Проверяемый текст
Косторниченко Владимир Николаевич. Иностранный капитал в советской нефтяной промышленности, 1918 - 1932 гг. (Диссертация 2001)
[стр. 115]

Сверхзадача руководства России предложить главам ведущих стран и руководителям крупнейших транснациональных корпораций двухсторонние и многосторонние переговоры о реализации в России супермасштабных инвестиционных проектов на основе государственных концессий и залогового права.
Россия способна на собственные модели экономического, экологического и нравственно-интеллектуального глобализма, отличающиеся от зарубежных большим гуманизмом экономики и максимальной экологичностью образа жизни.
Российский экономический глобализм это включение мира в мобилизационное геоэкономическое освоение тех российских ресурсов, которые своей технологией мы сегодня взять не в состоянии.
Его базой является прежде всего не финансовая, а физическая (материальная) сущность наших национальных богатств.
Глобальное экономическое наступление России заключается в том, что наша страна, в обмен на новейшую технологию, доверит зарубежным концессионерам разведку и эксплуатацию минерально-сырьевых ресурсов на основе концессионных договоров и международно-правовых механизмов управления природопользованием.
Концессионерами могут стать крупнейшие ТНК, мировые банки и компании индустриально развитых стран.
Наш экономический глобализм означает, что мы, на основе своих общенациональных конкурентоспособных преимуществ, имеем все возможности для создания и развития во многих отраслях собственных глобальных производственноэкономических структур (по типу «Газпрома»), способных успешно взаимодействовать и конкурировать с крупнейшими транснациональными корпорациями, использовать их организационно-технологические и информационные достижения.
Опыт периода нэпа и начала индустриализации, конечно, не может содержать готовые ответы на многочисленные вопросы, стоящие сейчас перед руководством российских нефтяных компаний, однако он
даст современным менеджерам-нефтяникам богатый фактический материал для анализа при принятии управленческих решений в области развития взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными фирмами и привлечения иностранного капитала в дела отрасли в целом.
При всей условности исторических параллелей между нынешним временем и периодом нэпа есть ряд моментов, которые могут обусловливать определенную повторяемость событий и социально-экономических процессов.
Возрождение экономики страны после разрушительного системного кризиса, вероятно, будет 115
[стр. 321]

оперативного приведения основных стратегических направлений развития отечественных нефтяных компаний в соответствие мировым тенденциям.
Как показывает отечественный опыт 1920-х гг., гарантией реализации подобной программно-целевой программы по выходу нефтяной отрасли из кризиса могут стать лишь скоординированные действия государства и крупных нефтяных компаний гто выработке и проведению единой национальной полий тики в вопросах развития современного нефтяного бизнеса1, что предполагает усиление роли государственных структур в его управлении.
Опыт периода нэпа и начала индустриализации, конечно, не может содержать готовые ответы на многочисленные вопросы, стоящие сейчас перед руководством российских нефтяных компаний, однако он
дает современным менеджерам-нефтяникам богатый фактический материал для анализа при принятии управленческих решений в области развития взаимовыгодного сотрудничества с зарубежными фирмами и привлечения иностранного капитала в дела отрасли в целом.
* *
Как отмечают Н.М.
Байков и Г А.
Безмельницына, данный подход получает сейчас все большее распространение в ведущих странах мира.
Так, например, важнейшей задачей энергетической стратегии США на ближайшие два десятилетия объявлен рост совместных усилий государства и предпринимателей в области научных исследований и производства новых технологий с целью повышения конкурентоспособности американской нефтяной и газовой продукции на мировом рынке (Байков НМ, Безмельницына Г А Тенденции развития зарубежной энергетики // Мировая экономика и международные отношения.
1997.
№ 4 С.
148

[Back]