|
комплектность выполняемых услуг; полное соответствие цены на услугу ее объему, качеству и сроку выполнения; максимальное использование имеющихся в районе производственных помещений, оборудования, транспорта, квалификационных специалистов; применение различных форм собственности; осуществление МТС услуг агротехсервиса; соответствие административно-управленческого и вспомогательного персонала объему выполняемых работ; использование информационных технологий, что увеличивает производительность труда управленческого персонала в несколько раз, соответственно сокращая его численность. Стратегическая ориентация предприятия на рынке машиннотехнологических услуг включает несколько последовательных этапов: 1. Выбор рациональной организационно-правовой формы сервисного предприятия. 2. Определение оптимальной специализации и размещения. 3. Поиск маркетинговой стратегии фирмы (выбор рыночной ниши). 4. Оценка факторов производства. 5. Комплектование машинно-тракторного парка, ремонтнообслуживающей базы и персонала станции. 6. Установления финансово-экономического механизма взаимоотношений с потребителями. Выбор рациональной организационно-правовой формы является одним из ключевых вопросов, от правильного решения которого во многом зависит успех функционирования МТС на рынке технологических услуг. Ученые-экономисты, занимающиеся исследованием данных проблем, на этот счет высказывают различные мнения, ссылаясь в определенной степени на отечественный исторический и современный зарубежный опыт. |
97 ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШ ЕНСТВОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ ПО ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ У ОБСЛУЖИВАНИЮ В РЕГИОНАЛЬНОМ АПК ЗЛ. Модели организаций по оказанию технологических услуг сельскохозяйственным товаропроизводителям Дальнейшее развитие системы технологического обслуживания требует, прежде всего, решения проблем, возникающих при организации МТС и связанных с выбором рациональной ее модели, включающей организационноправовую форму, обоснование рационального состава машинно-тракторного парка и способа его комплектования. Анализ известных в России и за рубежом сельских сервисных предприятий позволяет сформулировать основные принципы создания и работы МТС: хозяйственная самостоятельность и полная экономическая ответственность за свою деятельность; взаимная выгодность выполняемых услуг для их потребителей и производителей; право выбора сельскими товаропроизводителями места, формы и методов сервисных услуг; выполнение сервисных услуг на основе договоров или заказов; минимальное количество посредников при приобретении товаров, заказе работ (услуг); строгие гарантийные обязательства продавцов товаров, исполнителей работ; комплектность выполняемых услуг; полное соответствие цены на услугу ее объему, качеству и сроку выполнения; максимальное использование имеющихся в районе производственных помещений, оборудования, транспорта, квалификационных специалистов; 98 применение различных форм собственности; осуществление МТС услуг агротехсервиса; соответствие административно-управленческого и вспомогательного персонала объему выполняемых работ; использование информационных технологий, что увеличивает производительность труда управленческого персонала в несколько раз, соответственно сокращая его численность. Стратегическая ориентация предприятия на рынке машиннотехнологических услуг включает несколько последовательных этапов: 1. Выбор рациональной организационно-правовой формы сервисного предприятия. 2. Определение оптимальной специализации и размещения. 3. Поиск маркетинговой стратегии фирмы (выбор рыночной ниши). 4. Оценка факторов производства. 5. Комплектование машинно-тракторного парка, ремонтнообслуживающей базы и персонала станции. 6. Установления финансово-экономического механизма взаимоотношений с потребителями [9,22]. Выбор рациональной организационно-правовой формы является одним из ключевых вопросов, от правильного решения которого во многом зависит успех функционирования МТС на рынке технологических услуг. Ученые-экономисты, занимающиеся исследованием данных проблем, на « этот счет высказывают различные мнения, ссылаясь в определенной степени на отечественный исторический и современный зарубежный опыт. В нашей стране существует большой опыт оказания механизированных услуг государственными предприятиями. Еще в конце 20-х годов в стране существовала сеть государственных прокатных, зерноочистительных пунктов, благодаря которым крестьянские хозяйства получали возможность пользоваться техникой, находящейся в собственности государства. |