(3.12),ТЦ= c+v+m, где с фактическая стоимость материальных ресурсов, ѵ стоимость рабочей силы, m — минимальная прибавочная стоимость, необходимая для обеспечения воспроизводства дочернего предприятия. «*<>*>*»«»«**>*>*>*>i *>*>*>*>*>*>*>*>*>*> Внешние контрагенты (поставщики) *><»<><><><><><><><> ’ ^»<><>*»<>*><> * Материнская компания (балансодержатель) (ЦКП) Йнутренпіпі ’микрарынріс Дочерние предприятия п-' • Координирующая (управляющая) компания ■ Производственные дочерние предприятия (ЦП) Обслуживающие дочерние предприятия (ЦЗ) > ^мпниек^^^еетыСтшс^^^и/^^j»< > «» • Рис. 3.16. Предлагаемая схема формирования консолидированной прибыли в агропродовольствеіпюм холдинге, где >*>*>*>\-внешний рынок, внутренний микрорынок агрохолдипга. Источник: составлено автором Такой подход к формированию трансфертных цен на товарноматериальные ценности и оказываемые услуги между дочерними предприятиями холдинга обусловлен налоговой стратегией в большинстве интегрированных структур. Так как налоговое законодательство РФ предусматривает специальные налоговые режимы и льготы по налогам на доходы 171 |
(3) осуществляется по трансфертным ценам, установленным,внутри холдинга, при этом оценка их стоимости укладывается в следующую формулу: c+v+m, ' (1.4), где с фактическая1стоимость материальных и физических ресурсов, v г стоимость рабочей силы, т минимальная, прибавочная стоимость, необходимая дляобеспеченияшоспроизводстващочернего предприятия. Такой подход к формированию1 трансфертных цен на товарноматериальные ценности и оказываемые услуги1 между дочерними предприятиями холдингаобусловлен налоговой стратегией* в большинстве интегрированных структур. Так как налоговое законодательство-РФ предусматривает специальные налоговые режимы и льготы по налогам на доходы сельхозтоваропроизводителей, агрохолдинги с целью минимизации налогового* бременивзаимосвязанной; группы предприятийконцентрируют прибыль в. дочерних предприятиях, занимающихсяаграрным производством. Подобная налоговая политикапозволяет рассматривать дочерние компании агрохолдинга, осуществляющие административную, торгово-закупочную деятельность и обслуживание сельскохозяйственных предприятий (агросервис, охранные услуги, хранение и переработка сельскохозяйственной’продукции на давальческих условиях, строительство, научно исследовательские работыи т.п.) как центры затрат (ЦЗ), а сельхозтоваропроизводителей, входящих в консолидированную группу как центры прибыли-(ЦП). Производственные дочерние предприятия реализуют конечный продукт агрохолдинга сельскохозяйственную продукцию по рыночным ценам с максимальным приращением прибавочной стоимости: c H v l+ d (1.5), где c l стоимость материальных и физических ресурсов по трансфертным ценам, v7 стоимость рабочей силы сельхозпроизводителей, d максимально возможная сумма прибавочной стоимости, реализованная за пределы холдинга. Материнская компания получает от производственных 5 6 где с фактическая стоимость материальных и'физических ресурсов, v стоимость рабочей силы, т минимальная прибавочная стоимость, необходимая для обеспечения воспроизводства дочернего предприятия. Такой подход к формированию трансфертных цен на товарноматериальные ценности и оказываемые услуги между дочерними предприятиями холдинга обусловлен налоговой стратегией в большинстве интегрированных C T p y rc rj'p . Так как налоговое законодательство РФ предусматривает специальные налоговые режимы и льготы по налогам на доходы сельхозтоваропроизводителей, агрохолдинги с целью минимизации налогового бремени взаимосвязанной группы предприятий концентрируют прибыль в дочерних предприятиях, занимающихся аграрным производством. Подобная налоговая политика позволяет рассматривать дочерние компании агрохолдинга, осуществляющие административную, торговозакупочную деятельность и обслуживание сельскохозяйственных предприятий (агросервис, охранные услуги, хранение и переработка сельскохозяйственной проекции на давальческих условиях, строительство, научно исследовательские работы и т.п.) как центры затрат (ЦЗ), а сельхозтоваропроизводителей, входящих в консолидированную группу как центры прибыли (ЦП). Производственные дочерние предприятия реализуют конечный продукт агрохолдинга сельскохозяйственную продукцию по рыночным ценам с максимальным приращением прибавочной стоимости: cl+ vl+ d (4.2), где c l стоимость материальных и физических ресурсов по трансфертным ценам, v l стоимость рабочей силы сельхозпроизводителей, d максимально возможная сумма прибавочной стоимости, реализованная за пределы холдинга. Материнская компания получает от производственных дочерних предприятий чистую прибыль в виде дивидендов на вложенный капитал , так как все налоги на доходы, согласно действующего налогового законодательства, начисляются по месту возникновения этих доходов, что позволяет определить в 168 |