результатом внутрифирменной оценки стоимости продукции в пределах холдинговой структуры. Трансфертные цены должны выполнять, прежде всего, две задачи: 1) определять эффективность деятельности дочерних предприятий, следовательно, давать оценку результата их работы; 2) служить инструментом принятия решений, ориентированных на конечные результаты холдинга, например при калькулировании цен для внутренних и внешних партнеров по кооперации107. Трансфертные цены могут устанавливаться либо непосредственно финансово-хозяйственным центром, либо по согласованию с ним дочерними предприятиями, либо только дочерними предприятия с учетом принципов внутрихолдинговой ценовой политики. Использование трансфертных цен при осуществлении внутрихолдинговых операций обеспечивает регулирование рыночных отношений между предприятиями группы. Они являются основой распределения прибыли, полученной в результате деятельности консолидированной группы предприятий. Стоимость трансформируется в издержки производства, которые выступают как затраты капитала. На этом основывается трансформация прибавочной стоимости в прибыль. Преобразование прибыли в среднюю прибыль обусловливает трансформацию стоимости в цену производства. Трансформация прибавочной стоимости в прибыль объективный процесс, обусловленный системой рыночных (товарно-денежных отношений). Прибыль как превращенная форма прибавочной стоимости реальна, обусловлена и может быть учтена. Наиболее приемлемым, по нашему мнению, является операционный подход к исчислению прибыли холдинга. Он заключается в том, что оценка статей активов и кредиторской задолженности отражается на счетах бухгалтерского учета только тогда, ІОТ Плотников, В.С., Шестакова, B.B. Финансовый и управленческий учет в холдингах. М.:ИД ФБКПРЕСС, 2004. 336 с., с. 91. 169 |
холдинга стоимостные оценки (нормативы стоимости) продукции и услуг, передаваемых одним предприятием другому. Рыночная цена зависит от спроса и предложения на рынке, а трансфертные цены .являются результатом внутрифирменной оценки стоимости продукции на регулируемом корпоративном рынке. Трансфертные цены должны выполнять, прежде всего, две задачи: 1) определять эффективность деятельности дочерних предприятий, следовательно, давать оценку результата их работы; 2) служить инструментом принятия решений, ориентированных на конечные результаты холдинга, например при калькулировании цен для внутренних и внеш них партнеров по кооперации33. Трансфертные цены могут устанавливаться либо непосредственно финансово-хозяйственным центром, либо по согласованию с ним дочерними предприятиями, либо только дочерними предприятия с учетом принципов внутрихолдинговой цеповой политики. Таким образом, использование трансфертных цен при осуществлении внутрихолдинговых операций обеспечивает регулирование рыночных отношений между предприятиями группы. Они являются основой распределения прибыли, полученной в результате деятельности консолидированной группы предприятий. Стоимость трансформируется в издержки производства, которые выступают как затраты капитала. На этом основывается трансформация прибавочной стоимости в прибыль. П реобразование прибыли в среднюю прибыль обусловливает трансформацию стоимости в цену производства. Трансформация прибавочной стоимости в прибыль объективный процесс, обусловленный системой рыночных (товарно-денежных отношений). Прибыль как превращенная форма прибавочной стоимости п Плотников B.C., Ш естакова В.В. Финансовый и управленческий учет в холдингах. М .:ИД Ф БК ПРЕСС. 2004. с. 336. с. 91 53 реальна;, обусловлена и может быть учтена. Наиболее приемлемым, по нашему, мнению является операционный' подход к исчислению прибыли холдинга. Он заключается в том, что оценка статейактивов и кредиторской задолженности отражается на счетахбухгалтерского учета только тогда, когда эти изменения' являютсярезультатом, операций. Причем термин «операция» (трансакция) понимается в широком смысле; т.е. имеются в виду как внутренние, так и внешние операции, что весьма-важно для организации' типа холдинга. Внешние операции предполагают взаимодействие с внешними контрагентами; в результате которого происходит перемещение или возникновение активов и (или) кредиторской задолженности-. Внутренние операции-связаны с использованием или трансформацией активовш-пределах интегрированного формирования. Внешние операции' при операционном подходе играют ту же роль для признания полученной» прибыли, что и новые рыночные оценки призамене ими исходных затрат, связанных с поддержанием капитала. Внутренние операции могут повлечь за собой изменение учетных оценок. Если они* были связаны с использованиемили преобразованием активов. Таким образом, операционный подход соответствует концепции признания прибыли в* бухгалтерском учете вмомент продажи, обмена или преобразования стоимости за пределами холдинга. Процесс формирования' финансового результата агрохолдинга с учетом внешних и внутренних операций можно представить в виде схемы (рис.1.1) \ Материнская компания (балансодержатель) авансирует часть своего капитала в дочерние организации (1). Внешние контрагенты (поставщики) передают по рыночной стоимости товарно-материальные ценности, услуги дочерним предприятиям агрохолдинга — с (2), данная1трансакция может осуществляться как напрямую каждому участнику консолидированной группы, так и опосредованно через координирующую компанию, одной из функций которой является торгово-закупочная деятельность. 54 |