|
1.3. Барьеры для входа на рынок и выхода с рынка как факторы конкурентоспособности промышленности Барьеры для входа на рынок и выхода с рынка являются важнейшими характеристиками структуры рынка. Барьеры для входа на рынок это такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранной отрасли. Благодаря такого рода барьерам, фирмы, уже действующие на рынке, могут практически не опасаться конкуренции, в результате чего данный рынок становится рынком несовершенной конкуренции. К таким же результатам приводит и наличие барьера для выхода из отрасли. Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (например, производство товара требует узкоспециализированного оборудования, которое нелегко было бы реализовать в случае банкротства фирмы), следовательно, высок риск деятельности в отрасли, вероятность входа на рынок нового продавца относительно невысока. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных затрат и получать положительную экономическую прибыль не только в коротком, но и в длительном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там же, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой степени концентрации вынуждены подчиняться конкурентному поведению из-за потенциальной или реальной угрозы вторжения новых фирм. Так, например, по исследованиям американского ученого М. Манна29 для отраслей с высокими барьерами для входа характерен и более высокий уровень доходности (табл. 3).** -,0 * Mann М. Seller concentration, barriers to entry and rate of icturn in thirty industries, 1950-1960 // Rev. Econ. Statist. 1966. Vol. 48. P. 300. |
дисперсии логарифмов долей, уровень неравномерности распределения рыночных долей. Следовательно, для гипотетического конкурентного рынка, где 10 ООО фирм делят между собой рынок на 10 ООО равных долей, и для рынка дуополии, где две фирмы делят рынок пополам, показатель Джини будет одним и тем же. Второй момент связан со сложностью подсчета индекса Джини: для его определения необходимо знание долей всех фирм в отрасли, в том числе и мельчайших1. Количественный подход исследования структуры рынка, основанный на парадигме Джо Бейна и Эдвард Мейсона «структура-поведениерезультативность», занимают важное место в исследовании конкурентной структуры локального рынка недвижимости. Тем не менее этот подход не является полным, т.к. не учитывает влияние барьеров входа на рынок и выхода из него на конкурентную среду. Поэтому наряду с количественными характеристиками структуры регионального рынка, такими как показатели рыночной концентрации, число и доли хозяйствующих субъектов на рынке, требуются и качественный подход для анализа барьеров на рынке, основанный на достижениях теории квазиконкурентности2. Теория квазиконкурентности определила, что барьеры для входа на рынок и выхода с рынка являются важнейшими характеристиками структуры рынка. Барьеры для входа на рынок это такие факторы объективного или субъективного характера, из-за которых новым фирмам трудно, а подчас и невозможно начать свое дело в выбранном рынке. Благодаря такого рода барьерам, фирмы уже действующие на рынке, могут практически не опасаться конкуренции, в результате чего данный рынок становится рынком несовершенной конкуренции. К таким же результатам приводит и наличие барьера для выхода из отрасли. Если выход из отрасли в случае неудачи на рынке сопряжен со значительными издержками (например, производство товара требует 1Авдашова С.Б., Розанова Н.М. Теория организации отраслевых рынков. М.: Магистр, 1998. 2Новоселов А.С. Теория региональных рынков. Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. 56 узкоспециализированного оборудования, которое нелегко было бы реализовать в случае банкротства фирмы), следовательно, высок риск деятельности в отрасли, вероятность входа на рынок нового продавца заметно уменьшается. Именно наличие барьеров для входа в сочетании с высоким уровнем концентрации производителей в отрасли дает возможность фирмам поднимать цены выше предельных затрат и получать положительную экономическую прибыль не только в коротком, но и в длительном периодах, что и обусловливает рыночную власть этих фирм. Там же, где барьеры для входа не существуют или слабы, фирмы даже при высокой степени концентрации вынуждены подчиняться конкурентному поведению из-за потенциапьной или реальной угрозы вторжения новых фирм. На рынках с небольшим числом участников даже довольно крупные фирмы в силу особенности отраслевой структуры вынуждены действовать так, как если бы рынок был конкурентным, с большим числом продавцов и покупателей. Этой особенностью, приводящей рынки к конкурентному результату, является отсутствие (или несущественность) барьеров входа в отрасль и выхода из отрасли. То есть фирмы могут легко возместить любые вложения, связанные с входом на рынок, так что потенциальные конкуренты всегда могут воспользоваться своими временными преимуществами для получения прибыли, а потом необременительно уйти из отрасли. Наличие реальной угрозы входа потенциальных конкурентов оказывает воздействие на уже функционирующие в отрасли фирмы, ограничивая в противном случае их монопольную власть и стимулируя развитие событий по конкурентному сценарию. Если крупная фирма — агент квазиконкурентного рынка — попытается реализовать свои рыночные преимущества для влияния на рынок, увеличивая, например, цену товара, то произойдет следующее: чрезмерно высокая цена создаст условия для получения монопольной прибыли, монопольная прибыль привлечет новые фирмы в отрасль, которые в силу 57 отсутствия барьеров входа легко создадут конкурентное производство, предложение товара в отрасли может достаточно быстро возрасти, что приведет к падению цены, прибыли и объемов продаж старой фирмы. Поэтому чтобы не терять рынок, старая фирма вынуждена придерживаться такой цены, которая не способна привлечь в отрасль новых конкурентов, — т.е. уровня конкурентной (или приближающейся к таковой) цены1. Наличие барьеров входа на рынок или выхода из него позволяет получить фирмам более высокий доход. Так, по исследованиям f\ американского ученого М. Манна , для отраслей с высокими барьерами для входа характерен и более высокий уровень доходности (табл. 3). Барьеры могут быть порождены объективными характеристиками отрасли, связанными с технологией производства, характером предпочтений потребителей, динамикой спроса, иностранной конкуренцией и т, д. Такие барьеры относят к нестратегическим факторам рыночной структуры. Другой тип барьеров барьеры, вызванные стратегическим поведением фирм, действующих на рынке (стратегическое ценообразование, ограничивающее вход потенциальных конкурентов в отрасль, стратегическая политика в области расходов на исследования и инновации, патентов, вертикальная интеграция и дифференциация продукта и т. д.). Согласно классификации основоположника гарвардской традиции в теории организации промышленности Дж. Бэйна3, по высоте и эффективности барьеров входа различают четыре вида рынков: рынки со свободным входом: уже действующие на рынке фирмы не обладают никакими преимуществами по сравнению с потенциальными конкурентами, обеспечивается полная мобильность ресурсов, цена в отрасли устанавливается на уровне предельных затрат; 1Розанова Н. М. Экономические основы конкурентной политики // http://ecsocman.edu.ru/images/pubs/2OO5/07/O5/OOOO215126/joumall .4-12.pdf 2Mann М. Seller concentration, barriers to entry and rate of return in thirty industries, 1950-1960 // Rev. Econ. Statist. 1966. Vol. 48. P. 300. 3Bain J. Industrial organization : Barriers to new competition. New York, 1959. 58 |