|
* ) диссертационном исследовании, позволяет сделать вывод о том, что эффективная и своевременная реализация франчайзинговой программы зависит от того, насколько правильно составлена программа мероприятий по выходу на рынок вновь созданной системы. Основным направлением этой программы является поиск и завоевании клиентов. Это определяется благодаря хорошо организованной рекламе (по телевидению, радио, газетам, журналам, т.е. региональным и центральным средствам информации), в сети Интернет, через частные контакты (по телефону, письменно, личный контакт), если франчайзер почувствовал проявление интереса к своему франчайзинговому праву. При этом необходимо направить все усилия на создание дружеских отношений как лично, так и через презентации это способствует установлению более тесных отношений. В процессе создания системы франчайзинга чрезвычайно важно наименование системы. Оно основывается на юридической, деловой основе. Так как система франчайзинга может распространяться на несколько регионов, а суть ценностей франчайзинга это лицензирование бизнеса и ноу-хау, следовательно, торговая марка является одной из самых главных ценностей франчайзера. Торговая марка выполняет несколько функций: в частности, указывает источник происхождения товара или услуги, если этот источник аноним; обозначает стандарт качества, который воплощен в данный товар или услугу; символизирует добрую волю хозяина и мотивирует потребителей покупать товар с этой маркой; представляет собой важную часть вложений в рекламу и является образцом собственности; защищает собственность от обмана, а также показывает пример приемлемого поведения в бизнесе. Торговая марка должна быть выразительной, легкоузнаваемой, без описательной, фамильной или географической символики. данные диссертационного исследования говорят о том, что торговые марки особенно важны во франчайзинге, так как они гарантируют |
Устав содержит описание специфических действий. Например, он объясняет владельцам франшизы, как нужно заказывать, получать и складировать товар, вести учет, формировать систему поощрений. Устав — это основной нормативный акт, на основании которого франчайзи осуществляет свою деятельность. Он представляет собой основу любой франчайзинговой системы и ее программы. Эффективная и своевременная реализация франчайзинговой программы зависит от того, насколько правильно составлена программа мероприятий по выходу на рынок вновь созданной системы. Основным направлением этой программы является поиск и завоевание клиентов. Это определяется, благодаря хорошо организованной рекламе (телевидению, радио, газетам, журналам, т.е. региональным и центральным средствам информации), через частные контакты (по телефону, письменно, встречи), если франчайзер почувствовал проявление интереса к своему франчайзинговому праву. При этом необходимо направить все усилия на создание дружеских отношений как лично, так и через презентации — это способствует установлению более тесных отношений. В процессе создания системы франчайзинга чрезвычайно важно наименование системы. Оно основывается на юридической, деловой основе. Так как система франчайзинга может распространяться на несколько регионов, а суть ценностей франчайзинга — это лицензирование бизнеса и ноухау, следовательно, торговая марка является одной из самых главных показателей качества, которые воплощено в данном товаре или услуге; символизирует добрую волю хозяина и мотивирует потребителей покупать товар с этой маркой; представляет собой важную часть вложений в рекламу и является образцом собственности; защищает собственность от обмана, а также показывает пример приемлемого поведения в бизнесе. Торговая марка должна быть выразительной, легкоузнаваемой, без описательной, фамильной или географической символики. |