Проверяемый текст
Ратачков, Александр Сергеевич; Организационно-экономические основы развития технологического обслуживания сельскохозяйственных товаропроизводителей [Саратов, Научный руководитель: И.П. Глебов] (Диссертация 2003)
[стр. 330]

330 сы, связанные с формированием организационно-функциональной и управленческой структуры МТС, наиболее полно отвечающей целям и задачам ее организации, максимально адаптированной для выполнения основных функций с наибольшей эффективностью.
Основная цель машинно-технологических станций совместно с сельскими товаропроизводителями выполнить в установленные агротехнические сроки все виды механизированных работ, с использованием новейших технологий производства продукции, и получить наивысшую окупаемость урожайности всех видов сельскохозяйственных культур.
На начальном этапе МТС выполняют в коллективных и фермерских хозяйствах, как правило, отдельные виды работ (пахота, уборка зерновых, подсолнечника, культивация, посев и др.) получая за это оплату преимущественно натуральной продукцией, которую затем реализуют по своему усмотрению (в натуральном или переработанном виде).
По данному виду деятельности новые МТС сходны с бывшими машиннотракторными станциями, но не имеют пока равного им технического потенциала.
Старые МТС были государственными предприятиями и управлялись государственными структурами.
Экономические условия работы этих МТС (хозяйственный расчет, самоокупаемость и т.п.) не играли в их деятельности ключевой роли, их экономическое положение поддерживалось государством на необходимом уровне.
Новые МТС работают на принципах предпринимательства, не имея от государства, как правило, необходимой экономической поддержки.
При заключении договоров с заказчиками МТС предусматривают в них свою экономическую
ответственность за качество и своевременность выполнения работ.
При неудовлетворительном выполнении своих обязательств перед заказчиками МТС может не получить необходимого дохода, что грозит ей разорением.
[стр. 111]

I ll 3.2.
Формирование организационно-функциональной и управленческой структуры МТС Изучение опыта работы созданных и функционирующих во многих регионах РФ МТС показало, что к числу нерешенных проблем относятся вопросы, связанные с формированием организационно-функциональной и управленческой структуры МТС, наиболее полно отвечающей целям и задачам ее организации, максимально адаптированной для выполнения основных функций с наибольшей эффективностью.
Основная цель машинно-технологических станций совместно с сельскими товаропроизводителями выполнить в установленные агротехнические сроки все виды механизированных работ, с использованием новейших технологий производства продукции, и получить наивысшую окупаемость урожайности всех видов сельскохозяйственных культур.
На начальном этапе МТС выполняют в коллективных и фермерских хозяйствах, как правило, отдельные виды работ (пахота, уборка зерновых, подсолнечника, культивация, посев и др.) получая за это оплату преимущественно натуральной продукцией, которую затем реализуют по своему усмотрению (в натуральном или переработанном виде).
По данному виду деятельности новые МТС сходны с бывшими машиннотракторными станциями, но не имеют пока равного им технического потенциала.
Старые МТС были государственными предприятиями и управлялись государственными структурами.
Экономические условия работы этих МТС (хозяйственный расчет, самоокупаемость и т.п.) не играли в их деятельности ключевой роли, их экономическое положение поддерживалось государством на необходимом уровне.
Новые МТС работают на принципах предпринимательства, не имея от государства, как правило, необходимой экономической поддержки.
При заключении договоров с заказчиками МТС предусматривают в них свою экономиче


[стр.,112]

112 скую ответственность за качество и своевременность выполнения работ.
При неудовлетворительном выполнении своих обязательств перед заказчиками МТС может не получить необходимого дохода, что грозит ей разорением.

Поэтому, чтобы иметь устойчивый доход и обеспечивать укрепление своего потенциала, каждая МТС должна стремиться к выполнению всех стоящих перед нею задач.
А такими задачами являются: своевременное и качественное выполнение механизированных работ по заявкам сельских товаропроизводителей путем оперативного или заказного проката собственного машинно-тракторного парка; внедрение в коллективных и фермерских хозяйствах прогрессивных технологий производства основных видов продукции (зерна, подсолнечника, овощей и др.); выполнение по заявкам сельских товаропроизводителей ремонтнообслуживающих, монтажных, диагностико-регулировочных и других работ; постоянное содействие заказчикам, особенно регулярно пользующимся услугами МТС, в совершенствовании организационно-технологических приемов производства сельскохозяйственной продукции, снижении ее себестоимости и росте их доходов.
Для решения этих задач МТС использует: собственную, как правило, высокопроизводительную технику, высокую организацию труда, профессионализм механизаторов и инженерно-технических специалистов; эффективную стационарную и передвижную ремоитно-обслуживаюшую базу, современное оборудование и контрольно-измерительные приборы; новейшие технологии выполнения механизированных и ремонтнообслуживающих работ; передовой отечественный и зарубежный опыт выполнения технических обслуживании и ремонтных работ в полевых условиях и на стационарных ремонтно-обслуживающих предприятиях.

[Back]