|
207 проблем развития системы как интегрированной корпоративной структуры и составляющих ее структурных звеньев отдельных организации. Наша точка зрения основывается на общеизвестных базисных концепциях теории экономики, полностью приемлемых для системы потребительской кооперации социальной и экономической. Основным содержанием социальной концепции, как известно, является удовлетворение потребностей человека, что в полной мере отвечает содержанию миссии потребительской кооперации удовлетворению материальных и иных потребностей пайщиков и обслуживаемого населения, сформулированной в Законе РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» [196]. В основе экономической концепции лежит хозяйственный аспект и экономические результаты взаимоотношений партнеров по хозяйственному обороту. Применительно к отдельному человеку речь идет о той стороне деятельности личности, развивая которую, потребительская кооперация создает условия для получения человеком достойного дохода и обеспечения высокого уровня жизни. Эффективность реализации концепции развития корпоративного управления системой потребительской кооперации обусловлена наличием устойчивых конкурентных преимуществ системы, реализуемых с целью достижения миссии потребительской кооперации. В широком понимании, как известно, миссия это философия и предназначение, смысл существования организации. Философия организации определяет ценности, убеждения и принципы, в соответствии с которыми она планирует осуществлять свою деятельность. Миссия подчеркивает основное содержание деятельности организации, характеризует ее собственные отличительные черты, направления деятельности и пути развития. Реформирование экономического строя России изменило миссию большинства отечественных хозяйствующих субъектов. В настоящее время миссия коммерческих организаций заключается в максимизации получаемой прибыли, что соответствует классическим мотивациям рыночной экономики, многократно описанным в экономической литературе (прибыль, доход, выживание). Вместе с тем, любая организация в рыночных условиях представляет собой открытую систему, и может успешно развиваться только тогда, когда будет соответствовать требованиям внешней среды. Исходя из некоммерческого статуса потребительской кооперации и социально-общественной полезности формирования ее |
Исходя из этого обстоятельства, стратегия развития организации в рыночной экономике, по нашему мнению, должна в первую очередь предполагать возможность получения дополнительных преимуществ от изменений внешней среды, реализация которых позволит обеспечить стабильность и устойчивость развития организации. Поэтому второй подход к пониманию стратегии, который мы полностью разделяем, в отличие от первого подхода предполагает долгосрочное качественно определенное направление развития организации в области сферы, средств и форм ее деятельности, системы взаимоотношений с внешними структурами общества, позиции организации во внешней среде, позитивные изменения которых приводят организацию к достижению ее целей. Такое понимание стратегии исключает детерминизм в поведении организации, поскольку стратегия, определяя направление движения в сторону конечного состояния, одновременно оставляет для организации свободу выбора направлений движения с учетом изменения ситуации. Необходимо отметить, что теория стратегии оперирует особым категориальным аппаратом, который при его комплексном использовании дает концептуальное представление решаемой проблемы, базируясь на теории и методологии. По своему содержанию, категориальный аппарат характеризуется своим прикладным характером использования, что имеет особое значение при разработке стратегии развития потребительской кооперации. Поэтому избранная нами в качестве теоретической и методологической основы исследования теория стратегии ориентирована, прежде всего, на потребности практики управления кооперативными организациями с учетом их современного состояния и возможных перспектив дальнейшего развития. Причем особо следует подчеркнуть интеграционный характер предлагаемого подхода к разработке концепции совершенствования управления социально-экономической деятельностью потребительской кооперации, поскольку нами предпринята попытка как можно полнее охватить существующие взаимосвязи и взаимозависимости отдельных проблем развития системы. Наша точка зрения основывается на общеизвестных базисных концепциях теории экономики, полностью приемлемых для системы потребительской кооперации социальной и экономической. Основным содержанием социальной концепции, как известно, является удовлетворение потребностей человека, что в полной мере отвечает содержанию миссии потребительской кооперации удовлетворению материальных и иных 167 потребностей пайщиков и обслуживаемого населения, сформулированной в Законе РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации» [161]. В основе экономической концепции лежит хозяйственный аспект и экономические результаты взаимоотношений партнеров по хозяйственному обороту. Применительно к отдельному человеку речь идет о той стороне деятельности личности, развивая которую, потребительская кооперация создает условия для получения человеком достойного дохода и обеспечения высокого уровня качества жизни. Эффективность реализации концепции совершенствования управления социально-экономической деятельностью потребительской кооперации обусловлена наличием устойчивых конкурентных преимуществ системы, показанных на рисунке 39, и реализуемых с целью достижения миссии потребительской кооперации. В широком понимании, как известно, миссия —это философия и предназначение, смысл существования организации. Философия организации определяет ценности, убеждения и принципы, в соответствии с которыми она планирует осуществлять свою деятельность. Миссия подчеркивает основное содержание деятельности организации, характеризует ее собственные отличительные черты, направления деятельности и пути развития. Реформирование экономического строя России, изменило миссию большинства отечественных хозяйствующих субъектов. В настоящее время миссия коммерческих организаций заключается в максимизации получаемой прибыли, что соответствует классическим мотивациям рыночной экономики, многократно описанным в экономической литературе (прибыль, доход, выживание) [38,112,145,180,221,256]. Вместе с тем, доказано, что любая организация в рыночных условиях представляет собой открытую систему, и может успешно развиваться только тогда, когда будет соответствовать требованиям внешней среды. Исходя из этого, мы. считаем, что прибыль должна выступать не целью деятельности организации, а средством достижения цели. Общеизвестно, что управление организацией является сложным видом управленческой деятельности, носит социальный характер и отражает взаимоотношения между людьми, коллективами, социальными группами и общностями. Другими словами, управление организацией представляет собой систему воздействий, направленных на достижение определенных целей. Целенаправленность 168 |