|
капитальных вложений и достижению повышающегося и стабилизирующегося уровня экономической эффективности деятельности предприятия. Структура хозяйственного механизма нефтегазодобывающего предприятия представлена на-рисунке 1.5. Рисунок 1.5 Структура хозяйственного механизма нефтегазодобывающего предприятия В хозяйственном механизме целесообразно выделить несколько подсистем, отличающихся своим функциональным назначением. При этом на предприятии нефтегазодобычи обязательно функционируют две подсистемы: подсистема основного и вспомогательного производства и подсистема управления предприятием. 28 |
22 Из этого анализа следует, что необходимо постоянно принимать меры по обеспечению соответствия технологии управления быстрым изменениям хозяйственной ситуации нефтяного рынка. В хозяйственном механизме целесообразно выделить несколько подсистем, отличающихся своим функциональным назначением. При этом на предприятии нефтегазодобычи обязательно функционируют две подсистемы: подсистема основного и вспомогательного производства и подсистема управления предприятием. В подсистему основного и вспомогательного производства нефтегазодобычи включают следующие элементы, отличающиеся функциональной ролью: продукция (нефть и газ), которая характеризуется качеством, объемом выпуска, спросом, стоимостью, основными потребителями, маршрутами движения при реализации; ❖ технология производства, отражающая особенности формирования входной информации в добывающую продукцию; ❖ оборудование характеризуется его номенклатурой и соответствием технологии добычи нефти и газа, степенью износа, производительностью, требованиями к квалификационному составу персонала; ❖ материалы: номенклатура сырья и материалов, их качество, расход на единицу добычи продукции, их поставщики, своевременность поставок, требуемые запасы; ❖ энергоресурсы: их виды, расход на единицу добываемой продукции и расчетное потребление, качество энергоресурсов, поставщики, обеспеченность; ❖ персонал основного производства: перечень специальностей, укомплектованность, уровень квалификации, условия труда и уровень оплаты. |