Проверяемый текст
Ермаков, Валентин Филиппович; Управление социально-экономической деятельностью потребительской кооперации: теория, методология, практика (Диссертация 2003)
[стр. 274]

274 Коэффициент финансовой зависимости показывает степень эффективности использования заемных средств, их рентабельности по сравнению с совокупными инвестициями.
Коэффициент финансовой устойчивости характеризует отношение величины заемных средств к величине собственного капитала.

Последняя из выделенных нами групп показателей эффективности позволяет дать оценку эффективности системы управления
кооперативной организацией.
Для этого можно воспользоваться рядом показателей, всесторонне характеризующих систему управления
кооперативной организации: доля затрат на управление; доля управленческого персонала, а также коэффициенты: интенсификации системы управления; прибылеемкости системы управления; стимулирования; результативности управления; экономической результативности управленческой деятельности; экономической эффективности управленческой деятельности; экономической эффективности аппарата управления структурного подразделения; производительности управленческого труда; доходности управленческого труда; роста объемов деятельности кооперативной организации.
Доля затрат на управление характеризует отношение общей суммы управленческих затрат к общей сумме затрат
кооперативной организации.
Доля управленческого персонала показывает отношение числа работников аппарата управления к общей численности работников.

Экономическое содержание коэффициента интенсификации системы управления позволяет судить об обеспечении основного принципа хозяйствования достижении опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней зарплаты.

Коэффициент прибылеемкости системы управления
выражает соотношение произведенных затрат на управление и полученного прироста прибыли в расчете на одного работника аппарата управления.

Так как основным принципом хозрасчетных отношений является самоокупаемость, то темпы прироста прибыли должны быть выше темпов прироста заработной платы.
Это значит, что этот коэффициент должен быть для эффективной системы управления меньше единицы, причем, чем ближе к 0, тем более эффективна система управления.
Отсюда этот коэффициент может выступать регулятором механизма хозрасчетных отношений.
[стр. 276]

Коэффициент оборачиваемости активов показывает эффективность использования всех ресурсов.
Рассчитывается по формуле: Кои= Д 0Г ( 2 2 ) Коэффициент финансовой зависимости показывает степень эффективности использования заемных средств, их рентабельности по сравнению с совокупными инвестициями.
Рассчитывается по формуле: Кф3= Рк-Ри (23 ) где: Ркрентабельность капитала потребительского общества; Рирентабельность совокупных инвестиций.
Коэффициент финансовой устойчивости характеризует отношение величины заемных средств к величине собственного капитала:
Кфу= 3с/Кс ( 2 4 ) где Зсразмер заемных средств.
Последняя из выделенных нами групп показателей эффективности позволяет дать оценку эффективности системы управления
потребительским обществом.
Для этого можно воспользоваться рядом показателей, всесторонне характеризующих систему управления
потребительского общества: доля затрат на управление; доля управленческого персонала; коэффициент интенсификации системы управления; коэффициент прибылеемкости системы управления; коэффициент стимулирования; коэффициент результативности управления; коэффициент экономической результативности управленческой деятельности; коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности; коэффициент экономической эффективности аппарата управления структурного подразделения; коэффициент производительности управленческого труда; коэффициент доходности управленческого труда; коэффициент роста объемов деятельности потребобщества.
Доля затрат на управление характеризует отношение общей суммы управленческих затрат к общей сумме затрат
потребительского общества: ДзУ=Зу/3П0 .
( 2 5 ) где: ДзУдоля затрат на управление; 3Узатраты на управление; Зп0общие затраты потребительского общества.
Доля управленческого персонала показывает отношение числа работников аппарата управления к общей численности работников:
276

[стр.,277]

277 Дул = Ча>/4 р ( 2 6 ) где: Дул доля управленческого персонала; Чаучисленность работников аппарата управления; Чробщая численность работников потребительского общества..
Экономическое содержание коэффициента интенсификации системы управления позволяет судить об обеспечении основного принципа хозяйствования достижении опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней зарплаты.

Этот коэффициент можно определить по формуле: где: Кикткоэффициент интенсификации системы управления; ДЗ темп прироста средней зарплаты I работника управления; ДПТтемп прироста производительности труда в расчете на 1 работника управления.
Коэффициент прибылеемкости системы управления выражает соотношение произведенных затрат на управление и полученного прироста прибыли в расчете на одного работника аппарата управления:
где: Кпр„бкоэффициент прибылеемкости системы управления; ДПРтемп прироста прибыли в расчете на 1 работника управления.
Так как основным принципом хозрасчетных отношений является самоокупаемость, то темпы прироста прибыли должны быть выше темпов прироста заработной платы.
Это значит, что этот коэффициент должен быть для эффективной системы управления меньше единицы, причем, чем ближе к 0, тем более эффективна система управления.
Отсюда этот коэффициент может выступать регулятором механизма хозрасчетных отношений.
*
Оценку эффективности системы управления
можно производить, используя данные не только о расходах *на заработную плату в целом, но и о степени эффективности применения всех видов премий, выплачиваемых работнику аппарата управления.
Это позволяет выявить степень напряженности трудовой деятельности.
Для Этого может быть использован коэффициент стимулирования: Киит= ДЗ/ДПТ (2 7 ) Кприб —АЗ/ДПр ( 2 8 ) Кетам= ДРП*/ДПт где: Кет,,-*коэффициент стимулирования; ДРпртемп прироста размера совокупного вознаграждения работников аппарата управления.
(29 )

[Back]