Рисунок 2.1 Принятие управленческих решений для координации деятельности структурных подразделений нефегазодобычи Схема состоит из шести последовательных этапов. На первом этапе определяются центры ответственности в соответствии с теорией сегментарного учета и спецификой 54 |
В соответствии с теорией, приведенной в главе 2, центрами ответственности НГДУ являются цеха основного и вспомогательного производства. Построенный алгоритм (рис. 2.5.) раскрывает логику построения системы операционного учета затрат, их планирования по центрам ответственности и составление операционного бюджета на уровне нефтегазодобывающего предприятия и возможность графического анализа затрат на основе гибких бюджетов. На первом этапе определяются центры ответственности в соответствии с теорией сегментарного учета и спецификой нефтегазодобывающего производства, логическое обоснование которых приведено в главе 2. Центры ответственности по основному и вспомогательному производству приведены в таблице 3.3. Таблица 3.3 Центры ответственности по основному и вспомогательному 98 производству анализируемого НГДУ Западной Сибири Центры ответственности Основное производство Вспомогательное производство Цех добычи нефти и газа 1 (ЦДНГ-1) Цех поддержания пластового давления (ЦГ1ПД) Цех подготовки и перекачки нефти -1 (ЦППН-1) Цех добычи нефти и газа -2 (ЦДНГ-2) Цех подготовки и перекачки нефти -2 (ЦППН-2) Цех сепарации и подготовки газа (ЦСПГ) Цех добычи нефти и газа -3 (ЦДНГ-3) Участок дизельной фракции (УДФ) Цех научно-исследовательских и производственных работ (ЦНИПР) Цех добычи нефти и газа -4 (ЦДНГ-4) Цех подземного ремонта скважин (ЦПРС) Цех капитального ремонта скважин (ЦКРС) Цех добычи нефти и газа -5 (ЦДНГ-5) Прокатно-ремонтный цех эксплуатационного оборудования (ПРЦЭО) Цех пароводоснабжения (ЦПВС) Цех добычи нефти и газа -6 (ЦЦНГ-6) Цех автоматизации и телемеханизации производства (ЦАТП) Трубная база (ТБ) Цех охраны природы (ЦОП) |