Проверяемый текст
Абзалилов, Юрий Дмитриевич. Консолидированный учет дебиторской и кредиторской задолженности в агрохолдингах (Диссертация 2010)
[стр. 242]

К.
Друри определяет сущность контроля и управления следующим образом: «...
контроль это измерение и информация, а управление действие.
Другими словами, целью контроля является выявление происходящего, а целью управления обеспечение того, чтобы выполняемая работа соответствовала первоначальным планам, поэтому «контроль» позволяет получить информацию, на основе которого
осуществляется управление, т.
с.
принимаются соответствующие действия.
Друри вводит понятие управленческого контроля, включающее наборы специальных механизмов, основной целью которых является решение внутренних задач
l3S.
Следовательно, мы считаем возможным разделение контрольной функции учетной системы агрохолдинга на две составляющие: 1.
Контроль
качества консолидированного финансового учета и отчетности.
2.
Контроль деятельности агропродовольственного холдинга.
Осуществление контроля за достоверностью информации консолидированного финансового учета возможно посредством аудитаІ36.
В
разделе 2.1 диссертационной работы мы рассматривали задачи и направления деятельности службы внутреннего аудита.
Однако,
проведение внутренней проверки текущего локального и консолидированного финансового учета явно недостаточно, прежде всего, потому, что большинство предприятий крупного интегрированного агроформирования подлежат обязательному аудиту согласно Федеральному закону от 30.12.2008 № ЗО7-ФЗ «Об аудиторской деятельности», в нем установлены критерии для организаций, по которым их бухгалтерская отчетность подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке.
Для организации аудиторской проверки в
аіропродовольственном холдинге руководству материнской компании в первую очередь, необходимо '“Друри.
К.
Управленческий и производственный учет: Пер.
с англ.; Учебник.
М.:
ІОНИТИ-ДАНА, 2005.
1071 с., с.
563.
136 Аудит: учебник /А.Д.
Шеремет, В.П.
Суйц.
2-е изд, доп.
и перераб.
-М.: ИНФРА-M, 2001.
-240 с., с.
15.
242
[стр. 133]

учетной системе агрохолдинга имеет двоичную природу.
С одной стороны это контроль над текущими расходами в поэлементном разрезе и доходах * консолидированной группы, размерах дебиторской и кредиторской задолженности, величине финансовых вложений и доходов от них, состоянии источников финансирования и т.п.
С другой стороны — это контроль над достоверностью отражения фактов хозяйственной жизни в консолидированной отчетности (подчеркнем, что это особенно сложно осуществить в рамках такой организационно сложной структуры, как агрохолдинг), т.е.
подтверждение надежности учетных данных.
«Надежность...
качество финансовой информации, на которую можно положиться как на отражающую достоверность, без пристрастности и неоправданной погрешности, тс хозяйственные операции и события, для отражения которых она предназначена или отражения которых от нее было бы разумно*ожидать».53 С контрольной функцией учета тесно связана система управления интегрированным формированием.
К.
Друри определяет сущность контроля и управления следующим образом: «...
контроль — это измерение и информация, а управление действие.
Другими словами, целью контроля является выявление происходящего, а целью управления обеспечение того, чтобы выполняемая работа соответствовала первоначальным планам, поэтому «контроль» позволяет получить информацию, на основе которого
♦ осуществляется управление, т.е.
принимаются соответствующие действия.
...
Таким образом, контроль является своего рода компасом, пользуясь которым, можно направить работу всех сотрудников организации (это уже задача управления) на достижение поставленных целей».54 133 53 М этьюс М.Р., Перерра М.Х.Б.
Теория бухгалтерского учета: учеб/ пер.
с англ.
под ред.
Я .В .
Соколова, И.А.
Смирновой.
М .: Аудит, Ю НИТИ, 1996.с.
663, с.
193 5J Друри К.
Управленческий и производственный учет: Пер.
с англ.; Учебник.
-М .:
Ю Н И ТИ ДАНА, 2005.
—1071 с., с.
562

[стр.,134]

Друри вводит понятие управленческого контроля, включающее наборы специальных механизмов, основной целью которых является решение внутренних задач.55 Следовательно, мы считаем возможным разделение контрольной функции учетной системы агрохолдинга на две составляющие: 1.
Контроль
над качеством консолидированного учета и отчетности.
2.
Управленческий контроль над состоянием внутренней и внешней дебиторской и кредиторской задолженности.
Осуществление контроля над достоверностью информации консолидированного учета возможно посредством аудита.
В
предыдущем разделе диссертационной работы мы рассматривали задачи и направления деятельности службы внутреннего аудита.
Однако,
проведения инициативной внутренней проверки текущего индивидуального и консолидированного учета явно недостаточно, прежде всего, потому, что большинство предприятий крупного интегрированного агроформирования подлежат обязательному аудиту согласно Федеральному закону от 30.12.2008 № 307-ФЗ «Об аудиторской деятельности», в котором установлены критерии для организаций, по которым их бухгалтерская отчетность подлежит обязательной ежегодной аудиторской проверке.
Для организации аудиторской проверки в
агрохолдинге руководству материнской компании в первую очередь, необходимо определить стратегию аудита хозяйственной деятельности консолидированной группы предприятий и разработать план проверки хозяйственной деятельности как в целом по группе, так и по ее отдельным хозяйствующим субъектам.
Планирование аудиторской проверки зависит от цели аудита.
Безусловно, главнаяцель аудиторской проверки — подтверждение или неподтверждение бухгалтерской отчетности.
Однако цель аудита обусловливается заинтересованностью руководства материнской 134 35 Друри К.
Управленческий и производственный учет: Пер.
с англ.; Учебник.
-М .:
Ю НИТИДАНА, 2 0 0 5 .1071 с., с.
563

[Back]