Проверяемый текст
Карапетян, Руслан Карапетович; Оценка и прогнозирование инновационной деятельности предприятий региональных экономических систем (Диссертация 2003)
[стр. 163]

163 варианту оказалась почти на 7% ниже, чем по первому варианту.
Этим самым подтвердилась правильность и объективность и самой предложенной методики и полученных результатов.

В работе также изложены принципы разработки стратегии инновационной деятельности предприятий и региона, авторское видение принципов системного подхода к управлению инновациями.
Устойчивость рассматриваемой инновационной системы рассматриваются по аналогии с теорией надежности систем и систем автоматического регулирования.
В применении к управлению инновационной системой авторский подход заключается в том, что система будет устойчивой, стабильной, и эффективность будет не только больше единицы, а стремиться к максимуму, только в том случае, если производственная функция каждого звена системы будет больше единицы и также стремиться к максимуму.
В диссертации изложены основные стратегические направления развития инновационной деятельности в России и в регионе.
Предложенные в диссертации модели, методики, рекомендации были апробированы, внедрены и приняты Министерствами регионов Южного Федерального округа, предприятиями ОАО
«Сельхозмаш» и ОАО «Химмаш» для практического применения, что подтверждается справками о внедрении.
Результаты диссертационного исследования могу успешно применяться также и на других предприятиях региона и страны.
[стр. 163]

финансово-хозяйственной и научнопроизводственной деятельности этих предприятий.
В работе представлена также авторская методика оценки чистой текущей стоимости инновационного проекта и внутренней нормы его рентабельности.
Предложенная методика, в отличие от существующих дисконтированных методов оценки доходности и прибыльности проекта, реш ает эту задачу подругому, и базируется на том утверждении, что существующие дисконтированные оценки имеют существенный недостаток.
Недостаток этот заключается в том, что базовая ставка дисконтирования, задаваемая инвестором, или банковским учреждением, сохраняет свое неизменное значение на всем протяжении срока эксплуатации инвестиции, в то время, как в действительности текущие цены на одни и те же ресурсы (затраты) меняются год от года (или месяц от месяца) по-разному, как и меняются по-разному цены на различные виды затрат, и динамика изменения этих цен намного сильнее, чем тот годовой темп инфляции, который официально ежегодно объявляется.
При разработке этой методики были использованы методы регрессионного анализа, экономического анализа (индексный, абсолютных и относительных разниц), методы статистики.
Расчеты проводились в программе Excel.
Методика также была апробирована на предприятиях.
Результаты ее апробации показаны на примере составления 2-х вариантов финансовой части инвестиционного бизнес-плана, проведенного автором для предприятия ОАО «ЧХПО» на предмет приобретения им автоматизированной линии производства лакокрасочных материалов.
Сравнение первого варианта расчета (по существующей методике) со вторым проведенным в соответствии с предложенной методикой, показало существенную разницу в результатах, и, в частности, по показателям внутренней нормы прибыли проекта, которая по второму варианту оказалась почти на 7% ниже, чем по первому варианту.
Этим самым подтвердилась правильность и объективность и самой предложенной методики и полученных результатов.


[стр.,164]

В работе также изложены принципы разработки стратегии инновационной деятельности предприятий и региона, авторское видение принципов системного подхода к управлению инновациями.
Устойчивость рассматриваемой инновационной системы рассматриваются по аналогии с теорией надежности систем и систем автоматического регулирования.
В применении к управлению инновационной системой авторский подход заключается в том, что система будет устойчивой, стабильной, и эффективность будет не только больше единицы, а стремиться к максимуму, только в том случае, если производственная функция каждого звена системы будет больше единицы и также стремиться к максимуму.
В диссертации изложены основные стратегические направления развития инновационной деятельности в России и в регионе.
Предложенные в диссертации модели, методики, рекомендации были апробированы, внедрены и приняты Министерствами регионов Ю жного Федерального округа, предприятиями ОАО
«Пятигорсксельмащ» и ОАО «Черкесское химическое производственное объединение» для практического применения, что подтверждается справками о внедрении.
Результаты диссертационного исследования могу успешно применяться также и на других предприятиях региона и страны.

[Back]