140 Эти свойства элементов данной системы позволяю т нам вывести общее правило инновационного менеджмента: всегда надо стремиться к стабильности системы в целом, а ие тех или иных ее подсистем и элемептов. Во-вторых, воздействие субъекта на объект управления, т.с. сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами. Процесс управления независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и исчезновение информации. В-третьих, инновационная система является сложной, дииамичпой и открытой системой. Ее сложность определяется неоднородностью составляющих ес элементов, сложными различными связями между ними, структурным разнообразием элементов. Динамичность обуславливается тем, что она находится в постоянно меняющейся величине ресурсов, в колебаниях спроса и предложения на рынках сбыта и т.д. Инновационный менеджмент, как система является открытой системой, так как она обменивается информацией с внешней средой, Функции инновационного менеджмента, как любой управленческой деятельности, включают в себя: планирование, прогнозирование, организация, координирование, стимулирование, контроль. Подходы к решению этих задач определяются поставленными целями и могут быть самыми разнообразными. Поэтому, инновационный менеджмент обладает многовариантностью. Характеризуется он также и динамичностью. Эффективность его функционирования во многом зависит от быстроты реакции на различные изменения ситуации, от состояния объекта управления. Поэтому, инновационный менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно |
Во-первых, объект управления представляет собой систему, т.е. совокупность взаимодействующих элементов. Элемент является структурной частью любой системы, т.е. под элементом системы понимается такая подсистема, которая в условиях данного исследования и анализа, представляется неделимой и не подлежит дальнейшему расчленению на составляющие. Каждому элементу присущи различные свойства. Основные из них следующие: • элемент системы несет функцию, которая не повторяется другими элементами данной системы; • элемент обладает способностью взаимодействовать с другими элементами и интегрировать с ними. Это является признаком целостности системы, т.е. элемент тесно связан с другими элементами своей системы. Эти свойства элементов данной системы позволяют нам вывести общее правило инновационного менеджмента: всегда надо стремиться к стабильности системы в целом, а не тех или иных ее подсистем и элементов. Во-вторых, воздействие субъекта на объект управления, т.е. сам процесс управления, может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и управляемой подсистемами. Процесс управления независимо от его конкретного содержания всегда предполагает получение, передачу, переработку и исчезновение информации. В-третьих, инновационная система является сложной, динамичной и открытой системой. Ее сложность определяется неоднородностью составляющих ее элементов, сложными различными связями между ними, структурным разнообразием элементов. Динамичность обуславливается тем, что она находится в постоянно меняющейся величине ресурсов, в колебаниях спроса и предложения на рынках сбыта и т.д. Инновационный менеджмент, как система является открытой системой, так как она обменивается информацией с внешней средой. Функции инновационного менеджмента, как любой управленческой деятельности, включают в себя: планирование, прогнозирование, организация, координирование, стимулирование, контроль. Подходы к решению этих задач определяются поставленными целями и могут быть самыми разнообразными. Поэтому, инновационный менеджмент обладает многовариантностью. Характеризуется он также и динамичностью. Эффективность его функционирования во многом зависит от быстроты реакции на различные изменения ситуации, от состояния объекта управления. Поэтому, инновационный менеджмент должен базироваться на знании стандартных приемов управления, на умении быстро и правильно оценить конкретную производственную, финансовую, рыночную ситуации и быстро найти выход из этой ситуации. Инновационный менеджмент органически входит в общую систему управления предприятием, являясь на современном этапе одной из значимых функциональных его систем, обеспечивающих реализацию преимущественно стратегических решений. Инновационный менеджмент тесно связан с такими основными функциональными системами управления предприятием, как операционный менеджмент (система управления производственно-сбытовой деятельностью), финансовый менеджмент (система управления финансовой деятельностью), инвестиционный менеджмент (система управления инвестиционной деятельностью) и др. С позиции менеджмента все предприятия (фирмы) имеют общую черту все они являются организациями. Все сложные организации имеют общие для всех них характеристики. К ним относятся: зависимость от внешней среды, горизонтальное и вертикальное разделение труда, подразделение, необходимость управления. С этих позиций управление организацией понимается как процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Управление в современном мире выступает не только как составная часть совместного, комбинированного труда, но и как функция реализации |