|
344 полнительной дисциплины важнейший вид идеологического воспитания всех работающих в МТС. Низкое качество работ, недобросовестное отношение к исполнению своих обязанностей должны грозить нарушителю немедленным отстранением его от работы и заменой более организованным и порядочным работником. Организационно-административные методы представляют собой взаимоувязанные по цели и времени решения, распорядительные воздействия на производство. Эти методы регламентируют порядок прямых директивных воздействий на управляющие и управляемые элементы производства в МТС. Как правило, в форме распоряжения, приказа ставится задача, определяются сроки, способы и средства их решения. Организационные приказы обычно связаны с установлением определенного порядка в МТС и осуществлением возложенных на нее функций. Распоряжения направлены на обеспечение слаженной работы аппарата управления, на поддержание функционирования МТС в заданном режиме и вывод ее в более совершенное состояние. Методы управления МТС опираются на законы Российской Федерации, постановления и распоряжения вышестоящих организаций, закономерности рыночной экономики на современном этапе ее функционирования. 5.4. Экономический механизм взаимоотношений производителей и потребителей технологических услуг В условиях рыночной экономики эффективное функционирование любого предприятия возможно при наличии спроса на производимую им продукцию или услуги. Это утверждение справедливо также и для организаций, занимающихся технологическим обслуживанием сельскохозяйственных товаропроизводителей. Рассматривая проблему развития системы технологического обслуживания в данной плоскости, можно отметить, что сложившаяся за последние годы ситуация в определенной степени является парадоксальной. Постоянное со |
125 полнительной дисциплины важнейший вид идеологического воспитания всех работающих в МТС. Низкое качество работ, недобросовестное отношение к исполнению своих обязанностей должны грозить нарушителю немедленным отстранением его от работы и заменой более организованным и порядочным работником. Организационно-административные методы представляют собой взаимоувязанные по цели и времени решения, распорядительные воздействия на производство. Эти методы регламентируют порядок прямых директивных воздействий на управляющие и управляемые элементы производства в МТС. Как правило, в форме распоряжения, приказа ставится задача, определяются сроки, способы и средства их решения. Организационные приказы обычно связаны с установлением определенного порядка в МТС и осуществлением возложенных на нее функций. Распоряжения направлены на обеспечение слаженной работы аппарата управления, на поддержание функционирования МТС в заданном режиме и вывод ее в более совершенное состояние. Методы управления МТС опираются на законы Российской Федерации, постановления и распоряжения вышестоящих организаций, закономерности рыночной экономики на современном этапе ее функционирования [108,127]. 3.3. Экономический .механизм взаимоотношении производителей и потребителей технологических услуг В условиях рыночной экономики эффективное функционирование любого предприятия возможно при наличии спроса на производимую им продукцию или услуги. Это утверждение справедливо также и для организаций, занимающихся технологическим обслуживанием сельскохозяйственных товаропроизводителей. Рассматривая проблему развития системы технологического обслуживания в данной плоскости, можно отметить, что сложившаяся за последние годы ситуация в определенной степени является парадоксальной. Постоянное сокращение материально-технической базы сельских товаропроизводителей не |