Проверяемый текст
Ермаков, Валентин Филиппович; Управление социально-экономической деятельностью потребительской кооперации: теория, методология, практика (Диссертация 2003)
[стр. 242]

242 интегрированной корпоративной структуры, имеющей социально-полезную значимость для общества.
Считаем, что поскольку потребительская кооперация является составной частью отечественной экономики, ее специфическим некоммерческим сектором, совершенствование хозяйственного механизма
как отдельной кооперативной организации (потребительского общества), так и системы потребительской кооперации в целом, должно базироваться на единой методологической основе, то есть на общих принципах функционирования хозяйственного механизма рыночной экономики.
Исходя из этого, мы выделяем следующие подсистемы хозяйственного механизма кооперативной организации (рис.
35).
Рис.
35.
Структура хозяйственного механизма кооперативной организации
[стр. 193]

193 хозяйственного механизма кооперативной организации как специфического социально ориентированного хозяйствующего субъекта рыночной экономики.
Считаем, что поскольку потребительская кооперация является составной частью отечественной экономики, ее специфическим некоммерческим сектором, совершенствование хозяйственного механизма
отдельной кооперативной организации (потребительского общества) и системы потребительской кооперации в целом, должно базироваться на единой методологической основе, то есть на общих принципах функционирования хозяйственного механизма рыночной экономики.
Мы выделяем следующие подсистемы хозяйственного механизма кооперативной организации:
планирование; экономическое стимулирование, организация и управление (табл.
31).
Таблица 31 Структура хозяйственного механизма управления деятельностью Уровень Подсистемы Планирование Стимулирование Организация и управление 1 “Функции” Определение социальной миссии, целей кооперативной организации Определение эффективных экономических рычагов, материальных и моральных стимулов Определение оптимальной структуры и эффективных методов управления, создание непрерывной системы повышения квалификации работников 2 “Методы” Программно-целевой метод, метод экономикоматематического моделирования, нормативный Материальная заинтересованность, моральные стимулы Хозяйственный расчет, концентрация и специализация, социальнопсихологические методы 3 “Инструменты” Программа стабилизации и развития потребительской кооперации, прогнозы, перспективные и текущие планы, расчетные стоимостные, натуральные, условные показатели Заработная плата, премии, различные формы морального поощрения • Учет и отчетность, финансы, контроль, проведение научнопрактических конференций, Наиболее значимой подсистемой хозяйственного механизма кооперативной организации, по нашему' мнению, является подсистема “организация и управление”, составляющая предмет нашего исследования.
Не умаляя значимости других выделенных нами подсистем (планирование, экономическое стимулирование), считаем, что организация хозяйственного механизма и система управления оказывают определяющее влияние на эффективность социально-экономической деятельности кооперативной организации.
В этой подсистеме определяется оптимальная структура управления кооперативной организацией и разрабатываются ее стратегические задачи.

[Back]