Проверяемый текст
Плетнева, Лариса Фаритовна. Управление затратами по критериям и приоритетам эффективности нефтегазодобывающего производства (Диссертация 2003)
[стр. 45]

обеспечения эффективного производства (например, нормы расхода сырья, материалов, реагентов и др.
на единицу продукции).
Нормирование затрат нашло применение и в зарубежной практике их учета.

С переходом к рыночной экономике все чаще стали использовать такие понятия, как приростные альтернативные и предельные затраты.
Однако широкого применения в анализе управления затратами на российских предприятиях эти классификационные особенности затрат не нашли применения, что в большой степени связано с отсутствием управленческого учета и анализа затрат.
Приростные (разностные) затраты рассчитываются и анализируются
при выборе одного или более вариантов принятия решения.
Значимыми затратами считаются ожидаемые будущие затраты, величина которых служит основанием при выборе того или иного варианта решения на краткосрочный или долгосрочный период.

Альтернативная стоимость есть чистая выгода, упущенная при отказе от альтернативного варианта.
В процессе принятия решения всегда существует альтернативная стоимость, соответствующая величине затрат,
предполагавшихся по альтернативному варианту.
Отсюда возникло понятие альтернативных затрат.
Принятие решений относительно изменения объема производства носит предельный характер, т.е.
решается вопрос: производить ли предприятию продукции на несколько единиц больше или на несколько единиц меньше.
Предельные издержки как раз и ответят на вопрос: как изменятся издержки при увеличении или уменьшении объема производства на единицу продукции.
Их величина определяется как отношение изменения общих затрат (переменных и постоянных) на производство продукции к изменению объема выпускаемой продукции.
Концентрация предельных издержек имеет стратегическое значение, поскольку она позволяет определить те издержки, величину которых предприятие может контролировать и управлять ими.

45
[стр. 43]

выделить из них переменную и постоянную "долю" и причислить эти "доли” соответственно к переменным и постоянным затратам.
Деление затрат на переменные и постоянные имеет большое значение в управлении стоимостью, поскольку: во-первых, помогает решать задачу максимизации массы прибыли и ее прироста за счет относительного сокращения тех или иных расходов, во-вторых, позволяет судить об окупаемости затрат и дает возможность определить запас "финансовой прочности" предприятия в случае осложнения конъюнктуры и иных затруднений.
В плановой экономике широкое распространение получили нормативные затраты /5,16,28/, установленные по спецификациям расходов производственных ресурсов, которые требуются соблюдать для обеспечения эффективного производства (например, нормы расхода сырья, материалов, реагентов и др.
на единицу продукции).
Нормирование затрат нашло применение и в зарубежной практике их учета
/43,60,48,69/.
С переходом к рыночной экономике все чаще стали использовать такие понятия, как приростные альтернативные и предельные затраты.
Однако широкого применения в анализе управления затратами на российских предприятиях эти классификационные особенности затрат не нашли применения, что в большой степени связано с отсутствием управленческого учета и анализа затрат.
Приростные (разностные) затраты рассчитываются и анализирую
гея при выборе одного или более вариантов принятия решения.
Значимыми затратами считаются ожидаемые будущие затраты, величина которых служит основанием при выборе того или иного варианта решения на краткосрочный или долгосрочный период
/84/.
~ Альтернативная стоимость есть чистая выгода, упущенная при отказе от альтернативного варианта.
В процессе принятия решения всегда существует альтернативная стоимость, соответствующая величине затрат,
43

[стр.,44]

предполагавшихся по альтернативному варианту.
Отсюда возникло понятие альтернативных затрат.
Принятие решений относительно изменения объема производства носит предельный характер, т.е.
решается вопрос: производить ли предприятию продукции на несколько единиц больше или на несколько единиц меньше.
Предельные издержки как раз и ответят на вопрос: как изменятся издержки при увеличении или уменьшении объема производства на единицу продукции.
Их величина определяется как отношение изменения общих затрат (переменных и постоянных) на производство продукции к изменению объема выпускаемой продукции.
Концентрация предельных издержек имеет стратегическое значение, поскольку она позволяет определить те издержки, величину которых предприятие может контролировать и управлять ими.

1 Анализ по перечисленным видам затрат представляет собой аккумуляцию и изучение данных о затратах с целью получения информации для внутреннего планирования и контроля хозяйственных операций, а также для краткосрочных и долгосрочных решений.
В целом классификацию затрат для целей их управления и контроля можно представить следующим образом (рис.2.1) 44 П рямы е Косвенные Рис.2.1.
Схема формирования затрат в соответствии с целями управления Постоянные П еременные • амортизация скважин; • зарплата основного производственного персонала • сырье и материалы; • транспортные расходы; • электроэнергия (силовая) • амортизация оборудования вспомогательного производства; • зарплата среднего и высшего звена управления; • геплоэнергия для отопления • коммерческие расходы • электроэнергия для оборудования -вспомогательного производства

[Back]