слияний и поглощений банков и промышленных компаний, во второй половине 80-х количество слияний и поглощений возрастает стабильными темпами, что особенно заметно с 1998 г., когда количество сделок превысило I аналогичный показатель за период 1990-95 гг. Обратим внимание на то, что, по некоторым оценкам, глобальная конкуренция в пятой волне будет вестись не столько между странами, сколько между транснациональными воспроизводственными системами (НАФТА, Европейское сообщество, Япония, Китай и др., а вероятными претендентами на вхождение в число таких систем ныне являются Южная Корея, Бразилия, Индия, Индонезия и др.) [232, с. 121]. Эта конкуренция, по нашему мнению, потребует интегрирования, которое приведет к появлению новых систем маркетинга, с более высоким уровнем иерархии элемента верхнего уровня, чем у отдела стратегического планирования корпорации прошлого века. Эти новые системы маркетинга в массовом порядке будут распространяться в товарном периоде, который начался в первом десятилетии XXI века. С наступлением очередного комплексного периода, когда возможности интегрирования будут исчерпаны, развитие систем маркетинга остановится. » Сейчас сложно точно сказать, как будут выглядеть эти системы, хотя некоторое представление о них можно получить на примере Министерства Внешней Торговли и Промышленности Японии, т.е. они будут проектными или матричными структурами и элементом верхнего уровня будет глава организации, занимающейся решением экономических проблем, связанных сразвитием транснациональных воспроизводственных систем. С уверенностью можно утверждать лишь то, что интегрированный маркетинг уходит в прошлое вместе с товарным периодом 50-60-х гг., XX в. оставаясь возможным лишь для небольших организаций, например, малых предприятий. |
» * Возможно, что в системы маркетинга будут включаться и банки. Так, хотя с конца XIX по конец XX века в США наблюдалось несколько волн слияний и поглощений банков и промышленных компаний, во второй половине 80-х количество слияний и поглощений возрастает стабильными темпами, что особенно заметно с 1998 г., когда количество сделок превысило аналогичный показатель за период 1990-95 гг. [330, с. 4-7] Обратим внимание на то, что, по некоторым оценкам, глобальная конкуренция в пятой волне будет вестись не столько между странами, сколько между транснациональными воспроизводственными системами (НАФТА, Европейское сообщество, Япония, Китай, в число которых входил СССР, а вероятными претендентами на вхождение в их число являются Корея, Бразилия, Индия, Индонезия) [79, с. 121]. Эта конкуренция, по нашему мнению, потребует интегрирования, которое приведет к появлению новых систем маркетинга, с более высоким уровнем иерархии элемента верхнего уровня, чем у отдела стратегического планирования корпорации 70-х гг. Эти новые системы маркетинга в массовом порядке будут распространяться в товарном периоде, который начнется примерно в первом десятилетии XXI века. С наступлением очередного комплексного периода, когда возможности интегрирования будут исчерпаны, развитие систем маркетинга остановится. Сейчас сложно точно сказать, как будут выглядеть эти системы, хотя некоторое представление о них можно получить на примере МВТП Японии, т.е. они будут проектными или матричными структурами и элементом верхнего уровня будет глава организации, занимающейся решением экономических проблем, связанных с развитием транснациональных воспроизводственных систем. С уверенностью можно утверждать лишь то, что интегрированный маркетинг уходит в прошлое вместе с товарным периодом 50-60-х гг., оставаясь возможным лишь для небольших организаций (в т.ч. и входящих в более крупные). I I \ |