|
производства; неформальным вмешательством региональной администрации в деятельность частных компаний; необходимостью контролировать процесс сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов; рентабельностью производства для вложения капитала и окупаемостью инвестиций; потребностью в расширении сбыта своей продукции; расширением сферы деятельности компании для сокращения финансовых рисков; ожиданием вторичного перераспределения собственности; необходимостью продовольственного снабжения сотрудников компании; льготами по налогообложению. Существует обширный спектр взаимных интересов у несельскохозяйственных организаций, пришедших работать в сельское хозяйство, у региональных властей, озабоченных разработкой и реализацией программ поддержки аграрного сектора и развития сельских территорий. Вместе с тем следует отмстить следующие недостатки в деятельности агрохолдингов: сложности и несовершенство правовой проработки вопросов; проблемы с управлением денежными потоками и налогообложением; пока ещё низкая эффективность деятельности; правовая и социальная незащищенность тружеников села; объединение только необходимых производственных звеньев; создание высокого уровня социальной напряженности в сельской местности. Позиционирование аіропродовольственных холдингов России по доле рынка и ее приросту может быть выполнено по следующей методике (табл. 1.1). Позиционирование но доле рынка и приросту доли рынка Таблица 1.1 Классификация по темпу роста доли рынка, Ts Классификация по доле рынка, S 1. Лидер 2. Сильная позиция 3. Слабая позиция 4. Аутсайдер 1.Быстрое улучшение позиции 1 Si
| 28 но классифицировать следующим образом: диверсифицированные; вертикально-интегрированные; горизонтально интегрированные; смешанные, т.е. одновременно вертикально интегрированные и диверсифицированные. Увеличение числа агрохолдингов в российском сельском хозяйстве, расширение масштабов их деятельности, повышение их активности; как в географическом разрезе, так и в отраслевом, подтверждает тот факт, что это не краткосрочное явление. Существуют причины, которые делают выгодными долгосрочные инвестиции в сельское хозяйство. Их создание обусловлено потребностью в сырье для своего основного производства; неформальным вмешательством региональной администрации в, деятельность частных компаний; необходимостью контролировать процесс сельскохозяйственного производства для возврата ранее выданных кредитов; рентабельностью производства для вложения капитала и окупаемостью инвестиций; потребностью в расширении сбыта своей продукции; расширением сферы деятельности компании для сокращения финансовых рисков; ожиданием вторичного перераспределения собственности; необходимостью продовольственного снабжения сотрудников компании; льготами по налогообложению. Существует обширный спектр взаимных интересов у несельскохозяйственных организаций, пришедших работать в сельское хозяйство, у региональных властей, озабоченных разработкой и реализацией программ поддержки аграрного сектора и развития сельских территорий. Вместе с тем следует отметить следующие недостатки в деятельности агрохолдингов: сложности и несовершенство правовой проработки вопросов, проблемы с управлением денежными потоками и налогообложением, пока ещё низкая эффективность деятельности, правовая и социальная незащищенность тружеников села, объединение только необходимых производственных звеньев, создание высокого уровня социальной напряженности в сельской местности. Позиционирование агрохолдингов России по доле рынка и ее приросту может быть выполнено по следующей методике (табл. 2). |