Проверяемый текст
Ермаков, Валентин Филиппович; Управление социально-экономической деятельностью потребительской кооперации: теория, методология, практика (Диссертация 2003)
[стр. 254]

254 механизма управления кооперативной организацией как структурным звеном интегрированной корпоративной структуры системы потребительской кооперации будет способствовать реализация конкретных направлений, показанных на рисунке 37.
Рис.
37.
Направления совершенствования механизма управления
кооперативной организацией Рассмотрим эти направления более подробно.
Основой повышения эффективности любого механизма управления является совершенствование аналитической работы.
Мы считаем, что использование преимуществ системного анализа позволит
кооперативной организации определить основные элементы управления ею как структурным звеном интегрированной корпоративной структуры потребительской кооперации.
Руководителям необходимо знание свойств и принципов организации корпоративных отношений, чтобы правильно оценить место возглавляемых ими организаций в системе потребительской кооперации регионального уровня, провести корректировку целей и задач, оценить зависимость потребительского общества от внешней среды, разработать экономически обоснованный прогноз развития и обеспечить его выполнение.
Реализация названных управленческих функций находится в непосредственной зависимости от глубины
познания управляемого объекта.
Представление об управляемом объекте дает его системное описание, которое является первым этапом процесса формирования управленческих решений.

Основополагающим принципом управления при этом является принцип цели, который утверждает, что любой сложный объект управления,
каковым является кооперативная организация, должен рассматриваться только с точки зрения решения конкретной задачи, стоящей перед лицом, принимающим управленческое решение.
Это означает, что описание системы должно быть целенаправленным.
[стр. 205]

определяются результаты, к которым должны стремиться органы управления, чтобы были достигнуты цели, поставленные перед потребительским обществом.
Исходя из этого, мы предлагаем следующие направления совершенствования механизма управления потребительским обществом (рис.
43).
205 Рис.
43.
Направления совершенствования механизма управления потребительским обществом По нашему мнению, реализация показанных на рисунке направлений совершенствования механизма управления потребительским обществом позволит обеспечить его динамичное развитие, повысить эффективность выполнения стоящих перед потребительской кооперацией задач и удовлетворять потребности пайщиков, работников системы, обслуживаемого сельского населения в максимально полном объеме.
Рассмотрим эти направления более подробно.
Основой повышения эффективности любого механизма управления является совершенствование аналитической работы.
Мы считаем, что использование преимуществ системного анализа позволит
потребительскому обществу определить # основные элементы управления им как социально-экономической системой.
Руководителям потребительского общества необходимо знание свойств и принципов организации социально-экономической системы, чтобы правильно оценить место

[стр.,206]

возглавляемых ими потребительских обществ в системе потребительской кооперации регионального уровня, провести корректировку целей и задач, оценить зависимость потребительского общества от внешней среды, разработать экономически обоснованный.прогноз развития и обеспечить его выполнение.
Реализация названных управленческих функций находится в непосредственной зависимости от глубины
знания управляемого объекта.
Представление об управляемом объекте дает его системное описание, которое является первым этапом процесса формирования управленческих решений.

Практическая направленность системного анализа определяет специфику применяемых подходов к нему и методов его проведения.
Основополагающим принципом управления при этом является принцип цели, который утверждает, что любой сложный объект управления,
каким является потребительское общество, должен рассматриваться только с точки зрения решения конкретной задачи, стоящей перед лицом, принимающим управленческое решение.
Это означает, что описание системы должно быть целенаправленным.

Цель определяет способ и форму описания объекта управления.
Целью системного анализа диктуется выбор уровня обобщения, на котором строится описание системы.
Этот уровень фиксируется набором элементов системы, целостные свойства которых составляют границу подробности описания системы.
Причем следует отметить, что декомпозиция системы, хотя и носит целевой характер, но определяется не субъективно, а отражает реальное строение объекта управления.
Известно, что свойства целостности, иерархичности и бесконечности системы лежат в основе формулировки одного из основных принципов теории систем принципа многоуровневого описания.
Он гласит, что любой объект управления должен быть описан, во-первых, как элемент более широкой системы, во-вторых, как целостное явление, в-третьих, как некоторая сложная структура, внутреннее строение которой необходимо представить с подробностью, достаточной для достижения целей системного анализа.
По нашему мнению, в полной мере реализация этого принципа возможна в потребительском обществе, так как это структурное звено потребительской кооперации отвечает всем перечисленным свойствам принципа многоуровневого описания.
Таким образом, минимально необходимое число уровней описания потребительской кооперации как социально-экономической системы три: элемент потребительской кооперации, целостное явление, сложная структура.
В 206

[Back]