|
2005г.) уменьшился за анализируемый период почти в 1,5 раза, с 30,6 млн. руб. в 2005 году до 19,8 млн. руб. в 2008 году. При снижении производственной мощности фабрики ухудшилось использование трудовых ресурсов предприятия. Во-первых, уменьшение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала не адекватно снижению объемов и конечных результатов производства. Так, количество работников уменьшилось в 2,3 раза, тогда как использование потенциала предприятия в 24,1 раза. Во-вторых, наблюдается перекос структуры промышленно-производственного потенциала. Если ранее, в 1998 году, на одного служащего приходилось 7,5 рабочих, а доля служащих в промышленно-производственном персонале составляла 11,7 % , то к 2009 году. Эти показатели соответственно составили 4,8 чел./чел. и 17,3 %. В третьих, резко уменьшилось количество отработанных дней на одного работника (с 208 в 2005 г. до 140 в 2008 г.), а доля простоя к отработанному времени возросла более чем в два раза (13,2% до 30,1%). Обобщая вышесказанное, можно прийти к выводу, что одной из главных причин ухудшения экономического состояния предприятия и снижения конечных показателей финансово-хозяйственной деятельности, наряду с макроэкономическими причинами, является неэффективный менеджмент на предприятии. Не была осуществлена необходимая структурная перестройка, предприятие ие адаптировалось к рыночным условиям, нарушены кооперативно-интеграционные связи с поставщиками сырья и потребителями продукции. Финансово-экономическое состояние фабрики также ухудшалось катастрофически (табл. 18 и рис. 13). Мы выбрали для сравнения и анализа некоторых показателей наиболее контрастные по экономическим и финансовым показателям годы 2005 и 2008 годы. По нашему мнению, они наиболее ярко выражают общую •тенденцию падения производства. 2005 год выбрали не случайно это |
90 наблюдается непрерывное снижение конечных результатов производства. За 1990-1998 годы товарная продукция предприятия уменьшилась в 22,4 раза. Главными причинами такого положения явились: разрушение системы хозяйственных связей и договорных отношений, вследствие чего резко уменьшилась сырьевая база; диспаритет цен на продукцию, выпускаемую предприятием, и материально-технические, энергетические, сырьевые ресурсы (табл. 16). Если в 1990 году 1 тонна конфет реализовывалась по цене 1470 руб., то в 1998 по 13700 руб. (рост в 9.3 раза). Однако, рост цен на электрическую энергию, как видно из рисунка 12, сосгавил 15,7 раза, на сырье 13,9 раза. При этом заработная плата увеличилась всего лишь в 2,5 раза. Следствием этих негативных процессов явилось резкое уменьшение оборотных средств, что и послужило главной непосредственной причиной сокращения размеров производительной деятельности, ухудшения хозяйственно-финансового состояния фабрики. Если в 1990 году оборотные средства на 1 рубль основных фондов составляли 48 коп., то в дальнейшем они последовательно уменьшались, составив в 1998 году 12,8 коп. В этих условиях резко уменьшилось использование производственной мощности предприятия с 91,6 % в 1990 году до 3,9 % в 1998 году. В целом размер совокупных фондов (в ценах 1998 г.) уменьшился за анализируемый период почти в 1,5 раза, с 30,6 млн. руб. в 1990 году до 19,8 млн. руб. в 1998 году. При снижении производственной мощности фабрики ухудшилось использование трудовых ресурсов предприятия. Во-первых, уменьшение среднесписочной численности промышленно-производственного персонала не адекватно снижению объемов и конечных результатов производства. Так, количество работников уменьшилось в 2,3 раза, тогда как использование потенциала предприятия в 24,1 раза. Во-вторых, наблюдается перекос структуры промышленно-производственного потенциала. Если ранее, в 1990 году, на одного служащего приходилось 7,5 рабочих, а доля служащих в промышленно-производственном персонале составляла 11,7 % , то к 1998 году 92 эти показатели соответственно составили 4,8 чел./чел. и 17,3 %. В третьих, резко уменьшилось количество отработанных дней на одного работника (с 208 в 1990 г. до 140 в 1998 г.), а доля простоя к отработанному времени возросла более чем в два раза (13,2% до 30,1 %). Обобщая вышесказанное, можно прийти к выводу, что одной из главных причин ухудшения экономического состояния предприятия и снижения конечных показателей финансово-хозяйственной деятельности, наряду с макроэкономическими причинами, является неэффективный менеджмент на предприятии. Не была осуществлена необходимая структурная перестройка, предприятие не адаптировалось к рыночным условиям, нарушены кооперативноинтеграционные связи с поставщиками сырья и потребителями продукции. Финансово-экономическое состояние фабрики также ухудшалось быстрыми темпами (табл. 18 и рис. 13). Мы выбрали для сравнения и анализа некоторых показателей наиболее контрастные по экономическим и финансовым показателям годы 1996 и 1998. По нашему мнению, они наиболее ярко выражают общую тенденцию падения производства. 1996 год выбрали не случайно это последний год с периода перехода к рыночной экономике, когда еще можно было восстановить платежеспособность предприятия и предотвратить банкротство (табл. 17). Выручка, полученная предприятием за 1996 год в сопоставимых ценах, составила 33522 тыс. руб., а в 1998 г. 15583 тыс. руб. Убыток составил 3939 тыс. руб., тогда как в 1996 г. прибыль составила 3275 тыс. руб., рентабельность 10,8%. Как видно из таблицы 17, общий коэффициент ликвидности, позволяющий установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства на I января 1997 г., равнялся 1,2. Несмотря на то, что ликвидность оценивается при помощи различных коэффициентов, общая идея закон оценки заключается в сопоставлении текущих обязательств и активов, используемых для их погашения (39, 75). |