Проверяемый текст
Мордерер, Ольга Александровна; Корпоративное взаимодействие колледжей и учреждений культуры в подготовке специалиста социально-культурной деятельности (Диссертация 2008)
[стр. 289]

Мотивационные основы управления в учреждениях культуры.
Конфликт, как сложное динамическое явление в рыночных условиях.
Принятие решения —составная часть общего процесса управления.
Продвижение товаров и услуг, коммуникационная политика в сфере культуры.
Социальное партнерство в социально-культурной деятельности.

Роль органов управления культуры районных администраций в возрождении традиционной народной культуры.
Социокультурный проект.
Неформальные молодежные объединения.
Формирование молодежной политики
Борского района.
Мониторинг' в системе регулирования спроса и предложения услуг учреждений культуры.
С руководителями всех баз-практик была проведена предварительная работа, они были ознакомлены с тематикой дипломных работ студентов.
Все требования, предъявляемые к студентам повышенного уровня обучения, были тщательно проанализированы.
Предполагалось, что совершенствование содержания образования, повышение эффективности учебно-воспитательного процесса может быть успешно осуществлено при сочетании традиционных и новых технологий.
Организация практики показала, что в учреждении культуры как
субъекте аксиологического подхода сложно решается задача формирования у студентов необходимых умений драматургической организации материала, творческого решения социально-культурных профамм.
В ходе эксперимента постепенно была разработана специальная система практических занятий, выполнение которой дало возможность определить у каждого студента программу индивидуальной самостоятельной работы.
При этом исходили из трех основополагающих моментов: во-первых, каждый студент
в своей будущей производственной работе регулярно будет выполнять роль 289
[стр. 64]

64 деятельности вышеназванных учреждений культуры и учреждений дополнительного образования детей.
В результате были утверждены следующие темы выпускных квалификационных работ: Мотивационные основы управления.
Конфликт, как сложное динамическое явление.
Принятие решения составная часть общего процесса управления.
Продвижение товаров и услуг, коммуникационная политика в сфере культуры.
Социальное партнерство в социально-культурной деятельности.

Роль органов управления культуры районных администраций в возрождении традиционной народной культуры.
Социокультурный проект.
Неформальные молодежные объединения.
Формирование молодежной политики
Морского района.
Мониторинг в системе регулирования спроса и предложения услуг учреждений культуры.
С руководителями всех баз-практик была проведена предварительная работа, они были ознакомлены с тематикой дипломных работ студентов.
Все требования, предъявляемые к студентам повышенного уровня обучения, были тщательно проанализированы.
Предполагалось, что совершенствование содержания образования, повышение эффективности учебно-воспитательного процесса может быть успешно осуществлено при сочетании традиционных и новых технологий.
Организация практики показала, что в учреждении культуры как
субъекта корпоративной педагогики сложно решается задача формирования у студентов необходимых умений драматургической организации материала, творческого решения социально-культурных программ.
Постепенно была разработана специальная система практических занятий, выполнение которой дало возможность определить у каждого студента программу индивидуальной самостоятельной работы.
При этом исходили из трех основополагающих моментов: во-первых, каждый студент
колледжа в своей

[Back]