, на организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
[стр. 113]

О ценка инновационного потенциала ОАО “П ятигорсксельм аш ” № Виды рисков Средняя V, Приорит ет Wj Pi 1.
Ресурсный блок 33 1 0,01 0,3 2.
Маркетинговый блок 75 1 0,2 15 3.
Организационный блок 8 2 0,015 0,1 4.
Блок управления 83 2 0,03 2,49 5.
ТерриториальноГеографический блок
80 3 0,01 0,8 б.
Продуктово-процессный блок 25 1 0,1 2,5 7.
Средняя вероятность 3,5 8.
Предприятие в целом 21,2 9.
Комплексная оценка 24,7 10.
Общая оценка инновационного потенциала Потенциал
средний Таким образом, оценка инновационного потенциала дала следующие результаты.
Предприятие
ОАО «Пятигорсксельмаш» средний инновационный потенциал; Предприятие ОАО «ЧХПО» высокий инновационный потенциал.
При этом, особое внимание руководству ОАО
«Пятигорсксельмаш» надо обратить на ресурсный блок, организационный, управления и территориально-географический блок, и, как показали исследования, в частности, на состояние финансовых и материально-технических ресурсов,

[стр.,114]

резервы производственных мощностей и интенсификацию производства, мероприятия по продвижению товаров на рынки сбыта и ценовую политику, организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
Предприятию ОАО
«ЧХПО» на организационный блок и блок управления, и, как показали исследования, в частности, на организационную структуру и стиль руководства, уровень организации производства.
Таблица 22 О ценка инновационного потенциала ОАО “ЧХ ПО ” № Виды рисков Средняя Vi Приорит ет W Pi 1.
Ресурсный блок 82 1 0,2 16,4 2.
Маркетинговый блок 88 2 0,05 4,4 3.
Организационный блок 65 1 0,01 0,65 4.
Блок управления 54 2 0,01 0,54 5.
ТерриториальноГеографический блок 62 1 0,1
6,2 6.
Продуктово-процессный блок 84 1 0,2 16,8 7.
Средняя вероятность 7,5 8.
Предприятие в целом 45 9.
Комплексная оценка 52,5
10.
Общая оценка инновационного потенциала Потенциал высокий

[Back]