|
275 Оценку эффективности системы управления можно производить, используя данные не только о расходах на заработную плату в целом, но и о степени эффективности применения всех видов премий, выплачиваемых работнику аппарата управления. Для этого может быть использован коэффициент стимулирования. Этот коэффициент конкретизирует коэффициент прибылеемкости системы управления и по своей экономической сущности близок к нему. Отличие между ними состоит в том, что коэффициент стимулирования позволяет оценить, насколько существующая система стимулирования позволяет повысить производительность управленческого труда. Коэффициент результативности управления характеризует отношение совокупного объема деятельности кооперативной организации к численности аппарата управления. Показателем, конкретизирующим коэффициент результативности управления является коэффициент экономической результативности управленческой деятельности. Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности показывает отношение прибыли к численности аппарата управления. Поскольку подавляющее большинство кооперативных организаций работает на условиях внутрихозяйственного расчета, вклад каждого структурного подразделения в формирование совокупного финансового результата можно определить на основе коэффициента экономической эффективности аппарата управления структурного подразделения. Особенность коэффициента производительности управленческого труда состоит в том, что конечный результат деятельности кооперативной организации выражается относительной величиной темпом прироста совокупного объема деятельности в расчете на одного работника аппарата управления. Такой подход обусловлен тем, что производительность труда может рассматриваться как конечный результат деятельности организации, характеризующий эффективность трудовых затрат. Общим результатом хозяйствования кооперативной организации является совокупность всех видов деятельности. Это предопределяет необходимость оценки эффективности системы управления через отношение темпов прироста валового дохода к темпам прироста издержек, что характеризует коэффициент доходности управленческого труда. Очевидно, что величина этого коэффициента может быть равна, меньше или больше единицы. В первом случае система управления работает |
277 Дул = Ча>/4 р ( 2 6 ) где: Дул доля управленческого персонала; Чаучисленность работников аппарата управления; Чробщая численность работников потребительского общества.. Экономическое содержание коэффициента интенсификации системы управления позволяет судить об обеспечении основного принципа хозяйствования достижении опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней зарплаты. Этот коэффициент можно определить по формуле: где: Кикткоэффициент интенсификации системы управления; ДЗ темп прироста средней зарплаты I работника управления; ДПТтемп прироста производительности труда в расчете на 1 работника управления. Коэффициент прибылеемкости системы управления выражает соотношение произведенных затрат на управление и полученного прироста прибыли в расчете на одного работника аппарата управления: где: Кпр„бкоэффициент прибылеемкости системы управления; ДПРтемп прироста прибыли в расчете на 1 работника управления. Так как основным принципом хозрасчетных отношений является самоокупаемость, то темпы прироста прибыли должны быть выше темпов прироста заработной платы. Это значит, что этот коэффициент должен быть для эффективной системы управления меньше единицы, причем, чем ближе к 0, тем более эффективна система управления. Отсюда этот коэффициент может выступать регулятором механизма хозрасчетных отношений. * Оценку эффективности системы управления можно производить, используя данные не только о расходах *на заработную плату в целом, но и о степени эффективности применения всех видов премий, выплачиваемых работнику аппарата управления. Это позволяет выявить степень напряженности трудовой деятельности. Для Этого может быть использован коэффициент стимулирования: Киит= ДЗ/ДПТ (2 7 ) Кприб —АЗ/ДПр ( 2 8 ) Кетам= ДРП*/ДПт где: Кет,,-*коэффициент стимулирования; ДРпртемп прироста размера совокупного вознаграждения работников аппарата управления. (29 ) Этот коэффициент конкретизирует коэффициент прибылеемкости системы управления и по своей экономической сущности близок к нему. Отличие между ними состоит в том, что коэффициент стимулирования позволяет оценить, насколько существующая система стимулирования позволяет повысить производительность управленческого труда. Коэффициент результативности управления характеризует отношение совокупного объема деятельности потребительского общества к численности аппарата управления: Кру= Од/Чау ( 3 0 ) где Крукоэффициент результативности управления. Показателем, конкретизирующим коэффициент результативности управления, является коэффициент экономической результативности управленческой деятельности: К,р = П/Зпо (31 ) где Кэркоэффициент экономической результативности управленческой деятельности. Коэффициент экономической эффективности управленческой деятельности показывает отношение прибыли к численности аппарата управления: Кэу= П/Чау ( 3 2 ) где Кэукоэффициент экономической эффективности управленческой деятельности. А Поскольку подавляющее большинство потребительских обществ работает на условиях внутрихозяйственного расчета, вклад каждого структурного подразделения потребительского общества в формирование совокупного финансового результата можно определить на основе коэффициента экономической эффективности аппарата управления структурного подразделения. Этот коэффициент определяется по формуле: Кэп= (Пп/П)х100% (3 3 ) где: Кэпкоэффициент экономической эффективности аппарата управления структурного подразделения; Ппприбыль структурного подразделения потребительского общества. Особенность коэффициента производительности управленческого труда состоит в том, что конечный результат деятельности потребительского общества выражается относительной величиной темпом прироста совокупного объема деятельности в расчете на одного работника аппарата управления. 278 Такой подход обусловлен тем, что производительность труда может рассматриваться как конечный результат деятельности потребительского общества, характеризующий эффективность трудовых затрат. Этот коэффициент определяется по формуле: Кпт= ДПт/АИ ( 3 4 ) где: Kmкоэффициент производительности управленческого труда; ДИ темп прироста издержек потребительского общества на управление. Общим результатом хозяйствования потребительского общества является совокупность всех видов деятельности. Это предопределяет необходимость оценки эффективности системы управления через отношение темпов прироста валового дохода к темпам прироста издержек, что характеризует коэффициент доходности управленческого труда: Кду = ДД/ДИ (3 5 ) где: Клукоэффициент доходности управленческого труда; ДД темп прироста валового дохода потребительского общества. Очевидно, что величина этого коэффициента может быть равна, меньше или больше единицы. В первом случае система управления работает безубыточно, но не обеспечивает экономической эффективности; во втором система работает неэффективно; в третьем эффективно. Коэффициент роста объемов деятельности потребительского общества определяется по формуле: Код= ДОд/ДИ (3 6 ) где: Кодкоэффициент роста объемов деятельности потребобщества; ДОдтемп прироста объемов деятельности потребительского общества. Общим для всех этих коэффициентов является то, что исчисляются они в расчете на одного специалиста аппарата управления по темпам прироста образующих их экономических показателей. Это позволяет использовать эти коэффициенты в качестве инструмента оценки эффективности любых систем управления в потребительском обществе независимо от отрасли и масштаба деятельности, подразделения и других особенностей. # Отличительная особенность предлагаемых показателей для оценки эффективности системы управления состоит в том, что они связаны с хозяйственным механизмом и направлены на его совершенствование. 279 |