Проверяемый текст
Карапетян, Руслан Карапетович; Оценка и прогнозирование инновационной деятельности предприятий региональных экономических систем (Диссертация 2003)
[стр. 45]

45 5) блок управления общее руководство организации, система и стиль управления.
Взаимосвязь блоков и элементов во внутренней среде организации, описанная авторами, представлена на рис.
2.
Оценку инновационного потенциала предлагается производить по схеме ресурс (Р)функция (Ф) проект (П).
Под проектом или программой имеется в виду выпуск и реализация нового продукта (услуги), направление деятельности.
Задачи оценки инновационного потенциала организации могут быть поставлены в двух плоскостях: 1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта; 2) интегральная оценка текущего состояния организации относительно всех или группы уже реализуемых проектов.

Рис.
2.
Элементная структура внутренней среды организации [111]
^Рисунок составлен по данным исследования автора Состояние интегрального инновационного потенциала организации (Я) определяется состоянием совокупности потенциалов проектов:
[стр. 44]

5) блок управления — общ ее руководство организации, систем а и стиль управления.
В заимосвязь блоков и элем ентов во внутренней среде организации, описанная авторами, представлена на рис.
2.
О ценку инновационного потенциала предлагается производить по схеме ресурс (Р)— ф ункция (Ф) — проект (П).
П од проектом или программой имеется в виду выпуск и реализация нового продукта (услуги), направление деятельности.
Задачи оценки инновационного потенциала организации м огут бы ть поставлены в двух плоскостях: 1) частная оценка готовности организации к реализации одного нового проекта; 2) интегральная оценка текущ его состояния организации относительно всех или группы уж е реализуемых проектов.

5.
Б Л О К .У П Р А В Л Е Н И Я з.
р е с у р с н ы й БЛОК • • Общее Система и стиль руководство управления 1.
П РО ДУКТО ВЫ Й БЛОК Материальнотехнические • Трудовые Информационные Финансовые 2.
Ф У Н К Ц И О Н А Л Ь : Н Ы Й 6 Л О К Ресурсы (вход) ДеятельНИОКР ность Производи (труд) ста о ПО Реализа* функциям ция (стадиям ПотреблеЖЦИ) ние ' .
Организация j 4 Продукция (выход) Направления ■ деятельности/ проекты:.
П Г .
; П2 .
г ПЗ Организационная Технология Организационная структура процессов культура 4.
О Р ГА Н И З А Ц И О Н Н Ы М Б Л О К Рис.
2.
Э лем ентная стру к ту р а внутрен ней среды орган и зац и и [ 1 1 1 ] Состояние интегрального инновационного потенциала организации
) определяется состоянием совокупности потенциалов проектов: П ==(П 1, П2, Пп).
С остояние потенциала каж дого проекта зависит от состояния с вы полнением по объему, качеству, своевременности и эконом ичности всех производственны х и управленческих ф ункций: П,=(Ф1{, Ф 2, .Ф,ы).
С остояние

[Back]