|
92 В целях перевода показателей в относительные величины используется 15-ти балловая шкала. При этом 5-ю баллами оценивается показатель, имеющий значение хуже, чем базовый; 10-ю баллами на уровне базового; 15-ю баллами лучше, чем базовый. Этап 2-й. Расчёт критериев конкурентоспособности предприятия по представленным выше формулам. Этап 3-й. Расчет коэффициента конкурентоспособности предприятия (фирмы) (Ккп)Данная оценка конкурентоспособности предприятия охватывает все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности промышленного предприятия, исключает дублирование отдельных показателей, позволяет быстро и объективно получить картину положения предприятия на отраслевом рынке. Использование в ходе оценки сравнения показателей за разные промежутки времени дает возможность применять этот метод как вариант оперативного контроля отдельных служб. Оценка конкурентного статуса фирмы Конкурентный статус фирмы (КСФ) характеризует предпосылки достижения фирмой того или иного уровня конкурентного преимущества, т. е. главной цели конкурентной борьбы на рынке. Эти предпосылки определяются: стратегическим потенциалом фирмы (т. е. внутренними факторами конкурентоспособности фирмы); совокупным воздействием внешних факторов маркетинговой среды (детерминантов «национального ромба») на условия достижения определенного уровня конкурентного преимущества. КСФ предопределяет уровень конкурентного преимущества фирмы (далее КПФ): Укпф^КСФ) Главная задача в определении КСФ оценка степени достаточности развития стратегического потенциала фирмы (СПФ) и условий внешней |
Ф относительный показатель фондоотдачи; РТ относительный показатель рентабельности товара; П относительный показатель производительности труда; 0,31; 0,19; 0,40; 0,10 коэффициенты весомости показателей. ФП = 0,29 КА + 0,20 КП 0,36 КЛ + 0,15 КО где: ФП критерий финансового положения предприятия ; КА относительный показатель автономии предприятия; КП относительный показатель платежеспособности предприятия; КЛ относительный показатель ликвидности предприятия; КО относительный показатель оборачиваемости оборотных средств; 0,29; 0,20; 0,36; 0,15 коэффициенты весомости показателей. ЭС = 0,37РП + 0,29КЗ + 0,21КМ + 0,14КР где: ЭС критерий эффективности организации сбыта и продвижения товара; РП относительный показатель рентабельности продаж; КЗ относительный показатель затоваренности готовой продукцией; КМ относительный показатель загрузки производственных мощностей; КР относительный показатель эффективности рекламы и средств стимулирования сбыта; 0,37; 0,29; 0,21; 0,14 коэффициенты весомости показателей. Расчёт критерия конкурентоспособности товара проводится по формуле, представленной в первом методе. В общем виде алгоритм расчета коэффициента конкурентоспособности промышленного предприятия предусматривает три последовательных этапа: Этап 1-й. Расчет единичных показателей конкурентоспособности предприятия 1.1-4.2 (табл.) и перевод показателей 1.1-3.4 в относительные величины (баллы). Для перевода показателей 1.1-3.4 в относительные величины производится их сравнение с базовыми показателями. В качестве базовых показателей (базы для сравнения) могут выступать: среднеотраслевые показатели; показатели любого конкурирующего предприятия или предприятия-лидера на рынке; показатели оцениваемого предприятия за прошлые отрезки времени. В целях перевода показателей в относительные величины используется 15-ти балловая шкала. При этом 5-ю баллами оценивается показатель, имеющий значение хуже, чем базовый; 10-ю баллами на уровне базового; 15-ю баллами лучше, чем базовый. Этап 2-й. Расчёт критериев конкурентоспособности предприятия по представленным выше формулам. Этап 3-й. Расчет коэффициента конкурентоспособности предпрития (ККП). Данная оценка конкурентоспособности предприятия охватывает все наиболее важные оценки хозяйственной деятельности промышленного предприяти, исключает дублирование отдельных показателей, позволяет быстро и объективно получить картину положения предприятия на отраслевом рынке. Использование в ходе оценки сравнения показателей за разные промежутки времени дает возможность применять этот метод как вариант оперативного контроля отдельных служб. Глава 7 Оценка конкурентного статуса фирмы Конкурентный статус фирмы (КСФ) характеризует предпосылки достижения фирмой того или иного уровня конкурентного преимущества, т. е. главной цели конкурентной борьбы на рынке. Эти предпосылки определяются: стратегическим потенциалом фирмы ( т. е. внутренними факторами конкурентоспособности фирмы); совокупным воздействием внешних факторов маркетинговой среды (детерминантов <национального ромба>) на условия достижения определенного уровня конкурентного преимущества. КСФ предопределяет уровень конкурентного преимущества фирмы (далее для удобства КПФ)[29]: YКПФ= f (КСФ) Главная задача в определении КСФ оценка степени достаточности развития стратегического потенциала фирмы (СПФ) и условий внешней маркетинговой среды для поддержания на высоком уровне КПФ. Для этого должны быть выполнены следующие действия: по каждому элементу стратегического потенциала должны быть определены ресурсы,которые могут обеспечить достижение целей фирмы в той или иной фазе (этапе) ЖЦ КПФ. Сравнивая значения фактических и требуемых параметров ресурсов, определяют показатели соответствия фактических параметров требуемым по каждому элементу стратегического потенциала, которые сводят в обобщающую оценку с учетомзначимости каждого элемента. должна быть определена степень достаточности условий, формируемых элементами <национального ромба>. Сложность состоит в том, что условия внешней среды характеризуются высокой динамичностью. Поскольку скорость, с которой происходят изменения практически непредсказуема, остается лишь постоянно отслеживать эти изменени, прогнозировать возможность и ожидать моменты их появления. На основе обработки полученной информации экспертным путем определяют, насколько благоприятны внешние условия для достижения фирмой максимального значения уровня КПФ на том или ином этапе его ЖЦ. Таким образом, уровень КСФ зависит от уровня <пролезности> (Парето-эффективности) СПФ и характера и степени использования условий внешней среды. YКСФ = f (СПФ, DНР ) Принципы количественной оценки уровня КСФ состоят в следующем: оценки должны быть дифференцированы по этапам жизненного цикла КПФ; оценки должны учитывать значимость каждого детерминанта <национального ромба> в формировании условий КПФ; оценки должны учитывать структуру СПФ по его элементам, видам и степени соответствия ресурсов принципу Парето-эффективности; оценочные показатели должны позволять анализировать влияние как отдельных сторон внутренней и внешней маркетинговой среды (частные показатели), так и совокупное влияние этих условий на создание предпосылок соответствующего уровня КПФ (обобщающий показатель). В данном случае оценки всех условий для создания КПФ в большинстве своём не могут быть определены статистически, они, как правило, базируются на субъективных мнениях (ощущениях) экспертов. Формируют следующие оценочные показатели условий для КПФ (т. е. показатели КСФ), определяемых внешней и внутренней сферами: а) Условия, формируемые совокупным воздействием детерминантов <национального ромба>, оцениваются следующими показателями: ; , где , показатели совокупного воздействия детерминантов за весь и за z-й этап ЖЦКПФ, соответственно; отношение числа благоприятных к общему числу факторов, формируемых g -м детерминантом в z-й этапе ЖЦКПФ; a g z коэффициент значимости g -ог детерминанта для z-ог этапа ЖЦКПФ. |