Проверяемый текст
Петренко, Александр Валерьевич; Транснационализация деятельности крупнейших российских компаний : механизмы становления (Диссертация 2006)
[стр. 120]

твенно-правовыми структурами, могут, тем не менее, входить в сферу влияния интегрированных компаний, например, через систему финансового участия.
В нефтяном бизнесе в условиях рыночной экономики широко распространено частичное (фрагментарное) комбинирование различных сфер деятельности.
Типичным примером такого рода являются связки: разведка запасов добыча нефти, транспорт оптовая торговля нефтью, нефтепереработка нефтехимия, оптовая розничная торговля нефтепродуктами.
Специализация и частичное комбинирование, по-видимому, наиболее удобны при переработке нефти вследствие большого разнообразия процессов и технологий, необходимости производства продукции с заданными свойствами (смазочных масел, различных присадок и т.
д.).
Развитие
НК по пути полной интеграции и комбинирования, масштабы производственной и сбытовой деятельности изначально обусловили исключительную важность проблемы финансирования.
Развитие интеграционного процесса в нефтяной промышленности при наличии необходимой мощной финансовой базы происходило и происходит в различных формах: прямых инвестиций с созданием новых объектов в сферах производства и сбыта; приобретения материальных и финансовых активов существующих компаний (слияние, поглощение и т.
д.); реализация совместных проектов и образование совместных компаний.
Так возникли многие ныне национализированные
НК в странах ближнего и Среднего Востока .
В результате этого процесса сложились интегрированные компании принципиально различных типов.
К первому относятся компании, интегрированные по финансовому признаку холдинги.
Классическим примером такого рода была Standard Oil of New Jersey, ныне Exxon, не занимающаяся производственными операциями, но осуществляющая контроль над более чем 300 компаниями и
филиалами.
Многие из которых Esso, Imperial Oil, Aramco и 15Андреасян Р.Н.
Нефть и арабские страны в 1973 1983 гг.
Экономический исоциальный анализ / Р.Н.АндреасянМ.: Наука, 1990.
225 с.

119
[стр. 59]

ванных компаний, например, через систему финансового участия.
В нефтяном бизнесе в условиях рыночной экономики широко распространено частичное (фрагментарное) комбинирование различных сфер деятельности.
Типичным примером такого рода являются связки: разведка запасов добыча нефти, транспорт оптовая торговля нефтью, нефтепереработка нефтехимия, оптовая розничная торговля нефтепродуктами.
Специализация и частичное комбинирование, по-видимому, наиболее удобны при переработке нефти вследствие большого разнообразия процессов и технологий, необходимости производства продукции с заданными свойствами (смазочных масел, различных присадок и т.
д.).
Развитие
НТК по пути полной интеграции и комбинирования, масштабы производственной и сбытовой деятельности изначально обусловили исключительную важность проблемы финансирования.
Развитие интеграционного процесса в нефтяной промышленности при наличии необходимой мощной финансовой базы происходило и происходит в различных формах: -прямых инвестиций с созданием новых объектов в сферах производства и сбыта; -приобретения материальных и финансовых активов существующих компаний (слияние, поглощение и т.
д.); -реализация совместных проектов и образование совместных компаний.
Так возникли многие ныне национализированные
НТК в странах ближнего и Среднего Востока1.
В результате этого процесса сложились интегрированные компании принципиально различных типов.
К первому относятся компании, интегрированные по финансовому признаку, холдинги.
Классическим примером такого рода была Standard Oil of New Jersey, ныне Exxon, не занимающаяся производственными операциями, но осуществляющая контроль над более чем 300 компаниями и
фи1Андреасян Р.Н.
Нефть и арабские страны в 1973 1983 гг.
Экономический и социальный анализ / Р.Н.Андреасян М.: Наука, 1990.
225 с.

59

[Back]