|
148 повышение качества жизни; повышение эффективности власти. Успешная реализация инновационной стратегии определяется не только ее детальной проработкой и наличием детального плана реализации, но и эффективной организацией процесса мониторинга ее осуществления. Роль системы мониторинга состоит в том, чтобы позволить организациям, вовлеченным в выполнение инновационной стратегии, эффективно регулировать выполняемые проекты и акции, корректировать проекты, не удовлетворяющие ожиданиям региональных политиков, изменять общий бюджет путем перехода от неуспешных проектов к более перспективным инициативам. Группа мониторинга осуществляет анализ результатов реализации программы в текущем году и за все время реализации инновационной стратегии в целом. Она также оценивает успешность общей координации работ по различным направлениям инновационной стратегии. Кроме этого, группа мониторинга может выступать в качестве консультанта для команд, реализующих проекты и отдельные акции инновационной стратегии, а также для агентства по экономическому развитию территории. Оценка выполнения мероприятий региональной инновационной стратегии осуществляется каждые 3 года. Оценка проводится независимыми внешними экспертами, выбираемыми на основе тендера. Техническое задание на проведение оценки формируется, исходя из результатов текущею мониторинга. Основная задача оценки определить степень достижения целей оцениваемого этапа и выработать рекомендации для подготовки среднесрочного видения приоритетов инновационной стратегии (3-5 лет). / |
Общими результатами реализации инновационной стратегии, которые повлияют на уровень жизни населения региона в целом, являются: увеличение налоговой базы и бюджетной обеспеченности; создание новых рабочих мест; повышение качества жизни; повышение эффективности власти. Успешная реализация инновационной стратегии определяется не только ее детальной проработкой и наличием детального плана реализации, но и эффективной организацией процесса мониторинга ее осуществления. Роль системы мониторинга состоит в том, чтобы Позволить организациям, вовлеченным в выполнение инновационной стратегии, эффективно регулировать выполняемые проекты и акции, корректировать проекты, не удовлетворяющие ожиданиям региональных политиков, изменять общий бюджет путем перехода от неуспешных проектов к более перспективным инициативам. Группа мониторинга осуществляет анализ результатов реализации программы в текущем году и за все время реализации инновационной стратегии в целом. Она также оценивает успешность общей координации работ по различным направлениям инновационной стратегии. Кроме этого, группа мониторинга может выступать в качестве консультанта для команд, реализующих проекты и отдельные акции инновационной стратегии, а также для агентства по экономическому развитию территории. Оценка выполнения мероприятий региональной инновационной стратегии осуществляется каждые 3 года. Оценка проводится независимыми внешними экспертами, выбираемыми на основе тендера. Техническое задание на проведение оценки формируется, исходя из результатов текущего мониторинга. Основная задача оценки определить степень достижения целей оцениваемого этапа и выработать рекомендации для подготовки среднесрочного видения приоритетов инновационной стратегии (3-5 лет). |